Objectives
* To Understand the Difference between HRM and HCM
* To Understand the Importance of Strategic HCM and Its Challenges with Top Management
* To Understand the Role of HCM in Successful Organizations: Change, Competition, Value and CRM
* To Adopt Competency-Based HCM for Better Hiring, Retention, Performance Evaluation and Succession Planning
* To Adopt Motivation and Reward Programs to Increase Productivity and Efficiency
* To Understand the Importance of TNA and Training in the Development of Human Capital
Contents
Day One:
* What is Management?
* Management Skills by Level
* What is Strategy?
* Hierarch of Strategy
* Strategic Management Model
* Human Resources Management (HRM)—Stages of Development
* Competencies Defined
* Concept of Human Capital Management (HCM)
* Significance of the Human Capital Theory
* HRM vs. HCM
* Strategic HCM
Day Two:
* Line Manager’s HCM Responsibilities
* Personnel Aspects of a Manager’s Job
* HCM Roles
* HCM Functions
o Manpower Planning/Staffing (Recruitment, Selection, Hiring, Retention & Exit Interviews)
o Compensation & Benefits (Remuneration Package: Direct and Indirect—Salaries, Allowances, Benefits, Incentive Programs)
* Career Planning & Development
* Succession Planning
* Training & Development
* Ergonomics (Working Conditions/Work Place Design/Safety & Security)
* Motivation Defined
* Practical Application of Motivational Theories
Day Five:
* Stress and its Impact on Human Capital
* Reducing Organizational Stress
* Successful Organizations
o Change Management
o Conflict Resolution
o Effective Negotiators
o Successful Meetings
o 10 Power Tools
o How to Build Effective Habits
For More Information
Tel.: +20 (2) 37614343
Fax: +20 (2) 37605363
Mobile: +20 (12) 3228395
e-Mail: [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
website:[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
A lot has happened in the last couple of decades in corporate human resources. For one thing Secretaries have become Administrative Assistants. Women don't like to be called secretaries anymore. But... (مشاركات: 0)
New Marketing Strategies: The Red vs. Blue Ocean & Eagle eye
Introduction
Companies have long engaged in head-to-head competition in search of sustained, profitable growth. They have fought for... (مشاركات: 0)
Procurement Arena The Piles of Knowledge
Introduction
In every aspect of business Procurement management can save or waste money and it is the only way that Processes Required to Acquire Goods... (مشاركات: 0)
Objectives
This course is designed to better understand the importance of human capital in successful organizations. If a business is to excel, then managers need the proper tools to better manage,... (مشاركات: 0)
دورة تدريبية متخصصة موجهه للمتخصصين والعاملين فى منازعات التجارة الدولية حيث تهدف تلك الدورة التدريبية المتميزة الى شرح المفاهيم الأساسية والقواعد الداخلية والخارجية التى تحكم التحكيم التجارى الدولى وطرق وشروط اللجوء الى التحكيم والاجراءات الواجب اتباعها فى حالة عدم التنفيذ الارادى لقررات التحكيم
ستتعلم في هذه الدبلومة التدريبية وضع خطة عمل لتحليل الأعمال ومعرفة كيفية تنفيذها ونمذجة عملية الأعمال والتخطيط والرصد التي تتطلب تحليل دقيق، وجمع المتطلبات وإستراتيجية العملية التجارية ومتطلبات نماذج دورة الحياة لتوفير خط أساس للتحسين وادارة التحسين على العمليات من خلال الكشف عن حالات الشذوذ والتكرار وأوجه القصور وفهم الأساس لدراسة واختبار تصميم العملية ، وقياس نتائج العملية، وتعريف التصميم والتحسينات الاستراتيجية.
اذا كنت مؤهلا للعمل في وظيفة "مدير الأغذية" في اي مطعم او فندق، فأنت في حاجة ماسة للحصول على هذه الشهادة التدريبية الهامة في هذا المجال، حيث يهدف هذا البرنامج التدريبي الى شرح المفاهيم والموضوعات المرتبطة بعملية ادارة الاغذية ومنها طرق تخطيط وطلب واعداد وتجهيز الاغذية وطرق حساب الكميات الاقتصادية والالتزام بمعايير جودة الغذاء وتخطيط القوى العاملة في المطبخ وغير ذلك من الموضوعات التدريبية المهمة لشاغلي هذه الوظيفة.