الموضوع: 5 خطوات بسيطة للحفاظ على أجور تنافسية في شركتك
5 خطوات بسيطة للحفاظ على أجور تنافسية في شركتك
5 خطوات بسيطة للحفاظ على أجور تنافسية في شركتك
فى بيئتنا التنافسية اليوم، نجد أن الموظفون أكثر عِلمًا من أى وقت مضى بمعدلات الرواتب الحالية فى مجال عملهم وموقعهم. فإذا كنت ترغب فى أن يبقى نشاطك التجارى مواكبًا للمنافسة وأن تحتفظ بأفضل المواهب، يجب أن يكون هناك منافسة و استراتيجية دفع قوية تستند إلى بيانات الرواتب الدقيقة. وفيما يلى بعض الخطوات البسيطة للحصول على استراتيجية التعويض التى تحتفظ بالمواهب وتضع شركتك بالمقدمة.
1- المتابعة المستمرة لسوق عملك
بعد سلسلة من انخفاض فى الأجور فى عامى 2009 و 2010، شهدت العديد من الصناعات الآن نموًا متواصلًا فى الرواتب فى العديد من الصناعات والمواقع. فإذا كانت خطة تطوير شركتك تستند إلى الاتجاهات فى تلك السنوات بعد فترة من الركود، فقد يكون من المناسب إعادة النظر فى استرايجية الدفع الخاصة بك . أو قد تتعرض لخطر فقدان المنافسين الذين يتكيفون بسرعة أكبر مع التحولات فى السوق. عليك متابعة مؤشر بايسكال باستمرار لتتبع الاتجاهات الفصلية فى الأجور حسب الموقع ومجال العمل وفئة العمل.
2- قياس أجور وظائفك
إنه لشىء رائع أن تراقب باستمرار اتجاهات الأجور الشاملة فى صناعتك ومنطقة عملك، وأن تكون واثقًا بأنك تدفع لكبار الموظفين أجورًا مناسبة لعملهم. فمن خلال الانخراط فى عملية قياس الرواتب على الأقل مرة واحدة فى السنة، ستكون قادرًا على تحديد الموظفين الذين على مقربة من عملية دوران، وأن تكون قادرًا على اتخاذ قرارات أكثر ذكاءًا حول تحديد ميزانية العمل الخاصة بك. قم بتحميل بايسكال لكيفية إجراء قياس التعويضات والرواتب وللحصول على مزيد من المعلومات.
3- تطوير خطة تعويض
ففى كثير من الأحيان، تخشى الشركات من أن وجود خطة تعويض، اعتقادًا من أنها ستحد من قدرتها على اتخاذ قرارات عملية جيدة. لذلك فهم يتجاهلون فكرة إنشاء خطة تعويض من أجل قواعد أقل وبنية أقل. ولكن بدون خطة تعويض رسمية، غالبًا ما تضيع الشركات فرصة تنظيم قرارات الأجور بطريقة تدعم أهداف العمل. ومع تطور الشركات، تستمر تكاليف التعويض فى الإرتفاع، وبدون وضع خطة رسمية، غالبًا ما تعانى الشركات من مشاكل فى عدم المساواة فى الأجور وفى الاحتفاظ بالموظفين والمشاركة. ويعتبر من الأسهل و الأكثر فعالية من حيث التكلفة اتخاذ خطوات صغيرة نحو وضع خطة التعويض الآن.
4- تحديد عدم المساواة فى الأجور
يعتنق بعض الأفراد شعار "ما لاتعرفه لن يضرك".لا تستطيع مؤسستك تبنى هذا الشعار خاصة عندما يتعلق الأمر بعدم المساواة فى الأجور الداخلية. فبدون وجود خطة موحدة للبرامج، غالبًا ما يكون من الشائع أن تتطور أوجه عدم المساواة فى الأجور بين المنظمات والإدارات. إن تلك التفاوتات فى الأجور يمكن أن تؤذيك بالتأكيد وتقع شركتك فى مشكلة عملية الدوران والدفع الزائد و أيضًا التقاضى.عليك تعلم كيفية تحديد وحل المشاكل الخاصة بعدم المساواة من خلال دليل بيكسال من أجل المساواة فى الأجور.
5-التواصل مع الموظفين بشأن استراتيجية التعويض
إذا كنت تمر بعملية إنشاء خطة تعويض، فلا تنس أن تُخبر موظفينك بذلك. فمن الناحية الاستراتيجية، يجب أن تُكرر اسراتيجية التعويض الخاصة بك وأن تدعم أهداف عملك. لذلك، ومن المهم أن تتواصل مع الموظفين بشأن كيف تتماشى أعمالهم مع أهداف المنظمة، وكيف تعكس تعويضاتهم ذلك. إذا كنت تتشارك مع موظفينك وتوضح لهم استثماراتك الخاصة فى المواهب، سوف تتفاجىء من التآثير الإيجابى لذلك على معنويات الموظفين.تحقق من الأربع نصائح الخاصة بابسكيل للتواصل مع موظفينك بشأن خطة التعويض لمساعدتك فى البدء.
هل تحتاج إلى المساعدة فى وضع استراتيجية تعويض تنافسية أو تحتاج إلى الحفاظ على اتساق الرواتب لقوى العمل الخاصة بك؟ يوفر لك بيكسيل إمكانية الوصول إلى أكبر قاعدة بيانات للرواتب فى العالم عبر الانترنت. مع البيانات التى يتم تحديثها على أساسى يومى والبرمجيات المُصممة لمساعدتك فى الحفاظ على اتساق الرواتب و القياس وتوزيع الزيادات، ويعتبر بيكسيل هو الخيار الأمثل للشركات التى تقدر قيمة وعائد الاستثمار . قم بطلب عرضًا لبرنامج التعويض الخاص بابيسكيل لمعرفة كيف يمكن للبيانات المُفصلة دعم خطة التعويض جيدًا.
لا يوجد إنسان خالٍ من الصفات السلبية، ولكن هناك إنسان يستطيع التعامل مع هذه الصفات ولذلك نقدم هذه النصائح:
- لا يمكن لشخص التخلص نهائياً من رواسب عادة سلبية فيه، لذلك ركز على إخفائها وجعلها مضبوطة... (مشاركات: 0)
1- يجب عليك إدراك ما هي احتياجاتك. أوّل خطوة هي أن تتصالح مع نفسك. إن عقلك الباطن يعرفك على حقيقتك؛ فلا تجبر نفسك على التصرف على خلاف طبيعتها. إذا كانت حياتك مملة، أو كنت تشعر بالانهزام أو... (مشاركات: 0)
خطوات إدارة الوقت:
أولا: فكر في أهدافك
ثانيا: ضع خطة عمل
ثالثا: راجع أدوارك في الحياة.
رابعا: ضع أهدافا لكل دور من أدوار حياتك.
خامسا: نظم أهدافك بجدولتها (أسبوعيا، شهريا، سنويا)
سادسا:... (مشاركات: 0)
أشعر كما لوأنني أفعل كل شئ يجب علي أن أفعله , ولن أكون قادرا أبدا على فعل أشياء أريد فعلا أن أفعلها , أشعر غالبا بالتعب والاشمئزاز والملل , إنني متعب من الحلم وتخيل كيف يمكن أن تكون الأمور , ولا... (مشاركات: 2)
خطوات نتعلم فيها السحر
الطريقة مختصرة وسهلة ، ماعليك إلا أن تطبق الأمور التالية : (مشاركات: 0)
تغطي دورة مهندس الجودة المعتمد كافة أسس ومباديء نظام إدارة الجودة طبقًا للمواصفة القياسيةISO 9001/2015 ، كما تتناول شرح البنية التحتية لمنظومة الجودة، وكيفية استخدام أدوات رقابة الجودة، والتعرف على مؤشرات الأداء الرئيسية ومنهجيات تحسين نظم وعمليات الجودة، بالإضافة إلى المراجعات الداخلية طبقًا للمواصفات الدولية ISO 19011/2018.
برنامج متخصص في ادارة المخاطر في المؤسسات الرياضية يغطي الموضوعات الهامة التي تهم العاملين في هذا المجال وكذلك الراغبين في العمل في مجال ادارة المخاطر في المؤسسات الرياضية مثل المفاهيم العامة ادارة المخاطر بالمؤسسات الرياضية وأنواع ومجالات المخاطر بالمؤسسات الرياضية وخطة ادارة المخاطر بالمؤسسات الرياضية وادارة المخاطر بالمشاريع الاستثمارية بالمؤسسات الرياضية والتأمين على الرياضيين بالمؤسسات الرياضية من المخاطر الرياضية وادارة المخاطر المالية بالمؤسسات الرياضية وادارة المخاطر الانشائية والسلامة المهنية بالمؤسسات الرياضية وأليات ادارة وتنفيذ المخاطر المؤسسية بالمؤسسات الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية فى مشاريع معدة للمؤسسات الرياضية
برنامج تدريبي متخصص في تحليل وتنفيذ سياسات الرعاية الصحية يتناول صياغة وتطوير السياسات الصحية وضمان الامتثال للاطر التنظيمية والتفاعل مع أصحاب المصلحة وتطوير خطط تنفيذ شاملة وتخصيص الموارد ويتناول أدوات وتقنيات تحليل وتنفيذ السياسات الصحية والتغلب على التحديات المرتبطة بتنفيذ السياسات
برنامج يتناول مفهوم الامن السيبراني وأمن البيانات وعملية جمع وتنظيم معلومات المخاطر الالكترونية ووضع معايير تقييم المخاطر الالكترونية وتطوير استراتيجيات الاستجابة للمخاطر ويستعرض أدوات وتطبيقات لتقييم وإدارة المخاطر على البنية التحتية لمعلومات المؤسسة و تحديد وتنفيذ الضوابط الأمنية التي تلبي متطلبات Fisma, OMB وإدارة المؤسسة ويستعرض الحلول السحابية للأمن والحماية.
برنامج تدريبي يتناول موضوعات مستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة وخطوات السينات الخمس 5S's وأدوات الضبط غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "اللين ستة سيجما"