الموضوع: ما تعريف الهيكل الوظيفي وماهي أهميته ؟؟ سلسلة سؤال وجواب 26
ما تعريف الهيكل الوظيفي وماهي أهميته ؟؟ سلسلة سؤال وجواب 26
ما تعريف الهيكل الوظيفي وماهي أهميته ؟
وهو عبارة عن التسلسل الهرمي للوظائف بمستوياتها الاداريه المتعددة كما ونوعا والمتشابه من حيث الخصائص والواجبات والمسؤوليات ضمن الوحدة التنظيمية الواحدة والتي تشكل بمجموعها الهياكل الوظيفية المكونة المنظمة التي تتحقق من خلالها أهدافها.
اهميتة:
تأ ثيرة المباشر في قدرة المنظمة علي تحقيقها للأهداف المرسومة إذ يشكل الإطار العام للأداء التنظيمي لكل تشكيل إداري من خلال مجموعة الوظائف القيادية و التنفيذية والفنية والخدمية.
رد: ما تعريف الهيكل الوظيفي وماهي أهميته ؟؟ سلسلة سؤال وجواب 26
على بركة الله ابدا معكم عسى الله ان ينعنا واياكم وينعنا بعلمنا انه سبحانه العليم الخبير
رد: ما تعريف الهيكل الوظيفي وماهي أهميته ؟؟ سلسلة سؤال وجواب 26
السلام عليكم
M.FIRAS
أهلا مرحبا في بيتك الكبيـــر .... ونأمل منك التواصل المستمر
رد: ما تعريف الهيكل الوظيفي وماهي أهميته ؟؟ سلسلة سؤال وجواب 26
تسلم وجزاك ربي كل خير وفي انتظارك وعودك الحميد
رد: ما تعريف الهيكل الوظيفي وماهي أهميته ؟؟ سلسلة سؤال وجواب 26
بارك الله فيك
شكرا جزيلا لك
رد: ما تعريف الهيكل الوظيفي وماهي أهميته ؟؟ سلسلة سؤال وجواب 26
شكرا لك اخي الكريم
وفق الله وانار دربك مثل ما تنيرنا من معلومات
رد: ما تعريف الهيكل الوظيفي وماهي أهميته ؟؟ سلسلة سؤال وجواب 26
شكرا جزيلا وبارك الله فيك
رد: ما تعريف الهيكل الوظيفي وماهي أهميته ؟؟ سلسلة سؤال وجواب 26
تسلم وجزاك ربي كل خير وفي انتظارك وعودك الحميد
رد: ما تعريف الهيكل الوظيفي وماهي أهميته ؟؟ سلسلة سؤال وجواب 26
تسلم اريد معرفة كيفية وصف وظيفة مدير ادارة الشئون الادارية والمالية عاجلا
رد: ما تعريف الهيكل الوظيفي وماهي أهميته ؟؟ سلسلة سؤال وجواب 26
شكرا جزيلا وبارك الله فيك
رد: ما تعريف الهيكل الوظيفي وماهي أهميته ؟؟ سلسلة سؤال وجواب 26
جزاك الله خير
وأتمنى لك التوفيق
رد: ما تعريف الهيكل الوظيفي وماهي أهميته ؟؟ سلسلة سؤال وجواب 26
جزاك الله خيراً ............
رد: ما تعريف الهيكل الوظيفي وماهي أهميته ؟؟ سلسلة سؤال وجواب 26
شكرا لكم علي المساعدة ودمتم بخير
رد: ما تعريف الهيكل الوظيفي وماهي أهميته ؟؟ سلسلة سؤال وجواب 26
مشكور يا طيب
معلومة مفيدة
هل بناء الهيكل الوظيفي وتصميمه يمر عبر سلسلة من الخطوات ؟
1/ تحديد هدف المنظمة .
2/ وضع الخطط .
3/ تقسيم العمل .
4/ بناء الهيكل التنظيمي . (مشاركات: 7)
ما هو مفهوم الاستقطاب؟
هو عبارة عن مجموعه من النشاطات الخاصة تقوم بها المنظمة من اجل البحث عن وجذب مرشحين لسد الشواغر الوظيفية فيها وذلك بالعدد والنوعية المطلوبة والمرغوبة وفي الوقت المناسب (... (مشاركات: 2)
ما الفرق بين مفهوم الدرجه والفئة والمهنة والصنف ؟
.فالدرجة :
تعنى مستوى الصعوبة والمسؤولية التى تقع ضمن مجموعة من الوظائف التى تناسبه فى درجة الصعوبة والمسؤولية ومطالب التأهيل ومعدلات الأجور... (مشاركات: 3)
ماهي أنواع الهياكل التنظيمية التى تظهر عن الهرم الوظيفي للمنظمة ؟
- هيكل المهن في المنظمة .
- هيكل المسميات (الرتب) في المنظمة .
- هيكل الأجور في المنظمة .
... (مشاركات: 0)
ما المقصود بالمدخل الموقفي.؟
يقوم هذا المدخل على الربط الموضوعي بين عملية التخطيط والموقف ولقد ميز بين نوعين من أنواع التخطيط وهما..أ-العقلاني ب-الحدسي
أنظر المرفق.. (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يتناول موضوع طرق السداد المستخدمة في الاستيراد والتصدير والاعتمادات المستندية والقواعد الحاكمة وأطراف الاعتماد المستندي وخطوات عمل الاعتمادات المستندية و المستندات التجارية ومستندات الشحن و أنواع الإعتمادات المستندية و العقود التجارية الدولية INCTERMS 2020
برنامج تدريبي موجه لغير الماليين لمساعدتهم على فهم الادارة المالية وتطبيقها في شركاتهم واعمالهم يهدف البرنامج الى اكساب المتدربين القدرة على فهم البيانات المالية والتحليل المالي وادارة رأس المال العامل وتحضير الميزانية التشغيلية وقرارات الميزانية الرأسمالية واتخاذ القرارات المالية
برنامج تدريبي متخصص في ادارة وتنظيم الاجتماعات يتناول شرح قواعد الاجتماعات وانواع الاجتماعات والاخطاء الشائعة في ادارة وتنظيم الاجتماعات وطريقة قياس فعالية الاجتماع و اعداد جدول أعمال الاجتماع
كورس تدريبي اون لا ين بنظام التدريب عن بعد يهدف الى تأهيل المشاركين في فهم مفهوم التحكيم وانواعه، ومعرفة الفارق بين التحكيم التجاري الدولي ووسائل فض المنازعات الاخرى، كذلك القاء الضوء على الشروط الواجب توفرها في المحكم، وكيفية تشكيل هيئة التحكيم واجراءات التحكيم، وآلية تنفيذ حكم التحكيم وفق اتفاقية نيويورك، والأهم هو اساليب تطبيق التحكيم التجاري الدولي بالمجال الطبي.
برنامج تدريبي يتناول موضوع اعداد عضو مجلس الادارة الفعال وذلك بهدف تدريب المشاركين على موضوعات حوكمة الشركات Corporate Governance والتخطيط الاستراتيجي Strategic Planning واساسيات التمويل للمديرين Finance for Directors وتقييم وادارة المخاطر Risk Assessment