الموضوع: مميزات الهيكل التنظيمي المصفوفي
مميزات الهيكل التنظيمي المصفوفي
مميزات الهيكل التنظيمي المصفوفي
ويقسم هيكل المصفوفة التنظيمى السلطة حسب المجال الوظيفي وحسب المشروع. ففي هيكل المصفوفة، يجيب كل موظف على اثنين من المشرفين على الفور: المشرف الوظيفي ومشرف المشروع. ويتولى المشرف الوظيفي الإشراف على الموظفين في مجال وظيفي مثل التسويق أو الهندسة. ويقوم المشرفون على المشروع بإدارة مشروع معين وغالبا غير دائم. فهم يجلبوا الموظفين من مختلف المجالات الوظيفية لاستكمال فرق المشروع. وهذا النوع من الهيكل التنظيمي لديه العديد من المزايا.
تنسيق الموارد
ويسمح هيكل المصفوفة للمشرفين بالتركيز على مجالات خبرتهم. ويركز المشرفون الوظيفيون على توظيف وتدريب وإدارة الموظفين في مجال عملهم، في حين يمكن للمشرفين على المشروع التركيز على تحقيق أهداف مشاريعهم أو منتجاتهم المحددة.
التخصص
وضع الموظفين في المجالات الوظيفية يسمح لهم بالتخصص في مجال معين. بدلا من أن يكون الموظف جيدًا في مجموعة متنوعة من المهام، يمكن للموظف المتخصصين التفوق في المهام التى يركز عليها.
اتساع المهارات
وعند عزل المهارات في مجال وظيفي، قد يواجه الموظفون صعوبة أكبر في الاستفادة من مهارات وخبرات هؤلاء في مجالات أخرى. و في هيكل المصفوفة، يكون الموظفين على اتصال مستمر مع أعضاء المجالات الوظيفية الأخرى عن طريق عضويتهم في فرق المشروع. فمن خلال فريق المشروع، يكون الموظفين لديهم الفرصة لتطوير مجموعة أوسع من المهارات مما كانت عليه في بنية وظيفية واحدة.
التواصل
وبما أن الموظفون لديهم تواصل مستمر مع أعضاء من المجالات الوظيفية المختلفة، يسمح هيكل المصفوفة للمعلومات والموارد التنقل بمرونة بين تلك المجالات الوظيفية. ويسمح التعاون بين المجالات الوظيفية لفريق المشروع بمعالجة التحديات والأهداف المعقدة بشكل أفضل.
المرونة
ويتيح هيكل المصفوفة تقاسم الموارد البشرية بمرونة عبر مشاريع أو منتجات مختلفة. وتحافظ المجالات الوظيفية على مجموعة من الموظفين الموهوبين لتلبية متطلبات المشاريع.
تعريف الهيكل التنظيمي المصفوفي
التعريف: الهيكل التنظيمي المصفوفي هي الهيكل الذي يوجد فيه أكثر من صف واحد من مديري التقارير. و بشكلٍ فعَّال، فهذا يعني أن موظفي المنظمة لديهم أكثر من مدير واحد!... (مشاركات: 0)
ما هو الهيكل التنظيمي المصفوفي
فى منشوراتى السابقة، ناقشت هيكل المنظمة الوظيفى وهيكل المنظة المتطور، وفى هذا المنشور، سأناقش هيكل المصفوفة التنظيمى.
إن هيكل المصفوفة التنظيمى مزيج من نوعين أو... (مشاركات: 0)
يمكننا تلخيص و شرح هذه المميزات كما يلي :
1. المساعدة في تنفيذ الخطط بنجاح: حيث يوضح ماذا يحدث داخل المنظمة من حيث المركزية أو إلا مركزيه حجم المنظمة ومستويات السلطة و المسؤولية .
2. تحديد دور و... (مشاركات: 0)
وفيه يتم تقسيم العاملين حسب الوظائف في هيكل وظائفي و كذلك يتم اختيار مسئول عن كل نشاط بحيث يكون أيضا مديرا للعاملين في وظائف مختلفة و في هذه الحالة سيكون للموظف رئيسين مثال :
... (مشاركات: 0)
موقع الموارد البشرية في الهيكل العام للمنظمة وخصائص الهيكل التنظيمي الجيد
أ ـ موقع إدارة الموارد البشرية في الهيكل التنظيمي العام للمنظمة :
إن المستوى التنظيمي الذي توضع فيه إدارة الموارد... (مشاركات: 17)
دبلوم تدريبي موجه للراغبين في الالتحاق بوظيفة اخصائي ادارة العلاقات العامة، يستهدف هذا البرنامج التدريبي الى فهم واستيعاب افضل المناهج لتخطيط وادارة العلاقات العامة، والتعرف على آلية المساهمة في نجاح الشركة او المؤسسة من خلال تعزيز سمعتها وتحسين شبكة علاقاتها مع الشركات والمؤسسات الأخرى
يوجد حاليًا توجه عالمي للتوعية بأهمية الصحة النفسية والأدوية النفسية، لكن هناك من يحتاج بالفعل علاج نفسي يتناسب مع حالته التي لا تتطلب الالتزام بأدوية، ويجد نفسه حائرًا بين حاجته للعلاج النفسي وبين رفضه للدواء، إذا كنت من هؤلاء فمرحبًا بك هنا في أول دبلومة متخصصة في التعافي النفسي بدون ادوية. وستمكنك هذه الدبلومة من معالجة نفسك أو الآخرين بأساليب تعافي مثبتة علميًا بعيدة كل البعد عن الأدوية النفسية.
إذا كنت تريد الحصول على تقارير مالية بافضل طريقة نقدم لك جلسة إرشاد وتوجية Coaching على ايدى اهم خبراء المحاسبة الالكترونية لتدريبك بشكل مباشر على الحصول على التقارير المالية للحسابات الختامية للشركة وقياس اداء الشركة بشكل عملى ومحترف
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيلك للتعرف على أهم مبادئ وطرق تحصيل المستحقات المالية والديون المتأخرة وأهمية دور التحصيل فى ضمان تدفق الايرادات بصورة منتظمة وبتوقيتات محسوبة والذى من خلاله نستطيع ضمان استمرارية ونمو رأس المال والنشاط التجارى وبالتالى الربحية وتقليل أى مخاطر مالية محتملة وبتكلفة أقل.
برنامج تدريبي يؤهلك على استيعاب اهمية التسويق للخدمات التدريبية وما هو التوقيت المثالي لاعداد خطة التسويق وما هي مراحل الخطة التسويقية للخدمات التدريبية بداية من مرحلة تحليل السوق التدريبي وحتى مرحلة تصميم الخطة المناسبة للخدمات التي تقدمها