النتائج 1 إلى 1 من 1

الموضوع: نموذج تقييم التوظيف و تحفيز الموظف

#1
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
3,802

نموذج تقييم التوظيف و تحفيز الموظف

نموذج تقييم التوظيف و تحفيز الموظف

الإسم:
القسم / الإدارة:
الفترة قيد المراجعة: من يناير 2013 إلى ديسمبر 2013

1.0 من فضلك اعطى التقييم المناسب لما يلي:
وصف المعايير التقييم
(ضع علامة صح في المكان المناسب)
التعليقات / السبب الأكبر في عدم الرضا
1 2 3 4 5
عدم الرضا الرضا التام
1.1 المعرفة و الدعم المقدم من قبل الرئيس
1.2 أسلوب مدير الإدارة معي
1.3 الحرية في اتخاذ المبادرة في عملي بواسطة رئيس القسم/ الإدارة العليا
1.4 الإعتراف بمبادرتي وتقدير عملي
1.5 ملائمة الملف الوظيفي
1.6 أمن العمل
1.7 لدي سلطة كافية لتنفيذ مسئولياتي.
1.8 التدريب و الوعي بأهداف المنظمة
1.9 التدريب بشأن نظام الجودة
1.10 التدريب المتعلق بالعمل
1.11 نهج رئيس القسم في حالة الأخطاء
1.12 الدافع من قبل الإدارة للابتكار و التحسين المستمر
1.13 أعلم جيدًا كيف يقاس نجاحي
1.14 أشعر بالفخر لأنني أعمل في هذه المنظمة
1.15 أري مستقبلي في هذه الشركة
1.16 هناك نظام واضح و فعال للتقييم و التطوير الوظيفي
1.17 أشعر أن الشركة تقدرني
1.18 يتم تبادل المعلومات بحرية داخل الفريق
1.19 لا أشعر أن هناك سرًا في فريقنا



نموذج تقييم التوظيف و تحفيز الموظف

الإسم:
القسم / الإدارة:
الفترة قيد المراجعة: من يناير 2013 إلى ديسمبر 2013



2.0 يرجى الإجابة على الأسئلة التالية ملاحظات نقاط التقييم٪ (الحد الأقصى 10)
2.1 هل أنت على دراية بأهداف قسمك؟
إذا كانت الإجابة نعم، فقم بذكر اثنين منهم على الأقل.
2.2 كم عدد الأهداف التي ساهمت في تحقيقها.
2.3 ما هو الإنجاز الكبير و الرئيسي لقسمك خلال العام الماضي؟
2.4 ما هي المشاكل الرئيسية التي تؤثر على أداء الإدارة/ القسم؟
2.5 كم عدد اقتراحات التحسين التي قدمتها خلال العام الماضي؟
2.6 ما هي مسئولياتك ومهامك الرئيسية؟
2.7 لماذا يعتبر عملك هام؟
2.8 كيف تؤثر مسئولياتك ومهامك على العميل؟
2.9 كيف تقيم كفاءتك على مقياس من 1-100.
2.10 هل تعتقد أن هناك مجالا للتحسين في الكفاءة؟ إذا كان الجواب نعم، اذكر كيف؟


التوقيع :
الإسم:
التعيين:
التاريخ :



ملاحظة: إذا كانت المساحة المتوفرة في التعليق أعلاه غير كافية، يمكنك استخدام أوراق منفصلة
.

ملحوظة النوذج في المرفقات للتنزيل
الملفات المرفقة
نوع الملف: doc
إسم الملف: EMPLOYEE-MOTIVATION.doc - حجم الملف: 67.0 كيلوبايت - مرات التحميل: 240

إقرأ أيضا...
نموذج تقييم اداء الموظف (تقييم ذاتي من الموظف لنفسه)

نموذج تقييم اداء الموظف (تقييم ذاتي من الموظف لنفسه) · سيتم تقديم استمارة التقييم للموظف قبل أسبوع واحد على الأقل قبل التقييم · سيقوم الموظف بإجراء تقييم ذاتى. وهذا يعنى أنه سيقوم... (مشاركات: 0)


نموذج تقييم اداء الموظف يسمح بالتقييم الذاتي تقييم المدير في نفس الوقت

نموذج تقييم اداء الموظف يسمح بالتقييم الذاتي تقييم المدير في نفس الوقت كل عنصر من عناضر التقييم يتم تقييمه أولا من الموظف نفسه يعطي نفسه درجة ثم المدير أو المشرف يقوم باعطاء درجة لنفس عنصر... (مشاركات: 0)


نموذج تقييم الموظف

أرفق إليكم نموذج مبسط عن تقييم الموظف. النموذج باللغة الانجليزية معاً. النموذج بصيغة وورد. أرجو تحميل النموذج من المرفقات. (مشاركات: 0)


نموذج تقييم أداء الموظف

أقدم لكم نموذج مرفق عن تقييم أداء موظف. النموذج مقدم بصيغة وورد. ابدأ التحميل من المرفقات. (مشاركات: 0)


نموذج تقييم الموظف المثالي

في المرفقات نموذج احترافي ومفصل يستخدم لتقييم الموظف المثالي في اي مؤسسة، حتى يكون اختياره مبني على أسس علمية ومنهجية سليمة. النموذج على هيئة ملف وورد قابل للتعديل والاضافة والحذف، ارجو في حالة... (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

دبلوم مكافحة غسل الأموال وتمويل الارهاب

اصبحت جرائم غسل الأموال من الجرائم التي تسعى كافة الدول الى الحد منها ومكافحتها ولذلك وضعت الدول والمنظمات الدولية عددا من القوانين التي تحد من هذه الجريمة واصبحت هذه القوانين ملزمة للبنوك والشركات بشكل كبير. لذلك تسعى الشركات الى ضمان التزامها وتطبيقها لقوانين مكافحة غسل الأموال وتمويل الارهاب حتى لا تقع تحت طائلة عقوبات دولية كبيرة جراء عدم التزامها او جهلها بهذه القوانين والقواعد. ومن هنا ظهرت الحاجة الى وجود برنامج تدريبي متخصص يؤهل المشاركين لفهم طبيعة جريمة غسل الأموال وتمويل الإرهاب واركانها المادية والمعنوية وما هي الاجراءات الواجب اتباعها حتى لا تقع الشركات تحت طائلة هذه القوانين الصارمة


الدبلوم المتقدم لتأهيل مدير المبيعات الاقليمي

برنامج تدريبي يؤهلك لفهم الترابط بين الاستراتيجيتين التسويقية والبيعية وتصميم الهيكل التنظيمي الأمثل لقسم المبيعات علي مستوي الشركة وتحديد عدد أفراد فريق المبيعات ونشره علي المناطق البيعية المختلفة وتصميم وإدارة المناطق البيعية بكفاءة وطرق التنبؤ بالمبيعات لفترات مستقبلية


ورشة عمل : بناء العلامة التجارية للشركة Branding

ورشة تدريبية تشرح ماهي العلامة التجارية وأهيمتها ومراحل بناءها وخطة بناءها ولماذا تفشل الشركات في بناء العلامة التجارية المميزة لها وكيفية تحديد التموضع Positioning الصحيح للعلامة التجارية، ويتم تنفيذ هذه الورشة التدريبية المكثفة في جلسة واحدة 5 ساعات تغطي كافة المحاور التدريبية.


برنامج تأسيس شركات أندية كرة القدم المحترفة

برنامج تدريبي يتناول التشريعات المنظمة للاندية الرياضية والمتعلقة بطبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والتطوير والاصلاح الادارى بشركات أندية كرة القدم المحترفة والطبيعة القانونية لشركات أندية كرة القدم المحترفة ولوائح تراخيص الاندية فى اندية كرة القدم المحترفة والادارة الاقتصادية لشركات أندية كرة القدم المحترفة ومؤشرات الاداء تقيييم الاعمال ( BSC ) للعاملين فى شركات أندية كرة القدم المحترفة وادارة الازمات والمخاطر بشركات أندية كرة القدم المحترفة والادارة المالية ودراسات الجدوى الاقتصادية بشركات أندية كرة القدم المحترفة ومهارات القيادة والحوكمة بشركات أندية كرة القدم المحترفة .


ورشة عمل: اتخاذ القرارات الإدارية الاستراتيجية

ورشة عمل متخصصة في اتخاذ القرارات الاستراتيجية تتناول تعريف وأهمية القرار الاداري وصناعة القرار الاداري واستراتيجية القرار واثار القرار وكيف يتم الغاء القرار الاداري وآلية حفظ القرارات الادارية وأخيرا تقييم القرارات الادارية


أحدث الملفات والنماذج