الموضوع: 4 مزايا ناتجة عن استخدام هيكل الأجور القائمة على الكفاءة
4 مزايا ناتجة عن استخدام هيكل الأجور القائمة على الكفاءة
4 مزايا لاستخدام هيكل الأجور طبقا للكفاءة
الراتب القائم على الكفاء هو هيكل الأجور الذى يكافىء الموظفين بناءًا على أدائهم داخل بيئة العمل، بدلًا من استخدام التسلسل الهرمى لوظائفهم أو سنوات الخبرة لديهم. دعونا نلقى نظرة فاحصة على مزايا هذا الهيكل الناشىء الخاص بإدارة الأجور.
ما هى الفوائد الناتجة عن استخدام نظام الدفع القائم على الكفاءة؟
· تعتبر أداة تحفيزية
ففى مختلف قطاعات الأعمال، يتم تحديد هيكل الأجور من قبل السنوات التى كرسها الموظف للشركة. من خلال هيكل الأجور القائم على الكفاءة، يكون الفرق الوحيد بين موظفيك وأجورهم هو مدى اسهامهم وأدائهم داخل الشركة. وبهذه الطريقة، فهم غالبًا ما يكونوا أكثر عرضة لاتخاذ المزيد من المبادرة والمساهمية لميزتك التنافسية.
· تعزيز ثاقفة التطوير الذاتى
بمجرد أن يتم بناء ثقافتك، فمن الصعب المناورة فى اتجاه مختلف عن وضع وتيرة بطريقة معينة فى المقام الأول. لا تدع ذلك يحبطك، ولكن من المؤكد أنه ليس مستحيلًا أن تغير مسارها. فمن إحدى الطرق لخلق ثقافة تطوير ذاتى وإنتاجية على مستوى الشركة هى نموذج الأجور القائم على الكفاءة. يقدم هذا الهيكل مكافآة ملموسة لموظفيك الذى يككرسون حياتهم لتنمية مهاراتهم وتطوير أنفسهم. عندما يكرس الموظفين وقتهم للعمل الإضافى الزائد عن الأربعين ساعة عمل المقررة أسبوعيًا لتطوير منتجك وخدمتك وشركتك، فهم يقوموا بذلك بدافع التعويضات التى يحصلون عليها فيما بعد وليس بدافع الإسهام فى نجاح الشركة فقط.
· يمكنها تطوير الاحتفاظ بالموظفين
كما هو موضح من قبل موظفى قسم تقنية المعلومات:" إن عملية الاحتفاظ بالموظفين هو مسألة فى غاية الأهمية تواجه شركات اليوم لأنهم يتنافسوا على المواهف. وكما يوضح جوش بيرسين، مدير شركة ديلويت ومؤسس بيرسين، إن تكاليف دوران الموظفين مرتفعة على نحو متزايد، أى ما يترواح بين 1,5 و 2 أى ضعف راتب الموظف، وهناك أيضًا تكاليف منخفضة مثل انخفاض فى الإنتاجية وانخفاض فى معنويات الموظفين، ويزيد كل ذلك من صعوبة الشركات التى لا تستثمر فى رأس المال البشرى".
فى حين أن هيكل الأجور وحده فى كثير من الأحيان لا يكفى للاحتفاظ بالمواهب العليا لديك، فلا ينبغى تجاهل ذلك. وبما أ، نموذج الأجور القائم على الكفاءة لا يزال نادرًا ، فإن موظفيك قد يكونوا أكثر تحفيزًا للبقاء مع شركة تافئهم بسبب تطوير ذاتهم وتنمية مهاراتهم، بدلًا من إعطاء مكافآت بناءًا على الأقدمية أو سنوات الخبرة.
· وتشجع على شفافية الشركات
ببساطة، الشفافية أمر جيد لرجال الأعمال. فإنها تخلق الثقة بين موظفيك وعلى مستوى أعلى. فهى تحسن من مشاركة الموظفين في جوهره ويسهم في الاحتفاظ بالموظفين. وهيكل الأجور القائم على الكفاءة واضح في جوهر الشفافية، لأن موظفيك يعرفون بالضبط ما هو متوقع منهم من أجل الحصول على الترقية.
هل ترغب في التعرف على التغيير التنظيمي؟ تحقق من المشاركات الأخيرة لدينا: "السر وراء التطوير المستمر لعملية النجاح" و "دور التعليم في إحداث تغيير الثقافة التنظيمية".
يحتل موضوع الأجور جانبا كبيرا من اهتمام العاملين بالمؤسسات التي يعملون بها، كما تعتبر من الأعباء التي تتحملها المؤسسة مقابل استعمالها للعامل البشري، باعتبارها من عناصر عملية الإنتاج، وتؤثر في نتائجه... (مشاركات: 0)
طريقة المؤتمر
المؤتمر هو إجتماع المجموعة الذي يُجرى وفقًا لخطة منظمة يسعى المشاركون من خلالها إلى تطوير المعرفة والفهم، عن طريق الحصول على قدر كبير من المشاركة الشفويه. فهى أداة تدريب فعالة... (مشاركات: 0)
طريقة النقابة
النقابة هى مجموعة من الأفراد أو المنظمات المجتمعة، أو بذل جهد مشترك للقيام بعض المهام المحددة، أو إجراء تعاملات أو مفاوضات محددة. وتعتبر طريقة النقابة مناسبة للتعلم على مستوى أعلى،... (مشاركات: 0)
لعب الأدوار
لعب الأدوار واحد من أكثر أساليب التدريب شيوعًا. ويعد لعب الأدوار مفيد للغاية حيث يقوم المتعلمين بمشاركة تجاربهم وخبرتهم المتشابهة إلى حد ما، والتي من الصعب تذكرها بسبب طبيعتعها... (مشاركات: 0)
3_ المحاكاة/ التظاهر
تقوم المحاكاة على مبدأ " هنا والأن" التجربة التي يتشاركها جميع المتعلمين، وهي تقوم على إسناد أدوار محددة لكل مشارك، وجعلهم يتصرفون إنطلاقًا من الموقف ووفقًا للدور الممنوح لهم،... (مشاركات: 0)
جلسة إرشادية مع احد المتخصصين في مجال تحسين الانتاجية، تهدف الجلسة لتدريب المشارك فيها على كيفية حساب الكفاءة الكلية للماكينة، كذلك تدريبه على كيفية اجراء عمليات التحليل للعوامل الثلاث الاساسية بهدف تحسين الانتاجية، وبالأخير مناقشة موضوع مراقبة العمليات الانتاجية من خلال حساب الكفاية الكلية للمعدة، بما ينتج عنه زيادة معدلات الانتاج ومستويات الجودة.
أكبر دبلوم مهني متخصص في مجال الأمن السيبراني، حيث تم تصميمه خصيصا لمساعدة المتدربين وتزويدهم بالمعلومات والمهارات اللازمة للعمل في وظائف الأمن السيبراني ومحترفي الحماية من الهجمات الالكترونية والتعامل مع نظم التشغيل ونظم الحماية وأسسها، وإمكانية عمل التحقيقات الجنائية وتشفير الملفات وطرق الدفاع والهجوم.
يؤهلك هذا البرنامج التدريبي المتقدم على وضع واستخدام مجموعة الاستراتيجيات الحديثة والمهارات والمعارف المعاصرة في مجال التفاوض الشرائي وممارسة الشراء
ستتعلم في كورس تطبيقات الذكاء الاصطناعي في تحليل البيانات، استخدام تطبيقات الذكاء الاصطناعي في الكشف عن أنماط واتجاهات غير مرئية بالشكل التقليدي. بالإضافة إلى معرفة الاستخدامات الرئيسية للذكاء الاصطناعي في مجال تحليل البيانات والتدرب عليها، مثل تحليل البيانات التجارية، تحليل البيانات في مجال الرعاية الصحية، ومجال التمويل والاستثمار، وتحليل الصور والفيديو، وتحليل النصوص، وغيرها العديد من الاستخدامات.
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.