الموضوع: أهم المشاكل التنظيمية في الشركات
أهم المشاكل التنظيمية في الشركات
المشاكل التنظيمية في مكان العمل
في الوقت الذي تواصل فيه المُنظمات تنويعها، تزداد فُرص المشاكل في مكان العمل. و عادًة ما يواجه أصحاب الأعمال الصغيرة والمديرون واحد أو أكثر من ثلاثة مستويات مُحتملة من النزاعات مثل - قضايا الموظفين، أو الفريق، أو على نطاق المُنظمة. وكثيرًا ما تكون الأسباب الكامنة وراء هذه المشاكل هي الإفتقار إلى الإتصالات المفتوحة و المُتدفقة، أو إستخدام الهيكل التنظيمي الخاطئ. وتقوم العديد من الشركات بتفاقم المُشكلات من خلال تجنب إبلاغ سلسلة الأوامر بشكل واضح.
قضايا الموظفين
يُمكن أن تكون قضايا الموظفين الفردية عبارة عن صراعات شخصية، أو مشكلات مع المُشرف، أو صدمة نفسية شخصية، أو هيكلة الشركة. و يجب أن تعلم وتفهم الإدارة سبب المشكلة ومن الذي ساعد على نشوبها، وما الذي أدى لذلك. و إذا لم يكن هناك سبب وأثر واضح ، يُمكن أن تعود الإجابة إلى عدم كفاية الإتصالات و تشويشها. فعلى سبيل المثال، قد يشعر موظف في المنظمة اللامركزية أنه يجب أن يرد على مشرفين متعددين إذا لم يتم إبلاغ سلسلة الأوامر بشكل واضح.
مشاكل الفريق
لكي تكون الفرق عالية الأداء، يجب أن تكون مُكرسة ومُخصصة للعمل على تحقيق هدف مُتفق عليه. فإذا واجهوا انقطاع الإتصال الشخصي مع أعضاء الفريق الآخرين، يُمكن للفريق أن يصبح غير عملي. وكثيرًا ما تنبع هذه القضايا من الإنهيارات التنظيمية أو الإدارية التي تخلط بين الفريق والأهداف الشخصية المُشتركة. ويجب على قادة الفرق تقديم ردود فعل مستمرة وتعزيز التماسك والترابط. و عند مواجهة قضايا الفريق، يجب على المديرين تشخيص المشكلة واتخاذ الإجراءات التصحيحية الفورية لتجنب توقف الأداء الأكثر خطورة.
مشاكل على مستوى المُنظمة
يُمكن أن تمتد مشاكل الموظفين أو الفريق البسيطة إلى المُنظمة بأكملها إذا لم تتخذ إجراءات تصحيحية فورية. يجب عليك تجنب هذا الوضع بأي ثمن، حيث أنه غالبًا ما يؤدي إلى إنقسام فريقك إلى فريقين كلاهما على خلاف مع الأخر. و إذا فشلت جميع إجراءات الحيطة والحذر التي قمت بها، كن مُستعدًا لإتخاذ المزيد من التدابير التصحيحية الصارمة. يجب عليك منع هذه المشاكل من أن تُغيير سلبًا ثقافة الشركة التي غرست بعناية لجعل شركتك ومكان العمل كيان عالي الأداء.
خطوات حل المشاكل التنظيمية
يمكن أن تؤدي العديد من الطرق إلى مشاكل تنظيمية في مكان العمل. ولكن حل هذه القضايا بنجاح، عادة ما يتبع نفس الخطة. أولًا، قم بإدارة وحل المشاكل الحالية على الفور. على سبيل المثال، قد يكون لدى اثنين أو ثلاثة من الموظفين نزاعات شخصية. إذا لم تكن جزءًا من المشكلة، يجب أن تصبح الحل. ثانيًا، افهم الأسباب الجذرية للمشكلة. قم بمُعالجة وتصحيح هذه القضايا لتجنب تكرار المشكلة. كل ذلك يسهل ذكره، ولكن عادًة ما يصعب تحقيقه. ومع ذلك، فمن الضروري أن تتخذ هاتين الخطوتين للحفاظ على الموظفين ذوي الأداء العالي.
هل تعلم أن أسلوب الهيكل التنظيمي في شركتك له دور إداري كبير في نموها؟
هل تعلم أن أحد أسباب طول المهام وتعقيد الإجراءات وبُطئ سير المعاملات ينتج أحياناً بسبب وضع هيكل إداري غير مناسب؟
عادة ما... (مشاركات: 2)
افيدونا عن ابزر المشاكل التي تواجه الادارة والتي تكون تنظيمية او ادارية او سلوكية (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
اسعد الله ايامكم بكل خير
ابحث عن حل لسؤال احترت في اجابته وهو مطلوب مني على وجه السرعه وارجوا من الله ثم منكم ان تساعودني في حله
اذكر 10 مشاكل ادارية... (مشاركات: 1)
السلام عليكم تقبلوا مني هذه الرسالة وأرجوا ان تعم الفائدة للجميع (مشاركات: 15)
اريد بحث عن المشاكل والمعوقات التنظيمية وكيفية التعامل معها ويفضل ان كان مرفق به دراسة حالة (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يتناول قانون الجمارك المصري الجديد واللائحة التنفيذية وابرز التعديلات وكذلك التسهيلات التى يقدمها القانون الجديد للمتعاملين والعقوبات الواردة فى قانون الجمارك الجديد وكيفية تجنب الوقوع فى المخالفات الجمركية والعقوبات ويشرح منظومة الافراج المسبق عن الشحنات المستوردة وكيفية التسجيل فى نظام منظومة الاستعلام المسبق عن الشحنات المستوردة والتزامات المستورد والمصدر والناقل والتوكيل الملاحي مع التطبيق العملى على منظومة نافذة .
هل تحلم بافتتاح مطعم أو مقهى كمشروع خاص؟ هل ترغب في الاستثمار في مجال المطاعم والمقاهي لكنك لا تمتلك الخبرة الكافية؟ في دبلوم إدارة المطاعم والمقاهي ستتعلم كل ما تحتاجه للبدء. ستتعرف في الكورس على تصينفات المطاعم والمقاهي، وأسلوب كل نمط وما يميزه، كما ستتعلم كافة الخطوات في عملية إدارة المطاعم والكافيهات، من خلال شرح كافة الاجراءات لفتح المطعم أو المقهي بشكل تفصيلي، وكيفية تصميمه بشكل مثالي، وطرق إدراته ماليًا، وكيفية تصميم البراند الخاص بمطعمك، وكيفية التسويق له بشكل احترافي.
برنامج تدريبي فريد يهدف الى تأهيل المشاركين فيه على اكتشاف تزييف العملات والمستندات ولتعريفهم بوسائل تأمين المستندات والشيكات البنكية وبطاقات الهوية والعملات المختلفة، وطرق اكتشاف التوقيعات المزورة وانواع تزوير التوقيعات وآلية اكتشافها.
جلسة إرشادية مع احد المتخصصين في مجال تحسين الانتاجية، تهدف الجلسة لتدريب المشارك فيها على كيفية حساب الكفاءة الكلية للماكينة، كذلك تدريبه على كيفية اجراء عمليات التحليل للعوامل الثلاث الاساسية بهدف تحسين الانتاجية، وبالأخير مناقشة موضوع مراقبة العمليات الانتاجية من خلال حساب الكفاية الكلية للمعدة، بما ينتج عنه زيادة معدلات الانتاج ومستويات الجودة.
دبلوم تدريبي متطور يهدف إلى تطوير قدرات المشاركين في مجالات الإدارة المتكاملة لسلسلة الإمدادت والتي تشمل المشتريات والتصنيع والتخزين والنقل والتوزيع وإدارة المعلومات اللازمة لدعم العمليات