الموضوع: لماذا لا تقدم الادارة نموذجا في القيادة يحتذى به
لماذا لا تقدم الادارة نموذجا في القيادة يحتذى به
الفشل في القيادة بالنموذج الذي يُحتذى به
وظيفة المديرين هي أن يقود هؤلاء المرؤوسين إلى المكان الذي يمكنهم فيه أداء المهام حسب الحاجة وكما هي مطلوبة. ولا يُمكن للمديرين ببساطة أن يضعوا مصيرهم في أيدي الآخرين ولا يمكن أن يلوموا الموظفين على إخفاقات القيادة. وبمجرد أن يفشل المدير في القيادة بالمثل الذي يُحتذى به، سيفقدون السيطرة و الثقة والقدرة على التحكم.
وكيفية تجنب ذلك....
من أجل الحصول على أقصى قدر من الأداء من المرؤوسين، يجب على المديرين أن يكونوا قدوة، مما يُظهر التوقعات من خلال الإجراءات والأفعال:
* ممارسة مهارات الإنصات المُكتسبة (تمنح الآخرين فرصة ليتم سماعها وتوضح أنه تم الإنصات إليهم وتم فهمهم ). فالإنصات جزء أساسي من عملية الإتصال
* دائما إظهار التقدير والإحترام للجميع - الإدارة والموظفين والبائعين وزملاء العمل، وما إلى ذلك وكما يقول المثل، إذا كنت أردت أن تحظى بالإحترام، يجب عليك إعطائه أولًا.
* إظهر الرغبة في التفكير خارج الصندوق عند الضرورة. يجب أن يكون لديك "سجل"، ولكن في بعض الأحيان، عليك أيضًا أن تكون على استعداد لرمي هذا السجل بعيدًا. كن واثقًا، ولكن ليس مُتكبرًا. فالغطرسة يمكن أن تٌضي عليك عندما يحين الوقت لتتولى مسئولية الأخطاء.
خطوات التغيير
يقترح الدرة نموذجا لأدخال تغيير مخطط له في المنظمات يتكون من الخطوات والمراحل التالية:
١- معرفة مصادر التغيير
وهنا قد يكون مصدر التغيير بيئة المنظمة الخارجية كالتغيير الذى يحدث... (مشاركات: 0)
الهدف من البرنامج :
تأهيل المديرين الجدد والمرشحين لشغل وظيفة "مدير" وإكسابهم المهارات الادارية والسلوكية والفنية اللازمة للقيام بأعمالهم وتحقيق اهداف الشركة
عدد سااعات البرنامج :-24 ساعة تدريبية... (مشاركات: 0)
تأهيل المديرين الجدد والمرشحين لشغل وظيفة "مدير" وإكسابهم المهارات الادارية والسلوكية والفنية اللازمة للقيام بأعمالهم وتحقيق اهداف الشركة.
اسم المحاضر :- الدكتور سامر عوض ـ استشاري ومحاضر إدارة... (مشاركات: 0)
لخص أحد الحكماء صفات حسن الخلق فيما يلي:
هو أن يكون كثير الحياء ،قليل الأذى ،كثير الإصلاح ،صدوق اللسان، قليل الكلام ،كثير العمل، قليل الزلل،براو صولا، وقورا صبورا شكورا رضيا، عفيفا لا لعانا و لا... (مشاركات: 4)
كورس تدريبي يهدف الى تعريف المشارك بالمفاهيم والمبادئ والنظريات المحاسبية وقياس تكلفة الوحدة المنتجة والرقابة على التكاليف، وكذلك أدوات إدارة التكلفة الاستراتيجية التي يمكن استخدامها في تخفيض التكاليف.
برنامج يتناول موضوع الحوكمة والاطراف الرئيسية لنظام الحوكمة ومحاربة الفساد في مؤسسات الضيافة باستخدام الحوكمة ومقاييس ومؤشرات الحوكمة والمصادر الطوعية والإلزامية التي تحث مؤسسات الضيافة على تطبيق نظام الحوكمة والمراجعة والرقابة وإدارة المخاطر ودور الحوكمة في رفع من الكفاءة التشغيلية وجودة الأعمال وتطوير النظم الرقابية وإرساء مفاهيم وقواعد الحوكمة والمساءلة واستدامة ومسئولية مؤسسات صناعة الضيافة والشفافية والإفصاح
تم تصميم هذا البرنامج التدريبي بهدف تأهيل المشاركين على الالمام بالمعارف والمهارات اللازمة للعمل في تسويق الأجهزة الطبية ويتناول البرنامج المعلومات الفنية عن الاجهزة الطبية واستخداماتها وتصنيفها والمصطلحات الفنية المستخدمة في تسويقها واستراتيجيات التسويق المناسبة والعديد من الموضوعات الهامة
أول برنامج تدريبي عربي متخصص يتناول أوجه الاختلاف بين النشاط الحكومي والنشاط الاقتصادي وتعريف المحاسبة الحكومية وأثر التشريعات على المحاسبة الحكومية ومتطلبات المحاسبة الحكومية ووظائف المحاسبة الحكومية وأدواتها و الاتجاهات الحديثة فى المحاسبة الحكومية و المداخل المختلفة لتفعيل الرقابة المالية عبر التقارير المالية في الوحدات الحكومية و تطوير النظام المحاسبي الحكومي لأغراض المحاسبة عن الكفاءة والفعالية و الرقابة على الموازنات الحكومية
برنامج تدريبي مكثف يتناول استمرارية الأعمال واستراتيجياتها وصياغة سياسات المؤسسة في ضوء تطبيق استمرارية الأعمال وتحسين العمليات المتعلقة استمرارية الأعمال وأنواع خطط استمرارية الأعمال واستراتيجيات مواجهة مخاطر الأعمال وتعزيز استمرارية الأعمال تجاه الأحداث المدمرة والتخطيط لاستمرارية الأعمال ونماذج ودراسات حالة لشركات تطبق استراتيجية استمرارية الاعمال.