الموضوع: مشكلات تنظيمية : الفشل في تحسين الكفاءات والسلوكيات الرئيسية
مشكلات تنظيمية : الفشل في تحسين الكفاءات والسلوكيات الرئيسية
الإخفاق فى تحسين الكفاءات والسلوكيات الرئيسية
ففى عملنا مع المنظمات،عادة ما نواجه الكثير من الأشخاص المُجتهدين فى عملهم وأصحاب النوايا الحسنة. ومع ذلك، وعلى الرغم من خبرتهم فى مجال العمل ومهاراتهم التقنية والخبرات الموضوعية التى قد يستفاد منها رؤساء العمل فى خلق منظمة عالية الأداء، لا يزال بعيدًا عن متناول اليد فى كثير من الأحيان.
إن كل شخص نلتقى به، بما فى ذلك( كبار القادة ) لديه على الأقل نقطة ضعف فى أسلوب القيادة( وفى بعض الحالات، قد توجد أكثر من نقطة ضعف). ففى بعض الأحيان، يكون القادة على دراية بالعيوب السلوكية لديهم. وفى بعض الحالات الآخرى، لا يكونوا على دراية بعيوبهم الخاصة بالقيادة.غالبًا ما يخشى الموظفون من قول رأيهم بصراجة تجاه موقف ما، ومساعدة القادة الناجحين بشكل كبير فى عدم مصارحتهم بعيوبهم القاتلة التى يمكن أن تسبب فى سقوطهم بالكامل مثل أخيل الشخصية الأسطورية القوية التى كان يعانى من نقطة ضعف وهى "كعب أخيل".
إن قيادة وإداراة المنظمة مهمة مُعقدة تتطلب مزيجًا فريدًا من المهارات. فيجب على القادة الاستفاد من نقاط القوة لديهم، ولكن عليهم أيضًا البحث بتأنى لتخطى الثغرات الموجودة بأدائهم وتحسين سلوكهم.
فبدون التحسين المستمر، ستكون قدرات المُنظمة محدودة للغاية. باختصار شديد، إذا كان القادة لا يبذلون جهد للتحسين من سلوكهم، فسيتم استنذاف جميع طاقتهم ومشاركة الموظفين. لذا من الضرورى أن يكون القادة على دراية دائمًا بفرص التحسين .
فقر التواصل و التغية الرجعية(ردود الفعل)
ردود الفعل- يبدو أن هناك نقطتين على النقيض فى هذا المجال: إما أن يفعل الأفراد مابوسعهم لتجنب مواجهة الآخرين ومساءلتهم أو انتهاك فرص الآخرين والتقليل... (مشاركات: 0)
.
.
إن استقراء الواقع في عصرنا الحالي يؤكد على اكثر من صعيد على أن نجاح المنظمة في أداء
مهامها يتوقف الى حد كبير على مدى قدرة القيادة على القيام بوظائفها خاصة المتعلقة بعلاقتها مع العاملين... (مشاركات: 0)
السلام عليكم
انظم حاليا هيكل تنظيمي لجمعية خيرية تعنى بمرضى السرطان, ومن اللجان الموجودة لجنة الانشطة ولجنة العلاقات العامة, ولدي مهمتين الأول حفلات جمع التبرعات والثانية استقطاب التمويل من الجهات... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
اشكر جميع القائمين على هذا الصرح والاعضاء كذلك
واتمنى منكم افادتي بالموضوع التالي
خطة عمل دائرة العلاقات العامة والاعلام في مؤسسة تنظيمية رقابية
ولكم مني جزيل... (مشاركات: 1)
السلام عليكم ,, وكل عام وانتم بخير
اتمنى ان اجد مااصبو اليه من هذا المنتدى الرائع...
لدي شركة حج وأرغب في عمل هيكلة تنظيمية توصيفية وتحديد مهام كل ادارة أو كل وحدة
الله لايحرمكم الاجر وان مستعد... (مشاركات: 2)
برنامج تدريبي يتناول موضوع ادارة الممتلكات او الاملاك والاصول العقارية يشرح عملية ادارة الاملاك العقارية وادارة عمليات الصيانة للعقارات وفق خطة علمية و تطبيق إدارة الصحة والسلامة المهنية و أساسيات التأجير وإدارة الإيجار وادارة المرافق.
هذه الورش فريدة من نوعها في العالم العربي وتقدم لأول مرة حيث أن دليل الموارد البشرية دائما تقدمه الشركات الإستشارية للمؤسسات دون معرفة كيفية الإعداد والتصميم وأثناء هذه الورش سوف يتعلم المشارك أسرار تصميم وتطوير السياسات المناسبة للمؤسسة وصياغة الاجراءات التشغيلية بكفاءة ومراجعة النماذج الداعمة من خلال شرح لأسس ومفاهيم تصميم هذا الدليل والتطبيق العملي في ورش تطبيقية، وتأتي أهمية هذه الورش من أن المشارك مع نهاية الدورة سوف يكون قام بإعداد الدليل فعليا الخاص به أو بمؤسسته من خلال ورش العمل المميزة والمدعمة بالممارسات الإحترافية.
تهدف هذه الجلسة التدريبية الى تعريف المشاركين بالفرق بين الاجراء التصحيحي والاجراء الوقائي، كذلك تسليط الضوء على الاخطااء الشائعة في تطبيق نظامي الاجراءات التصحيحية والوقائية، بالإضافة الى تزويد المتدربين بالنماذج المستخدمة في عمليات الاجراءات التصحيحية والوقائية، وكيفية اكتشاف السبب الجذري لحالات عدم المطابقة، وكيفية تحرير نموذج الاجراءات التصحيحية والوقائية ومتابعة تنفيذ تلك الاجراءات.
كورس تدريبي اونلاين موجه بشكل خاص الى تدريب اصحاب الاعمال ومديري الشركات ومسئولي التوظيف وحتى الأفراد، لتدريبهم بشكل متكامل واحترافي على الحلول والآليات المتبعة للعمل عن بُعد، وقد زادت الحاجة لهذا البرنامج التدريبي في الفترة الأخيرة وبالأخص مع انتشار فيروس كورونا الذي أوضح لنا ضرورة جاهزية الشركات والأفراد واستعدادهم للعمل عن بُعد بشكل احترافي، وهو الهدف الاساسي لهذا البرنامج التدريبي المتميز والفريد، تجهز لهذه الأزمة وحضر نفسك لفهم كل ما يخص العمل عن بُعد.
برنامج متخصص في معايير ادارة الصيدليات والدواء يتناول بالشرح الممارسات اليومية في الصيدلية مثل خطة التوظيف والمؤهلات وتعليم وتدريب العاملين واختيار وشراء الأدوية وتخزين الدواء وترتيب وتصنيف الدواء ومراجعة وتحضير وصرف الدواء وإدارة الأدوية عالية الخطورة وغيرها من موضوعات