الموضوع: ماذا تعرف عن تخفيض عدد المستويات الادارية Delayering
ماذا تعرف عن تخفيض عدد المستويات الادارية Delayering
ما المقصود بتقليل عدد المستويات الادارية Delayering
تعريف تقليل عدد المستويات الإدارية:
تقليل عدد المستويات الإدارية هو عملية إزالة طبقات التسلسل الهرمي بين أعلى المستويات وأدنىها من أجل تعزيز الكفاءة التشغيلية وتقليل فاتورة الأجور وإزالة الروتين. و عادًة ما تعمل تقليل عدد المستويات الإدارية على إزالة المديرين المستوى الأوسط، مما يتيح و صول كبار المديرين إلى المنظمة ككل.
و تشتمل مزايا تقليل عدد المستويات الإدارية الشائعة على زيادة المشاركة و الإرتباط و التحفيز حيث أن المزيد من المسئولية يتم توفيرها للعمال على أرض الواقع لإتخاذ القرارات. بدلًا من إخبارهم بما يجب القيام به من قبل المديرين في المستوى الأوسط. وقد يزداد التواصل أيضًا نظرًا لوجود مستويات أقل من المعلومات لتضيع في الترجمة، و قد تزيد التغذية المرتدة من القاعدة إلى القمة أيضًا، حيث يشعر الموظفون بأن آرائهم لديها فرصة أكبر ليسماعها صانعي القرار.
و على الرغم من قيمة تقليل عدد المستويات الإدارية، إلا أن هناك عيوب، حيث يميل كبار القادة إلى كسب المزيد من السيطرة على صنع القرار مع انخفاض الرقابة، مما يعني أن آثار ضعف اتخاذ القرارات الفردية قد تكون أكثر وضوحًا. و قد تعمل الهياكل التنظيمية المتملقة التي خلفها تقليل عدد المستويات الإدارية في صناعات معينة و لكنها قد لا تكون مناسبة للآخرين، و قد تؤثر حالات الفصل عن العمل المرتبطة بتقليل المستويات الإدارية على معنويات العمال.
فتقليل عدد المستويات الإدارية في ذاته لا يميل إلى تحقيق أنواع الكفاءات التي يبحث عنها القادة. و يمكن أن يؤدي الجمع بين المبادرة و التدابير التقدمية الأخرى، مثل برامج المشاركة أو العمل المشترك بين الموظفين، إلى زيادة تأثيرها إلى أقصى حد.
المستويات الادارية في الهيكل التنظيمي
تعمل الشركات الصغيرة في بعض الأحيان بشكل جيد مع الهياكل الأكثر مرونة، اعتمادًا على الأفراد العاملين في الشركة. و بمجرد أن يبدأ النشاط التجاري في النمو،... (مشاركات: 0)
دعنا نتعرف على المستويات الخمسة للقيادة بالتفصيل:
1- القدرات الفردية العالية: فى هذا المستوى يعمل على مساهمات عالية الجودة. وتمتلك مستويات متقدمة ونافعة للمعرفة: وأيضاً تحتاج الموهبة والمهارات... (مشاركات: 0)
واتساقاً مع تعدد المستويات الإدارية في أي منظمة فإنه يمكن التمييز بين عدة أنواع من المديرين وذلك على النحو الأتي:
(أ) المديرون في المستوى الإداري الأول First-Line managers ويضم هذا النوع هؤلاء... (مشاركات: 0)
المستويات المنطقية:
الإنسان، هو فرد يعيش وفق منظومة متكاملة، تسعى لهدف واحد، ومستقبل واحد، كل يقدم جهده، ويبقى التوفيق والنجاح حليف من قدم أكثر مصحوبا ببركة الله عز وجل.
نستعرض (الذات) الإنسانية... (مشاركات: 0)
أعمل في شركة أجنبية بمصر وعند نهاية المشروع الذي كنت عليه تم تعيني على المشروع الجديد بعقد عمل جديد وبراتب أقل من الراتب السابق ب25% فهل لي الحق قانونيا في إسترداد هذا الفرق أم لا مع العلم أنني أعمل... (مشاركات: 0)
دبلوم مهني مبتكر يهدف الى تدريب المشاركين على اكتساب المهارات اللازمة للعمل في مجال الصحافة والاعلام، وتوفير المعرفة والمهارات اللازمة للمشاركين وتدريبهم على كيفية اعداد التقارير الصحفية وأيضا تصوير التقارير الاخبارية واعداد محتوى البرامج التليفزيونية.
برنامج تدريبي يؤهلك لفهم الترابط بين الاستراتيجيتين التسويقية والبيعية وتصميم الهيكل التنظيمي الأمثل لقسم المبيعات علي مستوي الشركة وتحديد عدد أفراد فريق المبيعات ونشره علي المناطق البيعية المختلفة وتصميم وإدارة المناطق البيعية بكفاءة وطرق التنبؤ بالمبيعات لفترات مستقبلية
هل تبحث عن الطريق الامثل للوصول الى اهدافك بطريقة تمكنك من اكتشاف وصقل مواهبك ومهاراتك وحل مشاكلك والتغلب عليها، وعلى ضغوط الحياة، عليك إذا بهذه الجلسات الفريدة من نوعها في اللايف كوتشنج، هي تجربة حياة تساعدك على معرفة ذاتك، وهي طريقة مبتكرة تساعد المشاركين على استكشاف شخصياتهم وتشخيص مشكلاتهم بمساعدة الكوتش المحترف.
أيًا كان مجال عملك أو دراستك فأنت تحتاج لتعلم مهارات التفاوض والاقناع في حياتك بشكل عام، وبشكل خاص إذا كنت تعمل في مجال المبيعات أو خدمة العملاء أو أي مجال تتواصل فيه مع العملاء بشكل مباشر، فأنت بحاجة لاكتساب مهارات التفاوض والاقناع، لكسب ثقة العملاء وتحقيق أهداف عملك بسهولة. في هذا الكورس ستتعلم مهارات التفاوض الفعال، وكيفية التصرف في المواقف التي تحتاج تفاوض، كما ستتعلم أيضًا طرق وأساليب الاقناع، من خلال الشرح النظري والعملي لاكتساب هذه المهارات والتدرب عليها.
أول برنامج تدريبي عربي يهدف لتدريبك على تحسين عملية انتقاء واختيار الموظفين باستخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي عن طريق تحليل البيانات وتقييم المرشحين بشكل اكثر دقة وفاعلية، كذلك سيتم تدريبك على استخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي في تحسين وتطوير أداء الموظفين وتحليل الاحتياجات التدريبية لهم وكيف يمكن تحسين إدارة الأداء وزيادة فاعلية إدارة الوقت والحضور والانصراف وغيرها من المهام الموكلة لمسئولي إدارة الموارد البشرية في الشركات والمؤسسات، باختصار سيقدم لك هذا البرنامج التدريبي كل ما تحتاجه لتعلم كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي وتوظيفه في إدارة الموارد البشرية وتحسين أداء الموظفين والعاملين داخل المنظمة.