الموضوع: 3 مشكلات تعترض التدريب على رأس العمل وحلولها
3 مشكلات تعترض التدريب على رأس العمل وحلولها
3 نصائح عظيمة لنجاح التدريب على رأس العمل
تذكر وظيفتك الأولى في سن المراهقة عندما كان يوضح لك رئيسك الجديد ببساطة كيفية القيام بعملك؟ حسنًا، فالأمور أكثر تعقيدًا الأن. بدلًا من مجرد غرف الأيس كريم، و الإنتظار على الطاولات، أو تعبئة الصناديق. يجب علينا الآن إتقان العديد من الأنواع المختلفة لتحقيق النجاح في وظائفنا المهنية.
وعادة ما يصل ذلك إلى قسم التدريب لمعرفة كيف سيتم تدريب الموظفين الجدد. هناك العديد من استراتيجيات التدريب للإختيار من بينها عند بناء التعليم. هل نقوم بإجراء دورات للتعلم الإلكتروني، أو التدريب القائم على الفصول الدراسية، أو التدريب على رأس العمل؟ في هذه المدونة، سأقوم بمناقشة التدريب على رأس العمل مع التركيز على إيجابيات وسلبيات هذه الإستراتيجية، وكيف يمكننا تقليل المخاطر، وتحقيق أقصى قدر من الفوائد.
أولًا، دعنَّا نناقش ثلاثة فوائد:
1- يمكن للموظفين ممارسة مهامهم الوظيفية في بيئة العمل الحقيقية و الواقعية.
2- حصول الموظفون على الإهتمام الفردي.
3- يعطي المديرون ردود فعل فورية بشأن التقدم الموظف.
والآن دعنَّا ندرس ثلاث مخاطر:
1_ يمكن للموظفين الحصول على معلومات قديمة أو غير صحيحة من المدرب.
2_ يجب توفير أدوات ومعدات التدريب أثناء دورة التدريب التي قد تشمل تكاليف إضافية.
3_ يجب على المدرب أن يضع مهامه الوظيفية الإضافية قيد الانتظار أثناء قيامه بتدريب الآخرين.
لذلك، إذا كنت تعتقد أن برنامج التدريب أثناء العمل منطقي نظرًا لوضع التدريب الخاص بك، فمن المهم أن تقوم بمنع أو تقليل المخاطر لضمان نجاح التدريب الشامل. في ما يلي، إليك بعض النصائح لمساعدتك في تقليل أو منع المخاطر الثلاثة المذكورة أعلاه:
نصيحة للخطر رقم 1
قم بكتابة تحليل مهمة مُفصل للغاية على كل مهمة تتماشى وظيقة شخص ما لاستخدامها كمجموعة من معايير العمل للتعلم منها. تأكد من أن يكون لديك الموضوع الذي سيتناوله الخبير يقوم بمراجعة جميع تحليلات المهمة للدقة، وأيضًا تأكد من إختبار كل تحليل مع المتعلم المبتدئ قبل إستخدامه على أرض الواقع. وبهذه الطريقة، سواء كان شخص واحد أو عدة أشخاص يقومون بالتدريب، وسوف يحدث توحيد وسوف يتم ضمان الدقة شريطًة أن يتمسك المدرب بالمعايير.
نصيحة للخطر رقم 2
إذا أصبح التدريب على رأس العمل هو الأسلوب المفضل في شركتك، فإن التكاليف الإضافية ستكون للمعدات والأدوات و يمكن أن توفر المال في تكاليف التصميم و التطوير. إذا لم يكن من الممكن شراء المعدات لأغراض التدريب فقط، ربما يُمكنك استخدام المعدات المُتاحة من الموظف الذي في إجازة أو يمكن للمدرب استخدام معداته الخاصة لدورة التدريب.
نصيحة للخطر رقم 3
تلك السلبيات لا يمكن حقًا منعها ولكن لا يجب أن ينظر إليها على أنها هى الوضع السلبي. أود أن أرى أنها استثمار أكثر من أنها خسارة في الإنتاجية من جانب المدرب. ويفترض أنه تم اختيار التدريب على رأس العمل بإعتباره الاستراتيجية الأكثر فعالية؛ وبالنظر إلى هذا الاختيار، فإن الموظفين الذين يتلقون التدريب يجب ألا يحتاجوا إلى مساعدة إضافية من المدرب بمجرد انتهاء فترة التدريب لأن التدريب كان أقرب إلى ظروف العمل الفعلية في المقام الأول.
و بالتأكيد هناك المزيد من المزايا والمخاطر المرتبطة بالتدريب على رأس العمل أكثر من مما تحدثت عنها في هذه المدونة فما هي التعليقات التي لديك حول التدريب على رأس العمل ؟
الاخوة الكرام العاملين في مجال التدريب
وكذلك ممارسي ادارة الموارد البشرية بشكل عام
الملف المرفق عبارة عن ملف عرض تقديمي ينلقش مشكلات التدريب
نفعكم الله به (مشاركات: 17)
مشكلات تقييم ومتابعة التدريب
تواجه عملية متابعة وتقييم التدريبية مجموعة من الصعوبات والمعوقات التي يمكن إجمال أهمها فيما يلي (10) :
1) مدى توافر معايير وعناصر دقيقة يمكن من خلالها قياس فاعلية... (مشاركات: 0)
العرض التقديمي المرفق يجيب عن السؤال التالي :
ما دور التدريب المهني في حل مشكلات البطالة والفقر؟؟؟ (مشاركات: 0)
1- سيشعر الناس بالضيق وعدم الراحة AWK WARD
الاستراتيجية:
قل للناس أن ذلك طبيعي ومتوقع .
2-سيفكر الناس فيما سيفقدونه .
الاستراتيجية :
لا تحاول بيع ( قناع) مزايا التغيير في المرحلة الأولي ،ولكن... (مشاركات: 15)
إن عملية تحديد وتشخيص المشاكل والمعوقات التي تواجه العملية التدريبية، ينبغي أن تأخذ أكثر من منحى، فعلى الجهة القائمة على الترخيص لجهات التدريب أن تبقى على صلة دائمة لا تأخذ فقط الطابع الإشرافي... (مشاركات: 4)
دورة تدريبية تهدف الى تعريف المتدربين بأحدث المفاهيم والأساليب والمهارات اللازمة للتخطيط واعداد وادارة وتحليل الموازنات قصيرة الأجل والموازنات طويلة الأجل، أيضا اعداد القوائم المالية المتوقعة، ودراسة المفاهيم ذات العلاقة بالموازنات.
كورس تدريبي تم اعداده خصيصا لمديري ومشرفي اقسام المبيعات حيث يساعدهم هذا البرنامج التدريبي الى تعلم المهارات المطلوبة لإدارة فريق المبيعات بطريقة احترافية، وتتم فيه الدراسة من خلال الانترنت.
الهدف الرئيسي من التدريب على إدارة فريق المبيعات عالي الأداء هو توفير مجموعة من الأدوات لإدارة فريق المبيعات وقيادته بشكل فعال. وسينصب التركيز الرئيسي للتدريب على تحسين الكفاءة الإدارية وجميع جوانب التنمية القيادية للفريق. وسيزود موظفو المبيعات بالتقنيات الأساسية المتمثلة في توظيف وتدريب وتطوير وإدارة الفريق لتحقيق أقصى قدر من الأداء والإيرادات. ستزود هذه الدورة التدريبية المتدربين بخطة عمل محددة والأدوات التي يحتاجونها لقيادة فريق مبيعات ناجح.
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)
تغطي دورة اكسل الموارد البشرية كافة المهارات العملية التي تحتاجها في برنامج الاكسل Excel والتي تساعدك على تنظيم عملك كمدير موارد بشرية أو تعمل في شؤون الموظفين.