الموضوع: الأجهزة الذكية وتأثيراتها على أماكن العمل مستقبلا
الأجهزة الذكية وتأثيراتها على أماكن العمل مستقبلا
الأجهزة الذكية المتصلة بالعمل
لدى معظم الشركات اليوم سياسة تدعى( اجلب الجهاز الخاص بك)، سياسة بشأن استخدام أجهزة التكنولوجيا الشخصية لأغراض العمل. قبل عدة سنوات، كانت تعنى هذه السياسات فى المقام الأول الهواتف الذكية و أجهزة الكمبيوتر المحمولة، ولكن اليوم، لدى الموظفين أيضًا تابلت وساعات ذكية ومتتبعات اللياقة البدنية وغيرها من الأجهزة التى تدعم الانترنت - وكلها يمكنها الاتصال بشبكات أصحاب العمل والوصول إلى بيانات العمل.
وقال جيم هافيلاند، كبير مسئولى استراتيجية فوكس موبايل،" أن الأعمال لن تكون قادرة على تجاهل مساحة الأجهزة النقالة فى بيئات العمل، خاصة عندما يتعلق الأمر بالتكنولوجيا الملبوسة. وبدلًا من حظر هذه الأجهزة من المكاتب، سيضطر أصحاب العمل أن يضعوا نهجًا واقعيًا إزاء أمن البيانات وخصوصيتها.
وقال هافيلاد" ستفتح الأجهزة الملبوسة فصلًا جديدًا فى مناقشة خاصة لأنها تجعل المعلومات الشخصية متاحة لتطبيقات المؤسسة "
"سيقدم بعض من هذا التعرض فائدة شخصية كبيرة مثل سلامة العمال ولكن لم يتم كتابة و اختبار القواعد الاساسية للاستخدام والوصول قانونيًا. ستطلب من السياسة السليمة حول الأجهزة الملبوسة تكنولوجيا المعلومات والعمليات و القانون والموارد البشرية العمل معًا على السياسة والتواصل.
و أشار هافيلاند إلى أن أفضل طريقة لتجنب المشاكل المستقبلية التى تنطوى على الأجهزة الشخصية فى بيئة العمل هو التأكد من أن الموظفين لديهم فهم واضح للقواعدد حول استخدامها. ويشير إلى أن وجود قسم موارد بشرية وشئون قانونية بشركتك يلعب دورًا رئيسيًا فى تحديد سياسة استخدام التكنولوجيا.
وبالمثل، قال ديفيس أن السياسات المتعلقة بالأجهزة لا ينبغى أن تعالج سيناريوهات استخدام الحالة فحسب، بل ينبغى أن تتناول السرية والأمن أيضًا. يجب علي الشركات وضع مبادىء توجيهية حول العمليات التى تعتبر مهمة بالنسبة للشركة: من يملك الجهاز وما يحدث إذا تم فقده أو تعرض للسرقة.
وقال ديفيس " كن واضحًا بشأن ما تقوم به، و بشأن مسئووليات الموظفين الذين يحملون هذه الأجهزة، " اخبر الموظفون.... ماهى (البيانات) التى يتم جمعها ومعالجتها وتخزينها. والتى تم تغطيتها - من المهم أن تكون السياسات واضحة ومتسقة . ومساعدة الوظفين على فهم مدى أهمية مالديهم وكيفية استخدامه من دون إيذاء أنفسهم أو العمل بشكل عام.
استخدام وسائل التواصل الاجتماعى
مثل جيل الألفية الذى تديره، تقبل الشركات الجديدة بوسائل التواصل الاجتماعى على أنها جزء من الحياة اليومية. وقامت العديد من العلامات التجارية الراسخة باستخدام وسائل... (مشاركات: 0)
ما بعد جيل الالفية (الجيل Z)
على الرغم من أن هناك بعض الخلاف بشأن السنة التى بدأ فيها جيل Z إلا أن هناك شىء واحد مؤكد: أن أقدم أعضاء جيل مابعد الألفية سيتخرج من الجامعات وينضم إلى القوى العاملة فى... (مشاركات: 0)
الموظفون المستقلون والعمل عن بعد
فبفضل الأجهزة النقالة الموجودة بكل مكان وشبكات الانترنت اللاسلكية (الواى فاى)، تم إنجاز الكثير من الأعمال بعيدًا عن مناخ المكتب التقليدى. وبما أن الشركات تضيف موظفون... (مشاركات: 0)
وزارة القوى العاملة و الهجرة
قرار رقم 111 لسنة 2003
بشأن قواعد التكليق بتفتيش أماكن العمل ليلاً
وفي غير أوقات العمل الرسمية
نشر بالوقائع المصرية العدد 161 في 19 يوليو2003
وزيرة القوى... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين على الالمام بطرق واستراتيجيات التدريس والتي تستخدم في التدريس للمجموعات الصغيرة والكبيرة، كما يقدم البرنامج تعريف بعملية التدريس (العملية التعليمية) ومفاهيمها واهدافها واطراف العملية التعليمية ومبادئ الممارسات التدريسية السبعة
دبلومة تدريبية متكاملة تساعد المشاركين فيها على اكتساب الخبرات العملية والاكاديمية المؤهلة للعمل في مجال ادارة الموارد البشرية حيث يتناول هذا الدبلوم التدريبي ثلاثة محاور اساسية، في المحور الأول يتم شرح اساسيات العمل في مجال ادارة الموارد البشرية والمحور الثاني يتم شرح وتفصيل قانون العمل المصري وأحكامه وعقود العمل والمحور الثالث التأمينات الاجتماعية وقواعدها واجراءاتها، ويهدف هذا البرنامج التدريبي الى توفير الفرصة للمتدرب للحصول على الخبرات المهنية العملية والتدريب العملي داخل القاعات في مجال الموارد البشرية، واهم ما يميز هذه الدورة التدريبية هو صقل خبراتك ومهاراتك كموظف في ادارة الموارد البشرية وشئون الموظفين وتزويدك بالخبرات التخصصية اللازمة لتنجح في هذا المجال.
ستتعلم في كورس Media Buyer كيفية انشاء الحملات الاعلانية على كافة منصات التواصل الاجتماعي، وكيفية كتابة محتوى اعلاني مميز يجذب العملاء، وطرق استهداف العميل المناسب للبيزنس الخاص بك، وبأقل ميزانية ممكنة.
تركز هذه الدورة التدريبية على الممارسات الجيدة لأبحاث الأعمال وجمع البيانات، بما في ذلك نصائح لطرح الأسئلة الصحيحة وطرح الأسئلة بشكل صحيح. ثم ننتقل إلى مناقشة أدوات تحليل البيانات الشائعة وتطبيقها في مواقف تجارية محددة. و يركز القسم التالي من الدورة التدريبية على تحليل الخيارات وتطوير التوصيات العملية. الهدف من القسم الأخير من الدورة التدريبية هو تزويد المشاركين بالمهارات والمعارف اللازمة لنقل معلومات العمل وتقديم العروض التقديمية للأعمال والتقارير ذات التأثير الحقيقي
ورشة تدريبية اونلاين تهدف لتأهيل المتدربين وإكسابهم خبرات عملية تطبيقية في مجال إعداد هياكل الأجور والحوافز