الموضوع: نموذج انهاء خدمة الموظف
نموذج انهاء خدمة الموظف
نموذج فصل وتسريح الموظف
| إسم الموظف |
التاريخ |
القسم / الإدارة |
المشرف |
|
|
|
|
| أسباب الفصل |
تاريخ تفعيل الفصل |
أخر يوم عمل |
|
|
|
385/5000
المُشرف المُباشر / الإدارة
أكمل المعلومات الواردة أدناه قبل مغادرة الموظف. ثم قُم بمراجعة جميع البنود في النموذج مع الموظف وتزويد الموظف بمعلومات عن استكمال عملية المغادرة والتسريح. يجب على المُشرف تأكيد ما إذا كان قد تم إصدار العناصر والبنود وإرجاعها. ويتولى المُشرف مسئولية إعادة جميع البنود إلى الإدارات المختصة.
قدِّم نُسخة من النموذج المُكتمل للموظف والموارد البشرية. و يجب إرجاع وإمداد الموارد البشرية بجميع البنود عند مغادرة الموظف.
النموذج في المرفقات
رد: نموذج انهاء خدمة الموظف
شكرا جزيلا جدااااااااااااا (يمنع عرض أرقام الهواتف بدون أذن الإدارة)(يمنع عرض أرقام الهواتف بدون أذن الإدارة)(يمنع عرض أرقام الهواتف بدون أذن الإدارة)666666
-لا يجوز لصاحب العمل انهاء خدمة العامل المصاب بالعجز الجزئى أى كان نوعه سواء ان كان طبيعى أو غير طبيعى وهناك عدد من الاجراءات اللازمة للأداء أولا قبل اتخاذ القرار النهائى بانهاء خدمة العامل وهى ما... (مشاركات: 1)
السياسة التالية توضح كيفية انهاء خدمات العاملين وما هي الحالات التي تنتهي فيها خدمة العاملين واجراءات كل حالة وحقوق العاملين والشركة في كل حالة
https://forum.hrdiscussion.com/forum2/topic152.html (مشاركات: 3)
السياسة التالية توضح كيفية انهاء خدمات العاملين وما هي الحالات التي تنتهي فيها خدمة العاملين واجراءات كل حالة وحقوق العاملين والشركة في كل حالة
https://forum.hrdiscussion.com/forum2/topic152.html (مشاركات: 1)
هام جدااااا ارجو افادتى والرد على هذا الموضوع جزاكم الله كل خير انا اعمل فى شركة قطاع خاص
مساهمة منذ 30 عام واصحابها يردون انهاء العمالة القديمة لتسليم ادارتعا الى اولادهم الشباب بحجة اننا نعتبر فكر... (مشاركات: 0)
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
دبلوم تدريبي متقدم يشرح اجراءات النقل والشحن والتخليص الجمركي والتأمين على الصادرات يتناول اساسيات النقل والنقل البحري ومراحل عملية النقل البحري والنماذج المستخدمة في الشحن الدولي واجراءات وقوانين التخليص الجمركي وعقود التجارة الدولية وطرق السداد والاعتمادات المستندية.
برنامج تدريبي متخصص يهدف الى تأهيل المشاركين في موضوع الموازنات التقديرية وتعليمهم طرق واساليب التنبؤ المالي ويعتمد في مادته على التطبيقات العملية والحالات الدراسية لكل موضوع من موضوعات التدريب.
دبلوم تدريبي فريد ويقدم لأول مرة في الوطن العربي حيث يهدف لشرح اعمال الصيانة بالمستشفيات وطرق تنفيذ الصيانة المخططة، الدورية والتنبؤية ومهام الأقسام والوصف الوظيفي لأقسام الصيانة غير الطبية وتخطيط اعمال الصيانة وأسباب ومصادر الاعطال وممارسات الشراء ومتطلبات التعاقد ودراسة تكاليف الصيانة
يهدف هذا البرنامج التدريبي للتعرف على الاطار المرجعي لادارة المنشآت الرياضية، وما هي اهم السياسات التنفيذية للاستثمار الرياضي المستدام في المنشات الرياضية، كذلك معايير تلك الاستدامة، وما هي الجدوى الاقتصادية لانشاء ملاعب كرة القدم الخماسية، ومعايير الجودة الشاملة في اي منشأة رياضية، وكيفية استخدام تكنولوجيا الذكاء الصناعي في ادارة المنشآت الرياضية، ويهتم البرنامج التدريبي بالتطرق الى الامن الصناعي والسلامة المهنية في المنشآت الرياضية، وما هي الاجراءات الوقائية فيها، وكذلك اللوجستيات في ادارة المنشآت الرياضية، ويختتم البرنامج برعض تطبيقات وممارسات عملية في ادارة المنشآت الرياضية.
رد مع اقتباس
