هل بناء الهيكل الوظيفي وتصميمه يمر عبر سلسلة من الخطوات ؟
1/ تحديد هدف المنظمة .
2/ وضع الخطط .
3/ تقسيم العمل .
4/ بناء الهيكل التنظيمي .
5/ تحليل العمل .
6/ وصف الوظائف .
7/ بناء الهيكل التنظيمي وتصميمه .
هل بناء الهيكل الوظيفي وتصميمه يمر عبر سلسلة من الخطوات ؟
1/ تحديد هدف المنظمة .
2/ وضع الخطط .
3/ تقسيم العمل .
4/ بناء الهيكل التنظيمي .
5/ تحليل العمل .
6/ وصف الوظائف .
7/ بناء الهيكل التنظيمي وتصميمه .
تسلم وجزاك ربي كل خير وفي انتظارك عودك الحميدة
مشكوووووووووووووووووووووو وووووووووووووووووووور
مشكوووووووووووووووووووووو ر
شكراً .................. يا استاذ علاء
واتمنى لك التوفيق
ما تعريف الهيكل الوظيفي وماهي أهميته ؟ وهو عبارة عن التسلسل الهرمي للوظائف بمستوياتها الاداريه المتعددة كما ونوعا والمتشابه من حيث الخصائص والواجبات والمسؤوليات ضمن الوحدة التنظيمية الواحدة والتي... (مشاركات: 13)
س ..هل هناك تصنيف وضع للهياكل الوظيفية قدمه منتزبرج اعتمد فيها على الهيكل التشكيلية الوظيفية في المنظمة ؟ 1ـ تصميم البناء البسيط. 2ـ تصميم الهيكل الميكانيكي. 3ـ تصميم البناء المهني. ... (مشاركات: 19)
ماهي الخطوات تخطيط الموارد البشرية؟ خطة الموارد البشرية يجب ان ترتبط باستراتيجية المنظمة وكلاهما يعتمد على الحقائق المستمدة من تاريخ المنظمة وحاضرها والتوقعات المستقبلية لحجم ونوع التأثيرات... (مشاركات: 1)
ما الفرق بين مفهوم الدرجه والفئة والمهنة والصنف ؟ .فالدرجة : تعنى مستوى الصعوبة والمسؤولية التى تقع ضمن مجموعة من الوظائف التى تناسبه فى درجة الصعوبة والمسؤولية ومطالب التأهيل ومعدلات الأجور... (مشاركات: 3)
ماهي أنواع الهياكل التنظيمية التى تظهر عن الهرم الوظيفي للمنظمة ؟ - هيكل المهن في المنظمة . - هيكل المسميات (الرتب) في المنظمة . - هيكل الأجور في المنظمة . ... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي اونلاين يهدف الى تأهيل المتدرب للتعرف على اهم مصادر المعلومات التجارية عن الاسواق الدولية، والتعرف على كيفية اختيار الاسواق المستهدفة، وإعداد بحوث السوق وفهم المبادئ الأساسية لعالم التصدير
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
برنامج تدريبي يتناول موضوع ادارة الممتلكات او الاملاك والاصول العقارية يشرح عملية ادارة الاملاك العقارية وادارة عمليات الصيانة للعقارات وفق خطة علمية و تطبيق إدارة الصحة والسلامة المهنية و أساسيات التأجير وإدارة الإيجار وادارة المرافق.
كورس تدريبي يهدف لتنمية مهارات حساب ضريبة القيمة المضافة على السلع والخدمات وإعداد التسويات السنوية مع بيان الطــرق المختلفة لحساب ضريبة القيمة المضافة واستعراض كافة مواد قانون ضريبة القيمة المضافة
برنامج متخصص في استخدام الادوات الالكترونية وادوات العمل عن بعد يؤهلك للإلمام بأهمية التحول الرقمي وفوائده وأهم أدواته ومعوقاته وإجادة استخدام M. S Word و M. S Power point M. S Excel في إدارة الأعمال ثم الانتقال الى تطبيقات متقدمة في إدارة الأعمال باستخدام M. S Excel ويكسبك هذا البرنامج المهارات اللازمة للتعامل مع تطبيقات Office 365 واستخدام تطبيقات جوجل المجانية ( Drive- Forms- Meet- Calendar) وإدارة الاجتماعات عن بعد باستخدام تطبيق Zoom ثم يختتم البرنامج بعرض ومناقشة مشروعات وورش عمل من جانب المتدربين