الموضوع: أهم المشاكل التنظيمية في الشركات
أهم المشاكل التنظيمية في الشركات
المشاكل التنظيمية في مكان العمل
في الوقت الذي تواصل فيه المُنظمات تنويعها، تزداد فُرص المشاكل في مكان العمل. و عادًة ما يواجه أصحاب الأعمال الصغيرة والمديرون واحد أو أكثر من ثلاثة مستويات مُحتملة من النزاعات مثل - قضايا الموظفين، أو الفريق، أو على نطاق المُنظمة. وكثيرًا ما تكون الأسباب الكامنة وراء هذه المشاكل هي الإفتقار إلى الإتصالات المفتوحة و المُتدفقة، أو إستخدام الهيكل التنظيمي الخاطئ. وتقوم العديد من الشركات بتفاقم المُشكلات من خلال تجنب إبلاغ سلسلة الأوامر بشكل واضح.
قضايا الموظفين
يُمكن أن تكون قضايا الموظفين الفردية عبارة عن صراعات شخصية، أو مشكلات مع المُشرف، أو صدمة نفسية شخصية، أو هيكلة الشركة. و يجب أن تعلم وتفهم الإدارة سبب المشكلة ومن الذي ساعد على نشوبها، وما الذي أدى لذلك. و إذا لم يكن هناك سبب وأثر واضح ، يُمكن أن تعود الإجابة إلى عدم كفاية الإتصالات و تشويشها. فعلى سبيل المثال، قد يشعر موظف في المنظمة اللامركزية أنه يجب أن يرد على مشرفين متعددين إذا لم يتم إبلاغ سلسلة الأوامر بشكل واضح.
مشاكل الفريق
لكي تكون الفرق عالية الأداء، يجب أن تكون مُكرسة ومُخصصة للعمل على تحقيق هدف مُتفق عليه. فإذا واجهوا انقطاع الإتصال الشخصي مع أعضاء الفريق الآخرين، يُمكن للفريق أن يصبح غير عملي. وكثيرًا ما تنبع هذه القضايا من الإنهيارات التنظيمية أو الإدارية التي تخلط بين الفريق والأهداف الشخصية المُشتركة. ويجب على قادة الفرق تقديم ردود فعل مستمرة وتعزيز التماسك والترابط. و عند مواجهة قضايا الفريق، يجب على المديرين تشخيص المشكلة واتخاذ الإجراءات التصحيحية الفورية لتجنب توقف الأداء الأكثر خطورة.
مشاكل على مستوى المُنظمة
يُمكن أن تمتد مشاكل الموظفين أو الفريق البسيطة إلى المُنظمة بأكملها إذا لم تتخذ إجراءات تصحيحية فورية. يجب عليك تجنب هذا الوضع بأي ثمن، حيث أنه غالبًا ما يؤدي إلى إنقسام فريقك إلى فريقين كلاهما على خلاف مع الأخر. و إذا فشلت جميع إجراءات الحيطة والحذر التي قمت بها، كن مُستعدًا لإتخاذ المزيد من التدابير التصحيحية الصارمة. يجب عليك منع هذه المشاكل من أن تُغيير سلبًا ثقافة الشركة التي غرست بعناية لجعل شركتك ومكان العمل كيان عالي الأداء.
خطوات حل المشاكل التنظيمية
يمكن أن تؤدي العديد من الطرق إلى مشاكل تنظيمية في مكان العمل. ولكن حل هذه القضايا بنجاح، عادة ما يتبع نفس الخطة. أولًا، قم بإدارة وحل المشاكل الحالية على الفور. على سبيل المثال، قد يكون لدى اثنين أو ثلاثة من الموظفين نزاعات شخصية. إذا لم تكن جزءًا من المشكلة، يجب أن تصبح الحل. ثانيًا، افهم الأسباب الجذرية للمشكلة. قم بمُعالجة وتصحيح هذه القضايا لتجنب تكرار المشكلة. كل ذلك يسهل ذكره، ولكن عادًة ما يصعب تحقيقه. ومع ذلك، فمن الضروري أن تتخذ هاتين الخطوتين للحفاظ على الموظفين ذوي الأداء العالي.
هل تعلم أن أسلوب الهيكل التنظيمي في شركتك له دور إداري كبير في نموها؟
هل تعلم أن أحد أسباب طول المهام وتعقيد الإجراءات وبُطئ سير المعاملات ينتج أحياناً بسبب وضع هيكل إداري غير مناسب؟
عادة ما... (مشاركات: 2)
افيدونا عن ابزر المشاكل التي تواجه الادارة والتي تكون تنظيمية او ادارية او سلوكية (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
اسعد الله ايامكم بكل خير
ابحث عن حل لسؤال احترت في اجابته وهو مطلوب مني على وجه السرعه وارجوا من الله ثم منكم ان تساعودني في حله
اذكر 10 مشاكل ادارية... (مشاركات: 1)
السلام عليكم تقبلوا مني هذه الرسالة وأرجوا ان تعم الفائدة للجميع (مشاركات: 15)
اريد بحث عن المشاكل والمعوقات التنظيمية وكيفية التعامل معها ويفضل ان كان مرفق به دراسة حالة (مشاركات: 0)
كورس تدريبي يهدف الى تعريف المشارك بالمفاهيم والمبادئ والنظريات المحاسبية وقياس تكلفة الوحدة المنتجة والرقابة على التكاليف، وكذلك أدوات إدارة التكلفة الاستراتيجية التي يمكن استخدامها في تخفيض التكاليف.
هذا البرنامج يزودك بالمهارات والخبرات اللازمة للعمل كمحلل أمني في مركز العمليات الأمنية يتناول البرنامج اكتشاف التهديدات السيبرانية وتحليل السجلات الأمنية وفحص الثغرات الأمنية ومراقبة الشبكات وتحليل الشبكة باستخدام برنامج ويرشارك وتشفير البيانات وامن الشبكات.
أقوى شهادة تدريبية متخصصة لاعداد مديري ادارة الموارد البشرية، حيث يضم هذا البرنامج التدريبي محور دبلومة ادارة الموارد البشرية بما تشمله من دراسة التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية والتحليل الوظيفي، وعمليات التوظيف والاختيار والتعيين، كذلك تشمل شرح عمليات التدريب والتطوير والتوجيه الوظيفي، وآليات تقييم اداء الموظفين والتحفيز والتعويضات، وسلم الرواتب، كذلك فإن هذا البرنامج التدريبي المتقدم يشمل دراسة البرامج والتطبيقات الالكترونية ودورها في ادارة الموارد البشرية، مع تعريف المشاركين بأهم مصطلحات اللغة الانجليزية في الموارد البشرية، والتي ستحتاج اليها للتعامل مع العمالة الاجنبية.
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
دبلوم تدريبي يهدف الى تعريف المشاركين بالمعايير والإجراءات التي يتم تطبيقها لضمان السلامة والصحة المهنية للعاملين في المجال الطبي عموما.