النتائج 1 إلى 1 من 1

الموضوع: نموذج تقييم التوظيف و تحفيز الموظف

#1
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
3,802

نموذج تقييم التوظيف و تحفيز الموظف

نموذج تقييم التوظيف و تحفيز الموظف

الإسم:
القسم / الإدارة:
الفترة قيد المراجعة: من يناير 2013 إلى ديسمبر 2013

1.0 من فضلك اعطى التقييم المناسب لما يلي:
وصف المعايير التقييم
(ضع علامة صح في المكان المناسب)
التعليقات / السبب الأكبر في عدم الرضا
1 2 3 4 5
عدم الرضا الرضا التام
1.1 المعرفة و الدعم المقدم من قبل الرئيس
1.2 أسلوب مدير الإدارة معي
1.3 الحرية في اتخاذ المبادرة في عملي بواسطة رئيس القسم/ الإدارة العليا
1.4 الإعتراف بمبادرتي وتقدير عملي
1.5 ملائمة الملف الوظيفي
1.6 أمن العمل
1.7 لدي سلطة كافية لتنفيذ مسئولياتي.
1.8 التدريب و الوعي بأهداف المنظمة
1.9 التدريب بشأن نظام الجودة
1.10 التدريب المتعلق بالعمل
1.11 نهج رئيس القسم في حالة الأخطاء
1.12 الدافع من قبل الإدارة للابتكار و التحسين المستمر
1.13 أعلم جيدًا كيف يقاس نجاحي
1.14 أشعر بالفخر لأنني أعمل في هذه المنظمة
1.15 أري مستقبلي في هذه الشركة
1.16 هناك نظام واضح و فعال للتقييم و التطوير الوظيفي
1.17 أشعر أن الشركة تقدرني
1.18 يتم تبادل المعلومات بحرية داخل الفريق
1.19 لا أشعر أن هناك سرًا في فريقنا



نموذج تقييم التوظيف و تحفيز الموظف

الإسم:
القسم / الإدارة:
الفترة قيد المراجعة: من يناير 2013 إلى ديسمبر 2013



2.0 يرجى الإجابة على الأسئلة التالية ملاحظات نقاط التقييم٪ (الحد الأقصى 10)
2.1 هل أنت على دراية بأهداف قسمك؟
إذا كانت الإجابة نعم، فقم بذكر اثنين منهم على الأقل.
2.2 كم عدد الأهداف التي ساهمت في تحقيقها.
2.3 ما هو الإنجاز الكبير و الرئيسي لقسمك خلال العام الماضي؟
2.4 ما هي المشاكل الرئيسية التي تؤثر على أداء الإدارة/ القسم؟
2.5 كم عدد اقتراحات التحسين التي قدمتها خلال العام الماضي؟
2.6 ما هي مسئولياتك ومهامك الرئيسية؟
2.7 لماذا يعتبر عملك هام؟
2.8 كيف تؤثر مسئولياتك ومهامك على العميل؟
2.9 كيف تقيم كفاءتك على مقياس من 1-100.
2.10 هل تعتقد أن هناك مجالا للتحسين في الكفاءة؟ إذا كان الجواب نعم، اذكر كيف؟


التوقيع :
الإسم:
التعيين:
التاريخ :



ملاحظة: إذا كانت المساحة المتوفرة في التعليق أعلاه غير كافية، يمكنك استخدام أوراق منفصلة
.

ملحوظة النوذج في المرفقات للتنزيل
الملفات المرفقة
نوع الملف: doc
إسم الملف: EMPLOYEE-MOTIVATION.doc - حجم الملف: 67.0 كيلوبايت - مرات التحميل: 238

إقرأ أيضا...
نموذج تقييم اداء الموظف (تقييم ذاتي من الموظف لنفسه)

نموذج تقييم اداء الموظف (تقييم ذاتي من الموظف لنفسه) · سيتم تقديم استمارة التقييم للموظف قبل أسبوع واحد على الأقل قبل التقييم · سيقوم الموظف بإجراء تقييم ذاتى. وهذا يعنى أنه سيقوم... (مشاركات: 0)


نموذج تقييم اداء الموظف يسمح بالتقييم الذاتي تقييم المدير في نفس الوقت

نموذج تقييم اداء الموظف يسمح بالتقييم الذاتي تقييم المدير في نفس الوقت كل عنصر من عناضر التقييم يتم تقييمه أولا من الموظف نفسه يعطي نفسه درجة ثم المدير أو المشرف يقوم باعطاء درجة لنفس عنصر... (مشاركات: 0)


نموذج تقييم الموظف

أرفق إليكم نموذج مبسط عن تقييم الموظف. النموذج باللغة الانجليزية معاً. النموذج بصيغة وورد. أرجو تحميل النموذج من المرفقات. (مشاركات: 0)


نموذج تقييم أداء الموظف

أقدم لكم نموذج مرفق عن تقييم أداء موظف. النموذج مقدم بصيغة وورد. ابدأ التحميل من المرفقات. (مشاركات: 0)


نموذج تقييم الموظف المثالي

في المرفقات نموذج احترافي ومفصل يستخدم لتقييم الموظف المثالي في اي مؤسسة، حتى يكون اختياره مبني على أسس علمية ومنهجية سليمة. النموذج على هيئة ملف وورد قابل للتعديل والاضافة والحذف، ارجو في حالة... (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

كورس الحوكمة فى الرقابة الداخلية على الشركات

برنامج تدريبي يهدف الى تعريف المشاركين على حوكمة الشركات المساهمة، حيث التعرف على مجمعة من الآليات النظامية والمالية لتي تهدف الى تخفيض حدة تعارض المصالح بين الادارة واصحاب رأس المال المستثمر في الشركات


دورة التخطيط الاستراتيجي باستخدام بطاقة الاداء المتوازن

كورس تدريبي متطور في التخطيط الاستراتيجي باستخدام بطاقة الاداء المتوازن والخرائط الاستراتيجية، وهي نظام قياس أداء يهدف إلى تمكين المؤسسة من تقييم الأداء على نحو متكامل


Mini MBA في ادارة الاعمال

أقوي برنامج تدريبي متقدم في مجال إدارة الأعمال حيث يشمل دراسة دبلوم إدارة الأعمال المتقدمة ADBA بما يشمله من خمسة محاور تدريبية مصممة خصيصا للمديرين وأصحاب المناصب العليا وعلى رأسها الإدارة المتقدمة والقيادة والمحاسبة للمديرين وإدارة الموارد البشرية والعلاقات العامة ويتم تعزيز هذا الدبلوم بدراسة محورين اضافيين هما إدارة الجودة الشاملة TQM والتحسين المستمر وإدارة المخاطر ليكون بذلك الدارس قد أتم دراسة اهم سبعة محاور في تخصص إدارة الأعمال.


ورشة التصميم الاحترافي لمصفوفة الصلاحيات والمسئوليات - RACI Matrix

ورشة تدريبية تتناول موضوع اعداد مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وتوضح الفرق بينهما وأهمية كل منهما في الشركات ومتى نحتاج اليها والنتائج الايجابية وكذلك السلبية التي تترتب على تطبيق مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وخطوات تصميمها وأمثلة وتطبيقات عملية و آليات الفعالية والاستدامة لمصفوفة الصلاحيات والمسئوليات


دبلوم المدير المالي المعتمد CFM

إذا كنت طالبًا أو خريجًا أو حتى تشغل وظيفة المدير المالي في شركة بالفعل؛ فأنت بحاجة للحصول على شهادة CFM لدخول سوق العمل بسيرة ذاتية احترافية وللمنافسة بقوة. وستتعلم في دبلوم المدير المالي المعتمد كلًا من الجانب النظري والعملي للإدارة المالية، وتكتسب الخبرة المطلوبة للعمل في كبرى الشركات، من خلال دراسة مفاهيم الإدارة المالية، والتدريب العملي على اعداد القوائم المالية وتحليل الانحرافات بين الموازنات التخطيطية والأداء الفعلي وتحديد المسئولية، وغيرها من المواضيع التي سيتم تدريبك عليها.


أحدث الملفات والنماذج