Course in : Empowering Women: Contemporary Skills for Women Managers
Empowering Women: Contemporary Skills for Women Managers
Introduction
Female managers. A very controversy subject. This course is to mold women sharp skills as a manger in spite of the ramifications of feminist theories of development and social organization to the exercise of power and the resolution of conflict in negotiated settings. Base on a review of some of the leading works,
Attitudes play a central role in the formation of people’s beliefs and behaviors. Yet attitudes are intangible and unobservable; people often are unaware of their specific attitudes and the manner in which they affect their behavior. Many attitudes are developed and maintained in a non-logical fashion, experientially and unsystematically, rather than as the result of rational analysis.
If a supervisor develops a specific attitude toward an unruly subordinate basis on gender differences, it is likely to affect their future interactions. If a supervisor has a generalized attitude about a group of individuals who are characterized by some attribute, it is likely to affect the supervisor’s treatment of each member of that group with whom he or she comes into contact. Such behavior may range from preferential treatment to exclusionary, discriminatory actions.
Objectives
At the end of this course Participants will be able to:
* Understand the unit manager role
* Understand the difference between leadership and management
* Identify employees readiness
* Understand the difference between delegation and empowerment
* Master the basics of technical writings
* Master the art of meeting management
* Identify her place at the table in negotiation
* Master the arena of conflict management
Contents
GENDER-RELATED POLITICS ANDORGANIZATIONAL POWER
* ORIGINS OF GENDER-RELATED POLITICS
o Female Roles
o Male Roles
* ANCIENT ROLES IN MODERN TIMES
* IMPLICATIONS OF THE INEQUALITY OF POWER
GENDER DIFFERENCES IN HUMAN DEVELOPMENT
* AN OVERVIEW OF HUMAN DEVELOPMENT
* GENDER DIFFERENCES
ATTITUDES TOWARD WOMEN AS MANAGERS (ATWAM)
* GENDER-RELATED ATTITUDES AT WORK
* APPLICATIONS OF ATWAM
NEW UNIT MANAGER IS A UNIT LEADER
* Unite manager role.
* Leadership vs. management.
* What managers must do?
* Leadership style.
* Leadership behavior.
* Leadership model.
* Employee readiness.
* Ability.
* Willingness.
* Levels of readiness.
* Matching style and readiness.
* Leadership is process of integrating.
* Delegation.
* When you should delegate tasks?
* Be sure employee knows.
* Why managers avoid delegation.
TECHNICAL WRITING
MEETING MANAGEMENT
NEGOTIATIONS: HER PLACE AT THE TABLE:
* A consideration of Gender Issues In Negotiation
* Her Place at The Table
* Some of the Ways Women frame & Conduct Negotiation
* How to plan for Commitment?
* What if they won’t Play?
* What if they use Dirty tricks?
* Don’t be a Victim ….
* Some Common tricky Tactics
* Summary of Principled Negotiation
EMPOWERMENT
CONFLICT MANAGEMENT
WOMEN AS MANAGERS SCALE (WAMS)
For More Information
Tel.: +20 (2) 37614343
Fax: +20 (2) 37605363
Mobile: +20 (12) 3228395
e-Mail: [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
website:[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
Informal support networks in the workplace are less advantageous to women employees in terms of career progression according to research led by Indiana University.
The study evaluated the... (مشاركات: 0)
:cool:
title : marketing to women
author : Martha barletta
year : 2003
Content
- the power of the purse
- the differences that make difference
- the gender trends (مشاركات: 0)
There is no doubt that both men and women can contribute equally and efficiently to any kind of job profile. However, as people management practices in corporate India come of age, organizations,... (مشاركات: 0)
The information provided in this guide is intended as an initial guide that will assist you in responding to various human resource questions, concerns or situations related to staff and student... (مشاركات: 4)
Human resource managers spend enormous amounts of time helping both employees and upper management cope with everyday issues involving two or more stakeholder groups—often with conflicting interests.... (مشاركات: 0)
شهادة دبلومة ادارة المطابخ الفندقية تهدف الى تأهيل المشاركين على فهم دور واهمية ادارة الاغذية والمشروبات، والتعرف على الاقسام والادارات التابعة لادارة الاغذية والمشروبات والهيكل التنظيمي لتلك الادارة الهامة في الفنادق والمطاعم، كذلك اكساب المشاركين اصول العمل في المطابخ ومعرفة قواعد ومتطلبات النظافة الشخصية ومبادئ الصحة العامة للعاملين في المطبخ الفندقي، بحيث يستوعب المشارك في نهاية البرنامج التدريبي آلية العمل في المطابخ الفندقية، وكيفية إدارتها بأسلوب احترافي ومنهجي.
كورس تدريبي يهدف الى تعرف المشاركين بنظام الادارة الالكترونية للموارد البشرية، والتعرف على الاسباب التي تدعو الشركات الى استخدام نظام الادارة الالكترونية للموارد البشرية، وما هي التحديات التي ستعترضهم اثناء عملية التحول، كذلك توجيه المشاركين لفهم طبيعة عمل الانظمة الالكترونية والبوابات الالكترونية، وشرح وافي للمصطلحات والمفاهيم التكنولوجية المستخدمة وما هي نظم الادارة الذاتية للموارد البشرية، كذلك تسليط الضوء على الاعتبارات الواجب مراعاتها عند تحويل ادارة الموارد البشرية الى النظام الالكتروني.
اذا كنت مؤهلا للعمل في وظيفة "مدير الأغذية" في اي مطعم او فندق، فأنت في حاجة ماسة للحصول على هذه الشهادة التدريبية الهامة في هذا المجال، حيث يهدف هذا البرنامج التدريبي الى شرح المفاهيم والموضوعات المرتبطة بعملية ادارة الاغذية ومنها طرق تخطيط وطلب واعداد وتجهيز الاغذية وطرق حساب الكميات الاقتصادية والالتزام بمعايير جودة الغذاء وتخطيط القوى العاملة في المطبخ وغير ذلك من الموضوعات التدريبية المهمة لشاغلي هذه الوظيفة.
يؤهلك هذا البرنامج التدريبي الفريد والمتميز على فهم ماهية مؤشرات الاداء المالي الرئيسية Financial KPI's واستخداماتها في الادارة المالية لشركتك أو مشروعك