حول صفات القائد الفعّال، وأتحدث في هذا الأسبوع عن قوانين بلانك ال 9 للقيادة التي يجب أن يلتزم بها القائد الفذ وهي أنّ :
كيف يكون القائد مؤثّراً ومحفزاً لأتباعه على الإنجاز
1- القائد له أتباع مخلصون وخلفاء مستعدون .
2- القيادة حقل للعلاقات المتداخلة .
3- القيادة تحدث كحدث .
4- القادة يستخدمون التأثير خارج السلطة الرسمية .
5- القادة لا يعملون وفق سياسات المنظمة المحدودة.
6- القيادة تشتمل على المخاطر وعدم التأكد .
7- ليس كل شخص سيقوم باتباع مبادرات القائد .
8- الوعي والقدرة على التعامل مع المعلومات تصنعان القيادة .
9- القيادة عملية تتأثر بخلفية كل شخص حيث يتعامل القادة والأتباع مع المعلومات ويفسرونها حسبما يريدون . ( بلانك ، 1995م ، 10).
ويعتقد آخرون أنه يجب أن تتوفر في القائد ثلاث صفات ليكون قائداً جيداً :
1- القائد الجيد يفكر دائماً بأنا ونحن والقائد السيئ يفكر دائماً بأنا والسلطة فقط .
2- القائد الجيد هو الذي يتواصل مع الآخرين .
3- القائد الجيد يضع الرؤية المحفزة . ( سمول وأوكا ، 2004م).



د.خالد محمد المدني

دكتوراه الإدارة من جامعة السودان الحكوميّة للعلوم والتكنولوجيا

للتواصل مع الدكتور خالد المدني

(تم حذف الإيميل لأن عرضه مخالف لشروط المنتدى)