الموضوع: نصائح رائعة عن الحياة
نصائح رائعة عن الحياة
1-اليابان أكثر الدول تطورا ، و ما زالوا يستخدمون أعواد الخشب في الأكل .. فالتطور لا يعني #ترك العادات
2-لا #تيأس ..
ﻣﺎ ﻗﺪ ﻳﺆﻟﻤﻚ ﺍﻟﻴﻮﻡ ،
ﻗﺪ ﻳﻜﻮﻥ ﺳﺒﺒًﺎ #ﻟﻘﻮﺗﻚ ﻏﺪاً
3-الاحباط لا يصنع لك ـ حلآ
والاكتئاب لا يحل
# المشكلات
والحزن لا يرجع لك
# فقيد
4-كن قريبا ممن يشعرك بالسعادة ..
ورفيقا للذي يرى قربك سعاده..
5-متى تعرف أنك كبرت ؟
- عندما #تخاف على أمك و أباك أكثر من خوفك منهم .
6-لا تفسد يا أخي #رجولتك بقلة أخلاقك ، و لا تفسدي يا أختي #أنوثتك بالشتائم و قلة الحياء بحجة الحرية ، فالحرية هي أن تكونوا #أرقى دائما
7-أولاً وثانياً واخيراً.الاهتمام لن يأتيك إلا من انسان يريدك.
8-ویحدث أننا نتعثر ... بذكریاتهم
ننحني لإزالتها ... فنشتاق أكثر .
9-لا شيء يعادل النية الطيبة ،،
إفعل ماتشاء واتركهم يفهمونك كما يشائون
10-أذا لم اعاتبك فأنت لاشيء بالنسبه لي
11-يصبح الأعتياد مرحلة مُحببة للنفس، حينما تعتاد على إنقلابات الأيام دون السقوط فيها
12-وياليت المشاعر ترى ليعرف كل ذي حقاً حقه
13-للسعادة خمسة قوانين :
لا تكرَه .. لا تقلق .. كن بسيطاً .. أعطِ أكثر .. توقع أقَل
14-يبقى هناك شخص واحد فقط مهما حدث بينكما ، تعودان كأنّ شيئاً لم يكن
15-تغيّر إذا شعرت أنك على باطل، تغيّر إذا شعرت أن ما تفعله لا يتوافق مع دينك، مبادئك، إعتقادك، “تغيّر فقط للأفضل” ولا تنشغل بتأخر الآخرين
.
16-لاتبحث عن الحب .. !
أبحث عن شخص يجعلك سعيداً الان .و لاحقا السعادة ستجعلك تقع فى حبه
1. تخلص من كلمة مدير واستخدم بدلا منها كلمة قائد. فالقادة لا يعيرون انتباهاً للالقاب أو المسميات الوظيفية.
2. احتفظ بروح مرحة. فهذا يجعلك ودود ويساعدك في الاحتفاظ بالاحترام المطلوب. لا تتكلف... (مشاركات: 9)
االسلام عليكم ورحمة الله وبركاته
الإخوة الكرام
أرفق لكم كتيبات عن آداب الهاتف والجوال تأليف الشيخ / بكر بن عبد الله أبو زيد
وتحتوي على مجموعة من النصائح والإرشادات والآداب المهمة لكل من... (مشاركات: 0)
نصائح للحياة
1- عش حاضرك
...
أكثر القلق سببه الندم على الماضي أو الخوف من المستقبل. هذان بُعدان أنت تفقد السيطرة عليهما. استفد من تجارب الماضي وخطط لتوقعات المستقبل.
2. واجه المخاوف (مشاركات: 0)
بسم الله الرحمن الرحيم
خل عنك الرياضيات !! والأرقام
الحين بالله .. العمر, الوزن ، الطول .. ماهي بأرقام ؟!! وش لك فيها ؟!
لاتحسبها وتقول انا كبرت !! (مشاركات: 0)
يقول الرجل لابنه: يا بني لكي تكون شخصاً مهاباً بين الناس.. إياك أن تتكلم في الأشياء، إلا بعد أن تتأكد من صحة المصدر.. وإذا جاءك أحد بنبأ فتبين قبل أن تتهور.. وإياك والشائعة.. لا تصدق كل ما يقال ولا... (مشاركات: 3)
أقوى شهادة دبلوم تدريبي في مجال المحاسبة، حيث يساعدك الحضور في هذا الكورس للتعرف على المفاهيم المحاسبية مثل المبادئ والفروض المحاسبية المتعارف عليها كمبدأ الاستحقاق والاساس النقدي ومقابلة الايرادات بالنفقات ومبدأ الحيطة والحذر وغيرها ويشرح الدورة المحاسبية بكل تفاصيلها مثل القيد المزدوج وحساب الاستاذ وميزان المراجعة والقوائم المالية ثم يتناول اعداد القوائم المالية للشركات مثل قائمة المركز المالي وقائمة الدخل وقائمة التغير في حقوق الملكية ثم ينتقل الى شرح أهم الضرائب كضريبة القيمة المضافة وضريبة الخصم من المنبع.
برنامج تدريبي يتناول تمكين القيادات الادارية في المؤسسات الرياضية ويشرح منظومة التمكين الاداري وتطوير فرق العمل بالمؤسسات الرياضية وقيادة منظومة حوكمة الاعمال الادارية والمالية وادارة الازمات والمخاطر وعملية التحول الرقمي وقيادة الادارة المالية لغير الماليين في المؤسسات الرياضية
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل الدارسين على تعلم الأسس والآليات الاحترافية لتولي ادارة الفنادق، حيث يوفر البرنامج للمشاركين تدريبا متخصصا لصقل خبراتهم ومعارفهم الادارية والفنية ويوفر لهم الخلفية العلمية القوية والخبرات الادارية والفنية التي تؤهلهم للنجاح في منصب مدير الفندق.
تهدف هذه الجلسة التدريبية الى تعريف المشاركين بالفرق بين الاجراء التصحيحي والاجراء الوقائي، كذلك تسليط الضوء على الاخطااء الشائعة في تطبيق نظامي الاجراءات التصحيحية والوقائية، بالإضافة الى تزويد المتدربين بالنماذج المستخدمة في عمليات الاجراءات التصحيحية والوقائية، وكيفية اكتشاف السبب الجذري لحالات عدم المطابقة، وكيفية تحرير نموذج الاجراءات التصحيحية والوقائية ومتابعة تنفيذ تلك الاجراءات.
برنامج تدريبي متخصص يهدف لمساعدة مديري الانتاج في المنشآت الصناعية للتعرف على الفرق بين ادارة العمليات والانتاج والصيانة، والتركيز على شرح مودل SIPOC، وكيفية معرفة حجم الطلب على الانتاج وما هي ادوات التخطيط الزمني للانتاج، وذلك يتعلم المشاركين تخطيط الاحتياجات الخاصة بالخامات والمكونات والتعرف على ادوات الانتاج الرشيق واهم مؤشرات قياس الاداء والكفاءة.