الموضوع: 3 مشكلات تعترض التدريب على رأس العمل وحلولها
3 مشكلات تعترض التدريب على رأس العمل وحلولها
3 نصائح عظيمة لنجاح التدريب على رأس العمل
تذكر وظيفتك الأولى في سن المراهقة عندما كان يوضح لك رئيسك الجديد ببساطة كيفية القيام بعملك؟ حسنًا، فالأمور أكثر تعقيدًا الأن. بدلًا من مجرد غرف الأيس كريم، و الإنتظار على الطاولات، أو تعبئة الصناديق. يجب علينا الآن إتقان العديد من الأنواع المختلفة لتحقيق النجاح في وظائفنا المهنية.
وعادة ما يصل ذلك إلى قسم التدريب لمعرفة كيف سيتم تدريب الموظفين الجدد. هناك العديد من استراتيجيات التدريب للإختيار من بينها عند بناء التعليم. هل نقوم بإجراء دورات للتعلم الإلكتروني، أو التدريب القائم على الفصول الدراسية، أو التدريب على رأس العمل؟ في هذه المدونة، سأقوم بمناقشة التدريب على رأس العمل مع التركيز على إيجابيات وسلبيات هذه الإستراتيجية، وكيف يمكننا تقليل المخاطر، وتحقيق أقصى قدر من الفوائد.
أولًا، دعنَّا نناقش ثلاثة فوائد:
1- يمكن للموظفين ممارسة مهامهم الوظيفية في بيئة العمل الحقيقية و الواقعية.
2- حصول الموظفون على الإهتمام الفردي.
3- يعطي المديرون ردود فعل فورية بشأن التقدم الموظف.
والآن دعنَّا ندرس ثلاث مخاطر:
1_ يمكن للموظفين الحصول على معلومات قديمة أو غير صحيحة من المدرب.
2_ يجب توفير أدوات ومعدات التدريب أثناء دورة التدريب التي قد تشمل تكاليف إضافية.
3_ يجب على المدرب أن يضع مهامه الوظيفية الإضافية قيد الانتظار أثناء قيامه بتدريب الآخرين.
لذلك، إذا كنت تعتقد أن برنامج التدريب أثناء العمل منطقي نظرًا لوضع التدريب الخاص بك، فمن المهم أن تقوم بمنع أو تقليل المخاطر لضمان نجاح التدريب الشامل. في ما يلي، إليك بعض النصائح لمساعدتك في تقليل أو منع المخاطر الثلاثة المذكورة أعلاه:
نصيحة للخطر رقم 1
قم بكتابة تحليل مهمة مُفصل للغاية على كل مهمة تتماشى وظيقة شخص ما لاستخدامها كمجموعة من معايير العمل للتعلم منها. تأكد من أن يكون لديك الموضوع الذي سيتناوله الخبير يقوم بمراجعة جميع تحليلات المهمة للدقة، وأيضًا تأكد من إختبار كل تحليل مع المتعلم المبتدئ قبل إستخدامه على أرض الواقع. وبهذه الطريقة، سواء كان شخص واحد أو عدة أشخاص يقومون بالتدريب، وسوف يحدث توحيد وسوف يتم ضمان الدقة شريطًة أن يتمسك المدرب بالمعايير.
نصيحة للخطر رقم 2
إذا أصبح التدريب على رأس العمل هو الأسلوب المفضل في شركتك، فإن التكاليف الإضافية ستكون للمعدات والأدوات و يمكن أن توفر المال في تكاليف التصميم و التطوير. إذا لم يكن من الممكن شراء المعدات لأغراض التدريب فقط، ربما يُمكنك استخدام المعدات المُتاحة من الموظف الذي في إجازة أو يمكن للمدرب استخدام معداته الخاصة لدورة التدريب.
نصيحة للخطر رقم 3
تلك السلبيات لا يمكن حقًا منعها ولكن لا يجب أن ينظر إليها على أنها هى الوضع السلبي. أود أن أرى أنها استثمار أكثر من أنها خسارة في الإنتاجية من جانب المدرب. ويفترض أنه تم اختيار التدريب على رأس العمل بإعتباره الاستراتيجية الأكثر فعالية؛ وبالنظر إلى هذا الاختيار، فإن الموظفين الذين يتلقون التدريب يجب ألا يحتاجوا إلى مساعدة إضافية من المدرب بمجرد انتهاء فترة التدريب لأن التدريب كان أقرب إلى ظروف العمل الفعلية في المقام الأول.
و بالتأكيد هناك المزيد من المزايا والمخاطر المرتبطة بالتدريب على رأس العمل أكثر من مما تحدثت عنها في هذه المدونة فما هي التعليقات التي لديك حول التدريب على رأس العمل ؟
الاخوة الكرام العاملين في مجال التدريب
وكذلك ممارسي ادارة الموارد البشرية بشكل عام
الملف المرفق عبارة عن ملف عرض تقديمي ينلقش مشكلات التدريب
نفعكم الله به (مشاركات: 17)
مشكلات تقييم ومتابعة التدريب
تواجه عملية متابعة وتقييم التدريبية مجموعة من الصعوبات والمعوقات التي يمكن إجمال أهمها فيما يلي (10) :
1) مدى توافر معايير وعناصر دقيقة يمكن من خلالها قياس فاعلية... (مشاركات: 0)
العرض التقديمي المرفق يجيب عن السؤال التالي :
ما دور التدريب المهني في حل مشكلات البطالة والفقر؟؟؟ (مشاركات: 0)
1- سيشعر الناس بالضيق وعدم الراحة AWK WARD
الاستراتيجية:
قل للناس أن ذلك طبيعي ومتوقع .
2-سيفكر الناس فيما سيفقدونه .
الاستراتيجية :
لا تحاول بيع ( قناع) مزايا التغيير في المرحلة الأولي ،ولكن... (مشاركات: 15)
إن عملية تحديد وتشخيص المشاكل والمعوقات التي تواجه العملية التدريبية، ينبغي أن تأخذ أكثر من منحى، فعلى الجهة القائمة على الترخيص لجهات التدريب أن تبقى على صلة دائمة لا تأخذ فقط الطابع الإشرافي... (مشاركات: 4)
برنامج تدريبي متطور يتناول الادارة الالكترونية والتحول الرقمي والرقمنة في المؤسسات الرياضية ومتطلباتها ورقمنة الموارد البشرية والمسئولية المدنية والجنائية في رقمنة الادارة ومؤشرات التطبيق الجيد للتحول الرقمى والنموذج الموحد لرقمنة الادارة وتكنولوجيا الذكاء وتطبيقات الذكاء الاصطناعى فى اتخاذ القرارات الادارية والممارسات العملية في الرقمنة للمؤسسات الرياضية
برنامج يتناول البنية التحتية لتقنية المعلومات وادارة الخدمات ونماذج الابعاد الاربعة لتقنية المعلومات ونظام قيمة الخدمات التقنية وممارسات إدارة الخدمات التقنية وبناء فريق عالي الأداء وإدارة تكامل المشروع والبدء بالعمل وإبقاء الفريق على المسار الصحيح ووضع المؤسسة أو المشروع بعين الاعتبار.
دورة تدريبية متخصصة موجهه للمتخصصين والعاملين فى منازعات التجارة الدولية حيث تهدف تلك الدورة التدريبية المتميزة الى شرح المفاهيم الأساسية والقواعد الداخلية والخارجية التى تحكم التحكيم التجارى الدولى وطرق وشروط اللجوء الى التحكيم والاجراءات الواجب اتباعها فى حالة عدم التنفيذ الارادى لقررات التحكيم
برنامج تدريبي موجه لغير الماليين لمساعدتهم على فهم الادارة المالية وتطبيقها في شركاتهم واعمالهم يهدف البرنامج الى اكساب المتدربين القدرة على فهم البيانات المالية والتحليل المالي وادارة رأس المال العامل وتحضير الميزانية التشغيلية وقرارات الميزانية الرأسمالية واتخاذ القرارات المالية
معايير المحاسبة الدولية هي مجموعة من المبادئ والإجراءات المتفق عليها دوليًا والمتعلقة بالطريقة التي تعرض بها الشركات حساباتها، يطلب المستثمرون بيانات مالية معدة باستخدام معايير المحاسبية الدولية، تم تكوين لجنة معايير المحاسبة الدولية عام 1973 وتتكون من ممثلى الهيئات المحاسبية فى العالم. ويتولى إدارة لجنة معايير المحاسبة الدولية مجلس مكون من مندوبى ما يقرب من ثلاثة عشر دولة بالاضافة الى بعض المنظمات التى لديها إهتمامات فى إعداد التقارير المالية، وقد تم تصميم هذا البرنامج التدريبي بهدف تعريف المشاركين بمفاهيم وأسس اعداد القوائم المالية وفقا لمعايير المحاسبة الدولية وتزويدهم بطرق واساليب إدارة الربحية في اعداد القوائم المالية بما يتوافق مع معايير المحاسبة الدولية.