الموضوع: (دورات متقدمة ) نزع الملكية للمصلحة العامة ( الإشكالات القانونية وضوابط تفويض الصلاحيات) 2017 - 2018
(دورات متقدمة ) نزع الملكية للمصلحة العامة ( الإشكالات القانونية وضوابط تفويض الصلاحيات) 2017 - 2018
احيانا يحتاج اي موظف للغياب او السفر مثلا ويحتاج الى تفويض صلاحياته لأحد زملاءه في العمل، او احيانا يطلب المدير من احد الموظفين تفويض صلاحياته الى موظف اخر، ولكي يكون التفويض ساريا، لابد من وجود... (مشاركات: 1)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
يعلن مركز الخليج للتدريب عن بدء التسجيل و ترشيح الموظفين فيبرامجنا التدريبية المتميزة خلال هذا لعام 2017
( تخفيضات خاصة للمجموعات والهيئات الحكومية والخاصة )
... (مشاركات: 0)
يعلن مركز
Qspace training and development
عن دورة
ادارة الوقت و الاجتماعات و تفويض الصلاحيات للسكرتارية و منسقي المكاتب
الاهداف : (مشاركات: 0)
يتشرف مركز "بروكوالا للتدريب والتطوير" بدعوة سيادتكم للتسجيل فى دورة
الاتجاهات العالمية الحديثة فى العلاقات العامة والإعلام (دورة متقدمة)
تقام الدورة في تواريخ متعددة في النمسا ,وجنيف وفيينا... (مشاركات: 0)
برنامج يتناول مفاهيم السحابة وأمن البيانات وأمن البنية التحتية والتطبيقات السحابية والمخاطر المتصلة بها والموضوعات القانونية والامتثال للهيئات التنظيمية.
بحصولك على هذا الدبلوم التدريبي ستكون مؤهلا تماما للقيام بالمهام الوظيفية الكاملة لوظيفة كبير المراجعين لمواصفة الأيزو 9001، هذا بالاضافة الى تعرفك على جميع انواع مراجعات الجودة ووسائل وتقنيات المراجعة واطلاعك على مهام رئيس فريق المراجعين وآلية التخطيط لعملية لمراجعة والتعرف على الاجراءات التصحيحية والعديد من الموضوعات المتعلقة بالجودة.
اشترك في ورشة الفكر التفاعلي للتعرف على ذاتك واكتشاف كنز المهارات والقدرات المدفونة بداخلك دون ان تدري، ورشة فريدة من نوعها تساعدك على الغوص داخل ذاتك للتعرف أكثر عليها واستخراج مهاراتك وقدراتك التي لم تستثمرها من قبل لتعمل على تحسين حياتك بشكل سريع وفعّال، وكذلك ستتعلم كيفية النجاح في العمل والحياة.
برنامج متخصص في التسويق البصري يشرح تأسيس الهوية البصرية لمتجرك ومنتجاتك وتحويل زوار المتجر الى عملاء والتصميمات والالوان وتأثيرها على العملاء وطرق تجهيز المنتجات داخل المتجر وتوزيعها ودور اللافتات الاعلانية في قرار الشراء
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.