الموضوع: ما هو الهيكل التنظيمي المصفوفي وما أهم صفاته
ما هو الهيكل التنظيمي المصفوفي وما أهم صفاته
تعريف الهيكل التنظيمي المصفوفي
التعريف: الهيكل التنظيمي المصفوفي هي الهيكل الذي يوجد فيه أكثر من صف واحد من مديري التقارير. و بشكلٍ فعَّال، فهذا يعني أن موظفي المنظمة لديهم أكثر من مدير واحد!
الوصف: يعتبر الهيكل التنظيمي المصفوفي مُعقد و لكنه يساعد في تحقيق الهدف النهائي أي الوصول إلى إنتاجية أعلى. و لديه فوائد و إمتيازات مختلفة. و يستخدم هذا النوع من الهيكل في المنظمات التي لديها خطوط و خدمات متنوعة من المنتجات.
كما انه يكسر الرتابة و يعطي المزيد من المرونة للمنظمة. و يعمل الموظفون مع زملائهم من مختلف الإدارات الذين لديهم خبرة في وظائف مختلفة.
و عندما يعمل أشخاص مختلفون من أقسام مختلفة معًا، فإنه يساعد على حل المشاكل بطريقة أكثر كفاءة. مما يؤدي إلى التطوير العام للموظفين حيث يتعرض كل منهم لوظائف مختلفة بصرف النظر عن وظيفتهم الأساسية.
و هنا يتم تعيين الموظفين لوظيفة أو مشروع خارج إدارتهم لفترة مؤقتة نسبيًا. و تتكون هذه الفرق من أشخاص ذوي خبرات متنوعة اجتمعوا وشكلوا فريقًا لتحقيق هدف محدد.
و مع ذلك،هناك بعض التحديات أيضًا. ففي الهيكل التنظيمي المصفوفي قد يظهر بعض الغموض. فإذا كان الموظفين غير متأكدين من أي مدير سيقدمون التقارير إليه. فهذا يعني أيضًا أن الموظفين قد يخلطوا بين دورهم و مسئولياتهم.
و بصرف النظر عن ذلك، فإن في الهيكل التنظيمي المصفوفي يصبح من الصعب نسبيًا على المنظمة قياس أداء الموظف في مشروع معين. و قد تبين أن الهيكل التنظيمي المصفوفي أكثر تكلفة بكثير للمنظمات التقليدية، لأنه يوظف المزيد من المديرين.
ما هو الهيكل التنظيمي المصفوفي
فى منشوراتى السابقة، ناقشت هيكل المنظمة الوظيفى وهيكل المنظة المتطور، وفى هذا المنشور، سأناقش هيكل المصفوفة التنظيمى.
إن هيكل المصفوفة التنظيمى مزيج من نوعين أو... (مشاركات: 0)
إن طبيعة الهيكل التنظيمي ونظرة العملين في التنظيم تؤثر في قدرتهم على المشاركة والإبداع ، فالهيكل التنظيمي غير المرن والذي لا يتيح بناء علاقات خارج هذا الهيكل يؤدي بالعاملين للتخوف من إنشاء أية ... (مشاركات: 1)
وفيه يتم تقسيم العاملين حسب الوظائف في هيكل وظائفي و كذلك يتم اختيار مسئول عن كل نشاط بحيث يكون أيضا مديرا للعاملين في وظائف مختلفة و في هذه الحالة سيكون للموظف رئيسين مثال :
... (مشاركات: 0)
جامعة الملك سعودكلية التربية قسم الإدارة التربوية
ترجمة ومراجعة للجزء الخاص بالتغيير والتطوير بالتصميم التنظيميوالمشتمل على:التصميم والهيكلة التنظيمية (مشاركات: 1)
موقع الموارد البشرية في الهيكل العام للمنظمة وخصائص الهيكل التنظيمي الجيد
أ ـ موقع إدارة الموارد البشرية في الهيكل التنظيمي العام للمنظمة :
إن المستوى التنظيمي الذي توضع فيه إدارة الموارد... (مشاركات: 17)
برنامج تدريبي متخصص وموجه مدربي اللياقة البدية ومدربي كرة القدم والمتخصصين في مجال الاصابات الرياضية والتأهيل الرياضي حيث يتم في هذا البرنامج تقديم شرح وافي ومفصل عن تأهيل اصابات الرباط الصليبي الامامي ACL ويتم تقديم كل الشرح اللازم لفهم التشريح الوصفي للطرف السفلي ومفصل الركبة وكيفية الوقاية من الاصابات وكيفية حدوث اصابات الرباط الصليبي ودرجات الاصابة واعراضها ومراحل تأهيل اصابة الرباط الصليبي وأخيرا يشرح نموذج لبرنامج تأهيلي لإصابة الرباط الصليبي الأمامي.
تغطي هذه الدورة التدريبية المهارات الاساسيه اللازمة لاستكشاف سيناريو ومشكلة معقدة كمدير ومستشار استراتيجي. ويركز التدريب علي المهارات المطلوبة لنشر ديناميكيات النظم و التفكير التصميمي بفعالية وتعظيم فوائدهما كنهج لحل المشاكل التي توفر فوائد تجاريه حقيقية في مختلف المجالات
برنامج تدريبي يؤهلك لفهم الترابط بين الاستراتيجيتين التسويقية والبيعية وتصميم الهيكل التنظيمي الأمثل لقسم المبيعات علي مستوي الشركة وتحديد عدد أفراد فريق المبيعات ونشره علي المناطق البيعية المختلفة وتصميم وإدارة المناطق البيعية بكفاءة وطرق التنبؤ بالمبيعات لفترات مستقبلية
برنامج يتناول طبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والاسس الادارية والعلاقات المترابطة بين القيادة والادارة بالمؤسسات الرياضية والمفاهيم الحاكمة فى القيادة وفعاليتها بالمؤسسات الرياضية وقيادة فرق العمل والقائد الفعال بالمؤسسات الرياضية ومهارات ومسئوليات القائد الاداري بالمؤسسات الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية لخريطة اعمال القادة الاداريين بالمؤسسات الرياضية .
ورشة تدريبية تشرح ماهي العلامة التجارية وأهيمتها ومراحل بناءها وخطة بناءها ولماذا تفشل الشركات في بناء العلامة التجارية المميزة لها وكيفية تحديد التموضع Positioning الصحيح للعلامة التجارية، ويتم تنفيذ هذه الورشة التدريبية المكثفة في جلسة واحدة 5 ساعات تغطي كافة المحاور التدريبية.