Objectives
* To Understand the Difference between HRM and HCM
* To Understand the Importance of Strategic HCM and Its Challenges with Top Management
* To Understand the Role of HCM in Successful Organizations: Change, Competition, Value and CRM
* To Adopt Competency-Based HCM for Better Hiring, Retention, Performance Evaluation and Succession Planning
* To Adopt Motivation and Reward Programs to Increase Productivity and Efficiency
* To Understand the Importance of TNA and Training in the Development of Human Capital
Contents
Day One:
* What is Management?
* Management Skills by Level
* What is Strategy?
* Hierarch of Strategy
* Strategic Management Model
* Human Resources Management (HRM)—Stages of Development
* Competencies Defined
* Concept of Human Capital Management (HCM)
* Significance of the Human Capital Theory
* HRM vs. HCM
* Strategic HCM
Day Two:
* Line Manager’s HCM Responsibilities
* Personnel Aspects of a Manager’s Job
* HCM Roles
* HCM Functions
o Manpower Planning/Staffing (Recruitment, Selection, Hiring, Retention & Exit Interviews)
o Compensation & Benefits (Remuneration Package: Direct and Indirect—Salaries, Allowances, Benefits, Incentive Programs)
* Career Planning & Development
* Succession Planning
* Training & Development
* Ergonomics (Working Conditions/Work Place Design/Safety & Security)
* Motivation Defined
* Practical Application of Motivational Theories
Day Five:
* Stress and its Impact on Human Capital
* Reducing Organizational Stress
* Successful Organizations
o Change Management
o Conflict Resolution
o Effective Negotiators
o Successful Meetings
o 10 Power Tools
o How to Build Effective Habits
For More Information
Tel.: +20 (2) 37614343
Fax: +20 (2) 37605363
Mobile: +20 (12) 3228395
e-Mail: [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
website:[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
A lot has happened in the last couple of decades in corporate human resources. For one thing Secretaries have become Administrative Assistants. Women don't like to be called secretaries anymore. But... (مشاركات: 0)
New Marketing Strategies: The Red vs. Blue Ocean & Eagle eye
Introduction
Companies have long engaged in head-to-head competition in search of sustained, profitable growth. They have fought for... (مشاركات: 0)
Procurement Arena The Piles of Knowledge
Introduction
In every aspect of business Procurement management can save or waste money and it is the only way that Processes Required to Acquire Goods... (مشاركات: 0)
Objectives
This course is designed to better understand the importance of human capital in successful organizations. If a business is to excel, then managers need the proper tools to better manage,... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يتناول موضوع السياحة الرياضية وأنماطها وعوامل الجذب السياحي في مجال الرياضة وخطط واستراتيجيات بناء برامج السياحة الرياضية و ادارة الاحداث الرياضية والضيافة وادارة المخاطر والازمات فى مجال السياحة الرياضية
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.
برنامج متخصص يهدف الى اكسابك الخبرات المهنية اللازمة للعمل في مجال خدمة العملاء في الفنادق وشركات الضيافة ويعزز لديك القدرة على فهم العملاء واحتياجاتهم وطيقة التعامل مع اعتراضات العملاء وحل مشكلاتهم واتيكيت التحدث في الهاتف مع العملاء ولغة الجسد واستخدامها في التواصل مع العملاء
اهم شهادة تدريبية للمهتمين بإدارة الأزمات، برنامج تدريبي يشمل ستة محاور تدريبية للتعرف على الاسلوب العلمي الامثل لإدارة الأزمات بعيدا عن الاجتهادات الفردية، ويشمل هذا البرنامج ثلاث ورش عمل تطبيقية للوصول في النهاية لدعم قدراتك المهنية من خلال وظيفتك في التعامل باحترافية مع الازمات التي تمر بها الشركة أو المنظمة التي تعمل بها.