الموضوع: أخي أحمد إسماعيل ارجو المرور لللاهمية و للضرورة القصوى
أخي أحمد إسماعيل ارجو المرور لللاهمية و للضرورة القصوى
أخي الغالي أحمد اسماعيل سلام الله عليك ورحمته وبركاته
انا اعمل إداري موارد بشرية بدولة الامارات العربيةواقوم بمتبعة غياب الموظفين واقوم بارسال ايميلات لهم عن الايام التي تظهر بالتقارير للافادة بخصوصها ولكن هذة الطريقة ادت الى استياء معظم الموظفين وكراهيتهم الشديدة لي ولكن الادارة العليا مرتاحة لهذا ولكني انا غير مرتاح نفسيا واعاني من تلك الكراهية والاستياء من .
ولهذا استحلفك بالله واتوسل اليك ان تساعدني في صياغة رسالة تشرح صدر الموظفين
وتقربهم من وتوضد العلاقة ارجوك ارجوك ارجوك لان هذا يهدد مستقبلي بالمؤسسة ولك خالص الاحترام والتقدير .
رد: أخي أحمد إسماعيل ارجو المرور لللاهمية و للضرورة القصوى
ياجماعة ارجوكم حد ينصحني ويفيدني اعمل ايه
رد: أخي أحمد إسماعيل ارجو المرور لللاهمية و للضرورة القصوى
اخى احمد ارجوك الرد ضروري وللاهمية القصوى
رد: أخي أحمد إسماعيل ارجو المرور لللاهمية و للضرورة القصوى
اخي الكريم ما تقوم به صحيح مائة بالمائة
ولا تنتبه لانتقادات الموظفين
طالما كان عملك صحيحا
واؤكد لك بان اي شخص يسعى الى تطبيق القوانين والانظمة سيلاقي مثل ما تلاقي من معارضة ومقاومة.
وانصحك أن تكتب رسالة توضح ما يلي :
ما هو الاستيضاح : هو خطوة ادارية تهدف الى بيان سبب التأخير أو الغياب عن العمل وشرح الاسباب لادارة الموارد البشرية
ما فائدة الاستيضاح : الاستيضاح يعطي الفرصة للموظف لشرح اسباب غيابه عن العمل وبالتالي تراعي ادارة الموارد البشرية هذه الاسباب عند تطبيق لائحة الجزاءات.
ما الموقف المطلوب من الموظفين تجاه الاستيضاح : تدعو ادارة الموارد البشرية جميع الموظفين الى الاستجابة الايجابية بالرد على الاستيضاح والاجابة عن اسئلته بما يحقق الفائدة المرجوة منه
وانصحك أن ترسل هذه الرسالة مرة واحدة ولا تتعب نفسك في السعي وراء رضا الناس فهذه غاية لا تدرك
رد: أخي أحمد إسماعيل ارجو المرور لللاهمية و للضرورة القصوى
خالص شكري واحترامي لك اخي احمد واتمنى منك ان تزودني بصيغة رسالة تستوضح سبب الغياب وفي نفس الوقت تكسب رضا الموظفين مع خالص احترامي وتقديري لك
رد: أخي أحمد إسماعيل ارجو المرور لللاهمية و للضرورة القصوى
في البداية اشكر استاذنا الكبير /محمد احمد اسماعيل على النصائح المذكورة سابقا وهي فعلا في الصميم
اما بالنسبة لك اخي makarina فهي واحدة من اثنتين
- اما ارضا الموظفين وأهمال عملك .
- ارضاء عملك واهمال كلام الموظفين وكراهيتهم
فالاختيار لك
تحياتي
رد: أخي أحمد إسماعيل ارجو المرور لللاهمية و للضرورة القصوى
الص الشكر والاحترام لك اخي وليد على مرورك الكريم .
رد: أخي أحمد إسماعيل ارجو المرور لللاهمية و للضرورة القصوى
الاخ الكريم احييك بتحية الاسلام (السلام عليكم و رحمة الله و بركاته )بالنسبة للموضوع اللى حضرتك بتستفسر عنه فرد استاذنا الكبير الاستاذ احمد كافى و لكن لى نصيحة صغيرة ان سمحتلى (طالما انت بتتصرف صح لا تلتفت الى من ينتقدوك لانهم ناس ليس عندهم التزام و تذكر انك بالتزامك فى عملك ترضى الله وهذا هو الاهم على الاطلاق .
السادة الزملاء :
أنا أعمل كمسؤول موارد بشرية في شركة مقاولات سورية و قد بدأت العمل منذ حوالي الشهرين .
و أولى أعمالي كانت تأسيس نظام داخلي للعاملين في الشركة نظراً لأن الشركة جديدة ولا يوجد لها... (مشاركات: 4)
بعد التحية: أنا أخوكم أبو العبد من غزة الحرة بحاجة ماسة جد للوصف الوظيفي لوظيفية
1. إخصائي أطراف صناعية.
2. فني أطراف صناعية.
3. مساعد أطراف صناعية.
ولكم جزيل الشكر سلفاً. (مشاركات: 2)
عزيزي الأستاذ الفاضل / محمد أحمد إسماعيل
أشكر لك تقديرك الغالي للمشاركة، و اتمنى العون من الله عزوجل على اضافة المزيد من المجلات العلمية. ولك جزيل الشكر و العرفان. و لي طلب لدي العديد من المجلات... (مشاركات: 0)
أدعوا الأخوة الكرام أعضاء المنتدى العربي لادارة الموارد البشرية الى الدعاء بشفاء أخينا ورائد المنتدى المهندس أحمد نبيل شفاء عاجلا لا يغادر سقماً
وأذكركم بفعل النبي صلى الله عليه وسلم الذي علمنا... (مشاركات: 2)
الاخ محمد أحمد إسماعيل تحيه طيبه
ممكن تساعدني اريد برنامج لحفظ المعلومات كامله
انا رجل اعمال ولدي عدة محالات تجاريه ولدي 100 عامل واحتاج برنامج لحفظ معلومات العمال والمحلات
مثال ابغى... (مشاركات: 8)
تغطي دورة تدريب المدربين TOT كافة المراحل التي يمر بها المدرب خلال تدريبه، بداية من المستوى النفسي والحالة الشعورية التي يعيشها المدرب، من مشاعر القلق والخوف والارتباك التي تلازمه في بداية كل تدريب، وكيفية كسر هذه الحواجز النفسية وبدء التفاعل السليم مع المتدربين. وعلى المستوى العلمي تتيح هذه الدورة مجموعة من نماذج التدريب العلمية للمدرب مثل ( نموذج كولب – نموذج مك كارتي – نموذج الأنظمة التمثيلية – نموذج هيرمان). وعلى المستوى العملي توفر هذه الدورة مجموعة من الوسائل والتطبيقات الإلكترونية التي تساعد المدربين في تنفيذ التدريب عن بعد باحترافية وسهولة.
دورة التحول الرقمي في الجامعات هو أول برنامج تدريبي يهدف إلى تقديم كل الشرح المفصل للمشاركين فيه للتعرف بشكل مفصل عن آليات تمكين الجامعات من تبني تقنيات جديدة وتحسين عملياتها وتعزيز التعلم للطلاب.
برنامج تدريبي يركز على أفضل الممارسات في مجال لإدارة الحديثة للموارد البشرية كشريك اعمال، وتزويد المشاركين بالمعنى الدقيق لمفهوم الشريك الاستراتيجي للأعمال، ذلك إلى جانب تقديم المهارات والكفاءات التي على العاملين في الموارد البشرية اكتسابها وإتقانها ليصبحوا شركاء في الأعمال ويستطيعوا إضافة قيمة تساهم بفعالية في تحقيق الأهداف المؤسسية.
تم تصميم الدورة التدريبية "التميز في إدارة الرعاية الصحية" خصيصًا لأولئك الذين يسعون إلى إنشاء رؤية وخطط عمل لمؤسستهم من أجل أعمال مستقبلية أفضل في مجال الرعاية الصحية والحفاظ عليها في مأمن من أي مخاطر محتملة في المستقبل
ورشة تدريبية مكثفة تتناول أهمية اعادة الهيكلة الادارية للشركات الصناعية ومفهوم إعادة الهيكلة الادارية وهل شركتك في حاجة الى اجراء اعادة الهيكلة ام لا وما الاهداف التي تحققها اعادة الهيكلة وما معاييرها وما النتائج التي تتحقق بعد اتمام اعادة الهيكلة الادارية