الموضوع: مميزات الهيكل التنظيمي المصفوفي
مميزات الهيكل التنظيمي المصفوفي
مميزات الهيكل التنظيمي المصفوفي
ويقسم هيكل المصفوفة التنظيمى السلطة حسب المجال الوظيفي وحسب المشروع. ففي هيكل المصفوفة، يجيب كل موظف على اثنين من المشرفين على الفور: المشرف الوظيفي ومشرف المشروع. ويتولى المشرف الوظيفي الإشراف على الموظفين في مجال وظيفي مثل التسويق أو الهندسة. ويقوم المشرفون على المشروع بإدارة مشروع معين وغالبا غير دائم. فهم يجلبوا الموظفين من مختلف المجالات الوظيفية لاستكمال فرق المشروع. وهذا النوع من الهيكل التنظيمي لديه العديد من المزايا.
تنسيق الموارد
ويسمح هيكل المصفوفة للمشرفين بالتركيز على مجالات خبرتهم. ويركز المشرفون الوظيفيون على توظيف وتدريب وإدارة الموظفين في مجال عملهم، في حين يمكن للمشرفين على المشروع التركيز على تحقيق أهداف مشاريعهم أو منتجاتهم المحددة.
التخصص
وضع الموظفين في المجالات الوظيفية يسمح لهم بالتخصص في مجال معين. بدلا من أن يكون الموظف جيدًا في مجموعة متنوعة من المهام، يمكن للموظف المتخصصين التفوق في المهام التى يركز عليها.
اتساع المهارات
وعند عزل المهارات في مجال وظيفي، قد يواجه الموظفون صعوبة أكبر في الاستفادة من مهارات وخبرات هؤلاء في مجالات أخرى. و في هيكل المصفوفة، يكون الموظفين على اتصال مستمر مع أعضاء المجالات الوظيفية الأخرى عن طريق عضويتهم في فرق المشروع. فمن خلال فريق المشروع، يكون الموظفين لديهم الفرصة لتطوير مجموعة أوسع من المهارات مما كانت عليه في بنية وظيفية واحدة.
التواصل
وبما أن الموظفون لديهم تواصل مستمر مع أعضاء من المجالات الوظيفية المختلفة، يسمح هيكل المصفوفة للمعلومات والموارد التنقل بمرونة بين تلك المجالات الوظيفية. ويسمح التعاون بين المجالات الوظيفية لفريق المشروع بمعالجة التحديات والأهداف المعقدة بشكل أفضل.
المرونة
ويتيح هيكل المصفوفة تقاسم الموارد البشرية بمرونة عبر مشاريع أو منتجات مختلفة. وتحافظ المجالات الوظيفية على مجموعة من الموظفين الموهوبين لتلبية متطلبات المشاريع.
تعريف الهيكل التنظيمي المصفوفي
التعريف: الهيكل التنظيمي المصفوفي هي الهيكل الذي يوجد فيه أكثر من صف واحد من مديري التقارير. و بشكلٍ فعَّال، فهذا يعني أن موظفي المنظمة لديهم أكثر من مدير واحد!... (مشاركات: 0)
ما هو الهيكل التنظيمي المصفوفي
فى منشوراتى السابقة، ناقشت هيكل المنظمة الوظيفى وهيكل المنظة المتطور، وفى هذا المنشور، سأناقش هيكل المصفوفة التنظيمى.
إن هيكل المصفوفة التنظيمى مزيج من نوعين أو... (مشاركات: 0)
يمكننا تلخيص و شرح هذه المميزات كما يلي :
1. المساعدة في تنفيذ الخطط بنجاح: حيث يوضح ماذا يحدث داخل المنظمة من حيث المركزية أو إلا مركزيه حجم المنظمة ومستويات السلطة و المسؤولية .
2. تحديد دور و... (مشاركات: 0)
وفيه يتم تقسيم العاملين حسب الوظائف في هيكل وظائفي و كذلك يتم اختيار مسئول عن كل نشاط بحيث يكون أيضا مديرا للعاملين في وظائف مختلفة و في هذه الحالة سيكون للموظف رئيسين مثال :
... (مشاركات: 0)
موقع الموارد البشرية في الهيكل العام للمنظمة وخصائص الهيكل التنظيمي الجيد
أ ـ موقع إدارة الموارد البشرية في الهيكل التنظيمي العام للمنظمة :
إن المستوى التنظيمي الذي توضع فيه إدارة الموارد... (مشاركات: 17)
كورس يتناول موضوع السلامة البيئية بوحدات الاقامة بالمستشفيات والمعايير التصميمية للحد من انتقال العدوي وللوقاية من اخطار الحريق وتلك الخاصة بالأمن والأمان ومعايير تصميم البيئة الداخلية بوحدات الاقامة بالمستشفيات ودراسة للتجارب العالمية وكيفية تطبيق المعايير علي المستشفيات.
برنامج تدريبي متخصص ينمي مهاراتك في مجال تجهيز وادارة وتشغيل مراكز اللياقة البدنية والاندية الصحية الجيم، حيث ستتعلم من خلاله المهارات الادارية والمالية والتسويقية التي تلزمك لادارة وتشغيل هذا المشروع المتميز
اذا كنت مؤهلا لشغل وظيفة "مدير جودة" او اذا كنت مسئولا ومهتم بمجال الجودة، فإننا نرشح لك هذا البرنامج التدريبي المتميز، الذي يهدف تأهيل المشاركين فيه على العمل في وظيفة مدير جودة وتزويدهم بالمعرفة والمهارات اللازمة لتصميم وتنفيذ وصيانة نظام ادارة الجودة بناءً على المعايير الدولية.
برنامج تدريبي يشرح استخدامات الذكاء الاصطناعي في تحليل المخاطر ويشرح أساسيات التحليل الإحصائي واستخدامه في تحليل البيانات المتعلقة بالمخاطر و كيفية بناء وتدريب الشبكات العصبية الاصطناعية لتطبيقات تحليل المخاطر وتنبؤ المخاطر المحتملة ويستعرض دراسات الحالة والتطبيقات العملية لتحليل المخاطر باستخدام الذكاء الاصطناعي في مجالات متنوعة و كيفية استخدام نتائج تحليل المخاطر لاتخاذ قرارات استراتيجية واقتصادية مناسبة
برنامج تدريبي متخصص يتناول التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية وتخطيط القوة العاملة و تخطيط اكتساب المواهب وعلاقته بالعلاقات العامة والعلامة التجارية لصاحب العمل