الموضوع: مميزات الهيكل التنظيمي المصفوفي
مميزات الهيكل التنظيمي المصفوفي
مميزات الهيكل التنظيمي المصفوفي
ويقسم هيكل المصفوفة التنظيمى السلطة حسب المجال الوظيفي وحسب المشروع. ففي هيكل المصفوفة، يجيب كل موظف على اثنين من المشرفين على الفور: المشرف الوظيفي ومشرف المشروع. ويتولى المشرف الوظيفي الإشراف على الموظفين في مجال وظيفي مثل التسويق أو الهندسة. ويقوم المشرفون على المشروع بإدارة مشروع معين وغالبا غير دائم. فهم يجلبوا الموظفين من مختلف المجالات الوظيفية لاستكمال فرق المشروع. وهذا النوع من الهيكل التنظيمي لديه العديد من المزايا.
تنسيق الموارد
ويسمح هيكل المصفوفة للمشرفين بالتركيز على مجالات خبرتهم. ويركز المشرفون الوظيفيون على توظيف وتدريب وإدارة الموظفين في مجال عملهم، في حين يمكن للمشرفين على المشروع التركيز على تحقيق أهداف مشاريعهم أو منتجاتهم المحددة.
التخصص
وضع الموظفين في المجالات الوظيفية يسمح لهم بالتخصص في مجال معين. بدلا من أن يكون الموظف جيدًا في مجموعة متنوعة من المهام، يمكن للموظف المتخصصين التفوق في المهام التى يركز عليها.
اتساع المهارات
وعند عزل المهارات في مجال وظيفي، قد يواجه الموظفون صعوبة أكبر في الاستفادة من مهارات وخبرات هؤلاء في مجالات أخرى. و في هيكل المصفوفة، يكون الموظفين على اتصال مستمر مع أعضاء المجالات الوظيفية الأخرى عن طريق عضويتهم في فرق المشروع. فمن خلال فريق المشروع، يكون الموظفين لديهم الفرصة لتطوير مجموعة أوسع من المهارات مما كانت عليه في بنية وظيفية واحدة.
التواصل
وبما أن الموظفون لديهم تواصل مستمر مع أعضاء من المجالات الوظيفية المختلفة، يسمح هيكل المصفوفة للمعلومات والموارد التنقل بمرونة بين تلك المجالات الوظيفية. ويسمح التعاون بين المجالات الوظيفية لفريق المشروع بمعالجة التحديات والأهداف المعقدة بشكل أفضل.
المرونة
ويتيح هيكل المصفوفة تقاسم الموارد البشرية بمرونة عبر مشاريع أو منتجات مختلفة. وتحافظ المجالات الوظيفية على مجموعة من الموظفين الموهوبين لتلبية متطلبات المشاريع.
تعريف الهيكل التنظيمي المصفوفي
التعريف: الهيكل التنظيمي المصفوفي هي الهيكل الذي يوجد فيه أكثر من صف واحد من مديري التقارير. و بشكلٍ فعَّال، فهذا يعني أن موظفي المنظمة لديهم أكثر من مدير واحد!... (مشاركات: 0)
ما هو الهيكل التنظيمي المصفوفي
فى منشوراتى السابقة، ناقشت هيكل المنظمة الوظيفى وهيكل المنظة المتطور، وفى هذا المنشور، سأناقش هيكل المصفوفة التنظيمى.
إن هيكل المصفوفة التنظيمى مزيج من نوعين أو... (مشاركات: 0)
يمكننا تلخيص و شرح هذه المميزات كما يلي :
1. المساعدة في تنفيذ الخطط بنجاح: حيث يوضح ماذا يحدث داخل المنظمة من حيث المركزية أو إلا مركزيه حجم المنظمة ومستويات السلطة و المسؤولية .
2. تحديد دور و... (مشاركات: 0)
وفيه يتم تقسيم العاملين حسب الوظائف في هيكل وظائفي و كذلك يتم اختيار مسئول عن كل نشاط بحيث يكون أيضا مديرا للعاملين في وظائف مختلفة و في هذه الحالة سيكون للموظف رئيسين مثال :
... (مشاركات: 0)
موقع الموارد البشرية في الهيكل العام للمنظمة وخصائص الهيكل التنظيمي الجيد
أ ـ موقع إدارة الموارد البشرية في الهيكل التنظيمي العام للمنظمة :
إن المستوى التنظيمي الذي توضع فيه إدارة الموارد... (مشاركات: 17)
برنامج يتناول موضوع التحول الرقمي في قطاع الجمارك المتغيرات القانونية ذات الصلة والخدمات الالكترونية في قطاع الخدمات اللوجستية والتجارب الدولية في مجال التحول الرقمي للخدمات اللوجستية ومنظومة التسجيل المسبق للشحنات المستوردة (جمهورية مصر العربية) والخدمات الجمركية الالكترونية (الامارات العربية المتحدة – المملكة العربية السعودية)
يؤهلك هذا البرنامج التدريبي المتقدم على وضع واستخدام مجموعة الاستراتيجيات الحديثة والمهارات والمعارف المعاصرة في مجال التفاوض الشرائي وممارسة الشراء
دبلوم المعايير الوطنية السعودية للمستشفيات سباهي (CBAHI) واحد من أهم البرامج التدريبية في مجال الجودة في ادارة المستشفيات، حيث يؤهل المشاركين على فهم معايير الاعتماد فى جميع أقسام المؤسسة الصحية ويمكنهم من معايير سباهي في الممارسات اليومية للمؤسسة الصحية في المملكة العربية السعودية.
بدء مشروعك الخاص ليس بالأمر المستحيل، كل ما تحتاجه هو معرفة التفاصيل وجمع المعلومات الكافية عن المشروع ومن ثم البدء، وهنا في كورس الاستيراد من موقع علي بابا نختصر عليك هذه الخطوة، حيث نقدم لك كافة المعلومات والتفاصيل الدقيقة لمشروع الاستيراد من موقع علي بابا. ويتناول الكورس أولًا شرح موقع علي بابا، ثم شرح مراحل عملية الشراء بالجملة من موقع علي بابا بداية من خطوة التسجيل على الموقع وتلقي العروض، حتى شحن المنتجات والتخليص الجمركي والاستلام.
برنامج تدريبي مخصص للشخصيات الهامة الراغبة في إدارة وتأسيس الأندية والأكاديميات الرياضية حيث يتضمن فلسفة القانون والتشريع فى تأسيس الاكاديميات الرياضية والجوانب القانونية والتشريعية وطبيعة عمل الاكاديميات الرياضية المختلفة ولوائح العمل الداخلية الخاصة فى الاكاديميات الرياضية المحترفة والادارة الاقتصادية للاكاديمية الرياضية المحترفة ومؤشرات الاداء تقيييم الاعمال ( BSC ) للعاملين فى الاكاديميات الرياضية المحترفة والادارة المالية ودراسات الجدوى الاقتصادية بالاكاديمية الرياضية المحترفة