الموضوع: كيف يكون القائد مؤثّراً ومحفزاً لأتباعه على الإنجاز

حول صفات القائد الفعّال، وأتحدث في هذا الأسبوع عن قوانين بلانك ال 9 للقيادة التي يجب أن يلتزم بها القائد الفذ وهي أنّ :
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]

1- القائد له أتباع مخلصون وخلفاء مستعدون .

2- القيادة حقل للعلاقات المتداخلة .

3- القيادة تحدث كحدث .

4- القادة يستخدمون التأثير خارج السلطة الرسمية .

5- القادة لا يعملون وفق سياسات المنظمة المحدودة.

6- القيادة تشتمل على المخاطر وعدم التأكد .

7- ليس كل شخص سيقوم باتباع مبادرات القائد .

8- الوعي والقدرة على التعامل مع المعلومات تصنعان القيادة .

9- القيادة عملية تتأثر بخلفية كل شخص حيث يتعامل القادة والأتباع مع المعلومات ويفسرونها حسبما يريدون . ( بلانك ، 1995م ، 10).

ويعتقد آخرون أنه يجب أن تتوفر في القائد ثلاث صفات ليكون قائداً جيداً :

1- القائد الجيد يفكر دائماً بأنا ونحن والقائد السيئ يفكر دائماً بأنا والسلطة فقط .

2- القائد الجيد هو الذي يتواصل مع الآخرين .

3- القائد الجيد يضع الرؤية المحفزة . ( سمول وأوكا ، 2004م).

د.خالد محمد المدني

دكتوراه الإدارة من جامعة السودان الحكوميّة للعلوم والتكنولوجيا

للتواصل مع الدكتور خالد المدني

(تم حذف الإيميل لأن عرضه مخالف لشروط المنتدى)

[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]

ماالفرق بين المدير والقائد.

ما هي الصفات الفريدة التي يتمتع بها القائد وتميزه عن غيره وتجعله معبودا لتابعيه سواء كان ذلك القائد سياسيا أو عسكريا أو دينيا