الموضوع: ما تعريف الهيكل الوظيفي وماهي أهميته ؟؟ سلسلة سؤال وجواب 26
ما تعريف الهيكل الوظيفي وماهي أهميته ؟؟ سلسلة سؤال وجواب 26
ما تعريف الهيكل الوظيفي وماهي أهميته ؟
وهو عبارة عن التسلسل الهرمي للوظائف بمستوياتها الاداريه المتعددة كما ونوعا والمتشابه من حيث الخصائص والواجبات والمسؤوليات ضمن الوحدة التنظيمية الواحدة والتي تشكل بمجموعها الهياكل الوظيفية المكونة المنظمة التي تتحقق من خلالها أهدافها.
اهميتة:
تأ ثيرة المباشر في قدرة المنظمة علي تحقيقها للأهداف المرسومة إذ يشكل الإطار العام للأداء التنظيمي لكل تشكيل إداري من خلال مجموعة الوظائف القيادية و التنفيذية والفنية والخدمية.
رد: ما تعريف الهيكل الوظيفي وماهي أهميته ؟؟ سلسلة سؤال وجواب 26
على بركة الله ابدا معكم عسى الله ان ينعنا واياكم وينعنا بعلمنا انه سبحانه العليم الخبير
رد: ما تعريف الهيكل الوظيفي وماهي أهميته ؟؟ سلسلة سؤال وجواب 26
السلام عليكم
M.FIRAS
أهلا مرحبا في بيتك الكبيـــر .... ونأمل منك التواصل المستمر
رد: ما تعريف الهيكل الوظيفي وماهي أهميته ؟؟ سلسلة سؤال وجواب 26
تسلم وجزاك ربي كل خير وفي انتظارك وعودك الحميد
رد: ما تعريف الهيكل الوظيفي وماهي أهميته ؟؟ سلسلة سؤال وجواب 26
بارك الله فيك
شكرا جزيلا لك
رد: ما تعريف الهيكل الوظيفي وماهي أهميته ؟؟ سلسلة سؤال وجواب 26
شكرا لك اخي الكريم
وفق الله وانار دربك مثل ما تنيرنا من معلومات
رد: ما تعريف الهيكل الوظيفي وماهي أهميته ؟؟ سلسلة سؤال وجواب 26
شكرا جزيلا وبارك الله فيك
رد: ما تعريف الهيكل الوظيفي وماهي أهميته ؟؟ سلسلة سؤال وجواب 26
تسلم وجزاك ربي كل خير وفي انتظارك وعودك الحميد
رد: ما تعريف الهيكل الوظيفي وماهي أهميته ؟؟ سلسلة سؤال وجواب 26
تسلم اريد معرفة كيفية وصف وظيفة مدير ادارة الشئون الادارية والمالية عاجلا
رد: ما تعريف الهيكل الوظيفي وماهي أهميته ؟؟ سلسلة سؤال وجواب 26
شكرا جزيلا وبارك الله فيك
رد: ما تعريف الهيكل الوظيفي وماهي أهميته ؟؟ سلسلة سؤال وجواب 26
جزاك الله خير
وأتمنى لك التوفيق
رد: ما تعريف الهيكل الوظيفي وماهي أهميته ؟؟ سلسلة سؤال وجواب 26
جزاك الله خيراً ............
رد: ما تعريف الهيكل الوظيفي وماهي أهميته ؟؟ سلسلة سؤال وجواب 26
شكرا لكم علي المساعدة ودمتم بخير
رد: ما تعريف الهيكل الوظيفي وماهي أهميته ؟؟ سلسلة سؤال وجواب 26
مشكور يا طيب
معلومة مفيدة
هل بناء الهيكل الوظيفي وتصميمه يمر عبر سلسلة من الخطوات ؟
1/ تحديد هدف المنظمة .
2/ وضع الخطط .
3/ تقسيم العمل .
4/ بناء الهيكل التنظيمي . (مشاركات: 7)
ما هو مفهوم الاستقطاب؟
هو عبارة عن مجموعه من النشاطات الخاصة تقوم بها المنظمة من اجل البحث عن وجذب مرشحين لسد الشواغر الوظيفية فيها وذلك بالعدد والنوعية المطلوبة والمرغوبة وفي الوقت المناسب (... (مشاركات: 2)
ما الفرق بين مفهوم الدرجه والفئة والمهنة والصنف ؟
.فالدرجة :
تعنى مستوى الصعوبة والمسؤولية التى تقع ضمن مجموعة من الوظائف التى تناسبه فى درجة الصعوبة والمسؤولية ومطالب التأهيل ومعدلات الأجور... (مشاركات: 3)
ماهي أنواع الهياكل التنظيمية التى تظهر عن الهرم الوظيفي للمنظمة ؟
- هيكل المهن في المنظمة .
- هيكل المسميات (الرتب) في المنظمة .
- هيكل الأجور في المنظمة .
... (مشاركات: 0)
ما المقصود بالمدخل الموقفي.؟
يقوم هذا المدخل على الربط الموضوعي بين عملية التخطيط والموقف ولقد ميز بين نوعين من أنواع التخطيط وهما..أ-العقلاني ب-الحدسي
أنظر المرفق.. (مشاركات: 0)
دورة تدريبية متخصصة في ادارة علاقات المودرين وعلاقتها بتعظيم الأرباح والنتائج وخلق ميزة تنافسية وتقليل المخاطر
برنامج متخصص في ادارة المخاطر في المؤسسات الرياضية يغطي الموضوعات الهامة التي تهم العاملين في هذا المجال وكذلك الراغبين في العمل في مجال ادارة المخاطر في المؤسسات الرياضية مثل المفاهيم العامة ادارة المخاطر بالمؤسسات الرياضية وأنواع ومجالات المخاطر بالمؤسسات الرياضية وخطة ادارة المخاطر بالمؤسسات الرياضية وادارة المخاطر بالمشاريع الاستثمارية بالمؤسسات الرياضية والتأمين على الرياضيين بالمؤسسات الرياضية من المخاطر الرياضية وادارة المخاطر المالية بالمؤسسات الرياضية وادارة المخاطر الانشائية والسلامة المهنية بالمؤسسات الرياضية وأليات ادارة وتنفيذ المخاطر المؤسسية بالمؤسسات الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية فى مشاريع معدة للمؤسسات الرياضية
هذه الورش فريدة من نوعها في العالم العربي وتقدم لأول مرة حيث أن دليل الموارد البشرية دائما تقدمه الشركات الإستشارية للمؤسسات دون معرفة كيفية الإعداد والتصميم وأثناء هذه الورش سوف يتعلم المشارك أسرار تصميم وتطوير السياسات المناسبة للمؤسسة وصياغة الاجراءات التشغيلية بكفاءة ومراجعة النماذج الداعمة من خلال شرح لأسس ومفاهيم تصميم هذا الدليل والتطبيق العملي في ورش تطبيقية، وتأتي أهمية هذه الورش من أن المشارك مع نهاية الدورة سوف يكون قام بإعداد الدليل فعليا الخاص به أو بمؤسسته من خلال ورش العمل المميزة والمدعمة بالممارسات الإحترافية.
تقدم هذه الدبلومة للمتدربين فرصة قوية لفهم وتطبيق مفاهيم التسويق في مجال الفنادق، كما تتناول الدبلومة دور التسويق في الفنادق وفي مجال الضيافة بشكل عام. وتسلط الضوء على الادوات والاساليب المستخدة في وضع استراتيجية التسويق للفندق.
تغطي هذه الدورة التدريبية جميع الأدوات والتقنيات والفلسفات والأنشطة الأساسية اللازمة لفهم وإدارة ومراقبة أنشطة الاحتيال في مجال المشتريات ومكافحة الرشوة على المستوى التنظيمي. والهدف من هذه الدورة التدريبية هو تزويد المديرين والمهنيين بالمهارات والمعارف والفهم اللازمة لإحداث تغيير فعلي حيثما تدعو الحاجة إليه؛ للتحقق من صحة الضوابط الحالية والتوصية بإدخال تغييرات على الضوابط حيثما يكون ذلك ضروريًا.