الموضوع: مميزات الهيكل التنظيمي المصفوفي
مميزات الهيكل التنظيمي المصفوفي
مميزات الهيكل التنظيمي المصفوفي
ويقسم هيكل المصفوفة التنظيمى السلطة حسب المجال الوظيفي وحسب المشروع. ففي هيكل المصفوفة، يجيب كل موظف على اثنين من المشرفين على الفور: المشرف الوظيفي ومشرف المشروع. ويتولى المشرف الوظيفي الإشراف على الموظفين في مجال وظيفي مثل التسويق أو الهندسة. ويقوم المشرفون على المشروع بإدارة مشروع معين وغالبا غير دائم. فهم يجلبوا الموظفين من مختلف المجالات الوظيفية لاستكمال فرق المشروع. وهذا النوع من الهيكل التنظيمي لديه العديد من المزايا.
تنسيق الموارد
ويسمح هيكل المصفوفة للمشرفين بالتركيز على مجالات خبرتهم. ويركز المشرفون الوظيفيون على توظيف وتدريب وإدارة الموظفين في مجال عملهم، في حين يمكن للمشرفين على المشروع التركيز على تحقيق أهداف مشاريعهم أو منتجاتهم المحددة.
التخصص
وضع الموظفين في المجالات الوظيفية يسمح لهم بالتخصص في مجال معين. بدلا من أن يكون الموظف جيدًا في مجموعة متنوعة من المهام، يمكن للموظف المتخصصين التفوق في المهام التى يركز عليها.
اتساع المهارات
وعند عزل المهارات في مجال وظيفي، قد يواجه الموظفون صعوبة أكبر في الاستفادة من مهارات وخبرات هؤلاء في مجالات أخرى. و في هيكل المصفوفة، يكون الموظفين على اتصال مستمر مع أعضاء المجالات الوظيفية الأخرى عن طريق عضويتهم في فرق المشروع. فمن خلال فريق المشروع، يكون الموظفين لديهم الفرصة لتطوير مجموعة أوسع من المهارات مما كانت عليه في بنية وظيفية واحدة.
التواصل
وبما أن الموظفون لديهم تواصل مستمر مع أعضاء من المجالات الوظيفية المختلفة، يسمح هيكل المصفوفة للمعلومات والموارد التنقل بمرونة بين تلك المجالات الوظيفية. ويسمح التعاون بين المجالات الوظيفية لفريق المشروع بمعالجة التحديات والأهداف المعقدة بشكل أفضل.
المرونة
ويتيح هيكل المصفوفة تقاسم الموارد البشرية بمرونة عبر مشاريع أو منتجات مختلفة. وتحافظ المجالات الوظيفية على مجموعة من الموظفين الموهوبين لتلبية متطلبات المشاريع.
تعريف الهيكل التنظيمي المصفوفي
التعريف: الهيكل التنظيمي المصفوفي هي الهيكل الذي يوجد فيه أكثر من صف واحد من مديري التقارير. و بشكلٍ فعَّال، فهذا يعني أن موظفي المنظمة لديهم أكثر من مدير واحد!... (مشاركات: 0)
ما هو الهيكل التنظيمي المصفوفي
فى منشوراتى السابقة، ناقشت هيكل المنظمة الوظيفى وهيكل المنظة المتطور، وفى هذا المنشور، سأناقش هيكل المصفوفة التنظيمى.
إن هيكل المصفوفة التنظيمى مزيج من نوعين أو... (مشاركات: 0)
يمكننا تلخيص و شرح هذه المميزات كما يلي :
1. المساعدة في تنفيذ الخطط بنجاح: حيث يوضح ماذا يحدث داخل المنظمة من حيث المركزية أو إلا مركزيه حجم المنظمة ومستويات السلطة و المسؤولية .
2. تحديد دور و... (مشاركات: 0)
وفيه يتم تقسيم العاملين حسب الوظائف في هيكل وظائفي و كذلك يتم اختيار مسئول عن كل نشاط بحيث يكون أيضا مديرا للعاملين في وظائف مختلفة و في هذه الحالة سيكون للموظف رئيسين مثال :
... (مشاركات: 0)
موقع الموارد البشرية في الهيكل العام للمنظمة وخصائص الهيكل التنظيمي الجيد
أ ـ موقع إدارة الموارد البشرية في الهيكل التنظيمي العام للمنظمة :
إن المستوى التنظيمي الذي توضع فيه إدارة الموارد... (مشاركات: 17)
دورة ريادة الاعمال هي برنامج تدريبي متقدم يهدف الى تعريف المشاركين بأساسيات ريادة الاعمال، حيث يتم شرح مفاهيم ريادة الاعمال واساسياتها وملامح ومميزات ريادة الاعمال، وما هي مدارس ريادة الاعمال وخصائصها ومستجداتها، ثم ينتقل البرنامج لتطوير سمات المشاركين ومهاراتهم الشخصية لتأهيلهم كي يصبحوا من رواد الاعمال، واخيرا يتم شرح وافي لآليات التخطيط والتنفيذ والاسلوب العلمي الامثل والمجرب لتحويل الافكار الى مشروعات ناجحة، ببساطة هذا البرنامج التدريبي يخلق من المشاركين فيه رواد اعمال ناجحين قادرين على تحويل الافكار الى مشروعات ناجحة.
يؤهلك هذا البرنامج التدريبي الفريد والمتميز على فهم ماهية مؤشرات الاداء المالي الرئيسية Financial KPI's واستخداماتها في الادارة المالية لشركتك أو مشروعك
يتناول كورس إعداد مدرب كرة القدم كافة الموضوعات التي يجب على مدرب كرة القدم المحترف معرفتها والإلمام بها مثل؛ الإعداد البدني والقدرات البدنية، وكيفية تصميم البرامج التدريبية. بالإضافة إلى تعلم مهارة قيادة التدريب والمباريات بأنواعها، وطرق الإعداد الخططي، واللعب الجماعي، وأساليب التوجيه العملي لمباريات كرة القدم، ومعرفة تكنولوجيا التدريب التي عليك استخدامها كمدرب كرة قدم.
تعلم كيفية برمجة عقلنا على التفكير الإيجابي، وطرح الأفكار السلبية التي تؤخر تحقيق أهدافنا وطموحاتنا .. ومعرفة أنفسنا بعمق ومعرفة الآخرين والنجاح في التواصل مع أنفسنا والآخرين لنحقق النجاح والإبداع والتغيير إلى الأفضل.
دبلوم تدريبي متطور يهدف إلى تطوير قدرات المشاركين في مجالات الإدارة المتكاملة لسلسلة الإمدادت والتي تشمل المشتريات والتصنيع والتخزين والنقل والتوزيع وإدارة المعلومات اللازمة لدعم العمليات