الموضوع: ما هو الهيكل التنظيمي المصفوفي وما أهم صفاته
ما هو الهيكل التنظيمي المصفوفي وما أهم صفاته
تعريف الهيكل التنظيمي المصفوفي
التعريف: الهيكل التنظيمي المصفوفي هي الهيكل الذي يوجد فيه أكثر من صف واحد من مديري التقارير. و بشكلٍ فعَّال، فهذا يعني أن موظفي المنظمة لديهم أكثر من مدير واحد!
الوصف: يعتبر الهيكل التنظيمي المصفوفي مُعقد و لكنه يساعد في تحقيق الهدف النهائي أي الوصول إلى إنتاجية أعلى. و لديه فوائد و إمتيازات مختلفة. و يستخدم هذا النوع من الهيكل في المنظمات التي لديها خطوط و خدمات متنوعة من المنتجات.
كما انه يكسر الرتابة و يعطي المزيد من المرونة للمنظمة. و يعمل الموظفون مع زملائهم من مختلف الإدارات الذين لديهم خبرة في وظائف مختلفة.
و عندما يعمل أشخاص مختلفون من أقسام مختلفة معًا، فإنه يساعد على حل المشاكل بطريقة أكثر كفاءة. مما يؤدي إلى التطوير العام للموظفين حيث يتعرض كل منهم لوظائف مختلفة بصرف النظر عن وظيفتهم الأساسية.
و هنا يتم تعيين الموظفين لوظيفة أو مشروع خارج إدارتهم لفترة مؤقتة نسبيًا. و تتكون هذه الفرق من أشخاص ذوي خبرات متنوعة اجتمعوا وشكلوا فريقًا لتحقيق هدف محدد.
و مع ذلك،هناك بعض التحديات أيضًا. ففي الهيكل التنظيمي المصفوفي قد يظهر بعض الغموض. فإذا كان الموظفين غير متأكدين من أي مدير سيقدمون التقارير إليه. فهذا يعني أيضًا أن الموظفين قد يخلطوا بين دورهم و مسئولياتهم.
و بصرف النظر عن ذلك، فإن في الهيكل التنظيمي المصفوفي يصبح من الصعب نسبيًا على المنظمة قياس أداء الموظف في مشروع معين. و قد تبين أن الهيكل التنظيمي المصفوفي أكثر تكلفة بكثير للمنظمات التقليدية، لأنه يوظف المزيد من المديرين.
ما هو الهيكل التنظيمي المصفوفي
فى منشوراتى السابقة، ناقشت هيكل المنظمة الوظيفى وهيكل المنظة المتطور، وفى هذا المنشور، سأناقش هيكل المصفوفة التنظيمى.
إن هيكل المصفوفة التنظيمى مزيج من نوعين أو... (مشاركات: 0)
إن طبيعة الهيكل التنظيمي ونظرة العملين في التنظيم تؤثر في قدرتهم على المشاركة والإبداع ، فالهيكل التنظيمي غير المرن والذي لا يتيح بناء علاقات خارج هذا الهيكل يؤدي بالعاملين للتخوف من إنشاء أية ... (مشاركات: 1)
وفيه يتم تقسيم العاملين حسب الوظائف في هيكل وظائفي و كذلك يتم اختيار مسئول عن كل نشاط بحيث يكون أيضا مديرا للعاملين في وظائف مختلفة و في هذه الحالة سيكون للموظف رئيسين مثال :
... (مشاركات: 0)
جامعة الملك سعودكلية التربية قسم الإدارة التربوية
ترجمة ومراجعة للجزء الخاص بالتغيير والتطوير بالتصميم التنظيميوالمشتمل على:التصميم والهيكلة التنظيمية (مشاركات: 1)
موقع الموارد البشرية في الهيكل العام للمنظمة وخصائص الهيكل التنظيمي الجيد
أ ـ موقع إدارة الموارد البشرية في الهيكل التنظيمي العام للمنظمة :
إن المستوى التنظيمي الذي توضع فيه إدارة الموارد... (مشاركات: 17)
دورة تدريبية مكثفة تهدف لتأهيل المشاركين على اعداد السياسات والاجراءات الخاصة بإدارة الموارد البشرية بالشركة. ليصبح لديهم القدرة على اعداد وتحديث السياسات والاجراءات بصورة احترافية وتساعد الشركة على تحقيق اهدافها.وإكسابهم الخبرة العملية التي تؤهلهم لتحليل العمليات والانشطة داخل ادارة الموارد البشرية وتخطيط العمل بكفاءة.
احصل الآن على شهادة دبلوم مدير الحسابات المعتمد CAM، والتي تهدف الى تزوديك بالمهارات المهنية اللازمة لشغل منصب مدير حسابات، حيث يتم التركيز في هذا البرنامج المتخصص على شرح الدورة المحاسبية بكل تفاصيلها والضرائب المطبقة في الشركات وتصميم دورة مستندية تتناسب مع نشاط الشركة، كما ستتعلم في هذا البرنامج كيفية تحليل القوائم المالية بشكل احترافي.
برنامج تدريبي يتناول موضوع طرق السداد المستخدمة في الاستيراد والتصدير والاعتمادات المستندية والقواعد الحاكمة وأطراف الاعتماد المستندي وخطوات عمل الاعتمادات المستندية و المستندات التجارية ومستندات الشحن و أنواع الإعتمادات المستندية و العقود التجارية الدولية INCTERMS 2020
جلسة إرشادية مع احد المتخصصين في مجال تحسين الانتاجية، تهدف الجلسة لتدريب المشارك فيها على كيفية حساب الكفاءة الكلية للماكينة، كذلك تدريبه على كيفية اجراء عمليات التحليل للعوامل الثلاث الاساسية بهدف تحسين الانتاجية، وبالأخير مناقشة موضوع مراقبة العمليات الانتاجية من خلال حساب الكفاية الكلية للمعدة، بما ينتج عنه زيادة معدلات الانتاج ومستويات الجودة.
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.