الموضوع: 6 sigms الاساليب الادارية الحديثة في سيجما 6 - تركيا
6 sigms الاساليب الادارية الحديثة في سيجما 6 - تركيا
يسرنا دعوتكم للمشاركة في برنامج
الأساليب الإدارية الحديثة باستخدام 6 Sigma
الجمهورية التركية –اسطنبول
من 4 الى 8/2/2018
إن مفهوم ال( (Six –Sigma هو مفهوم حديث يعرف عن طريقة منضبطة جداً تساعد المنظمات للوصول الى درجة عالية من الجودة و الكمال .
و رغم الاعتقاد السائد أن تحقيق الجودة العالية يكلف الكثير من الجهد و المال و الوقت فهذا المفهوم خاطئ لأن المفهوم الصحيح هو كلما زادت الجودة قلت الكلفة و الوقت و ازداد الربح و العائد و هذا هو المفهوم الجديد لاستخدام (Six –Sigma ) أعلى جودة تحقق بأقل التكاليف .
و من هنا جاءت أهمية هذا البرنامج كأسلوب حديث و عصري ينتهج في الإدارة الحديثة .
الأهداف :
- تعريف المشاركين بأهمية منهجية 6 Sigma في العمليات الإدارية .
- إكساب المشاركين مهارات تطبيق منهجية 6 Sigma في العمليات الادارية و الفنية .
- رفد المشاركين بالتقنيات اللازمة لتطبيق هذه المنهجية في مؤسساتهم .
المحتويات :
- علم الإدارة و تطوره .
- إدارة الجودة الشاملة و أبعادها .
- منهجية 6 Sigma .
- ما الجديد في 6 Sigma ؟
- ستة ماذا ؟ ما هي Sigma ؟
- 6 Sigma كأسلوب إحصائي .
- Sigma كهدف .
- Six-Sigma كنظام للإدارة
- استراتيجية 6 Sigma
- الاستراتيجية الناجحة ل 6 Sigma .
- ست أفكار رئيسية ل 6 Sigma .
- تطبيق 6 Sigma.
- ما هي الطريقة الأمثل لتطبيق 6 Sigma .
- أدوار جديدة للمدراء و الموظفين
· الحزام الأسود .
· الحزام الأسود الرئيس .
· الحزام الأخضر .
· البطل /الراعي أو الداعم .
· قائد التنفيذ .
- عملية حل المشكلات في فريق 6 Sigma ( DMAIC ).
- نظرة داخل مجموعة أدورات 6 Sigma
· أدوات لتوليد الأفكار ( العصف الذهني ، صلة التخطيط ، التصويت المتكرر ، شجرة التنظيم ، المخطط الانسيابي )
· أدوات جمع البيانات ( العينات ،التعريفات الإجرائية قائمة المراقبة )
· أنظمة القياس التحليلية .
· أدوات تحليل العمليات و البيانات (مخططات باريتو و الرسم البياني ، مخطط الاتجاه ، مخطط الارتباط ).
· أدوات التحليل الاحصائي .
- منهجية استبعاد الفاقد .
- التكامل بين منهجية الفاقد و 6 Sigma .
- منهجية نظرية القيود .
- عيوب منهجية نظرية القيود .
- مراحل تطبيق Six-Sigma
- حالات تطبيقية لاستخدام Six-Sigma
· تجربة شركة الآيد سيجنال .
· مشروع بوليمر لاند .
· جنرال الكتريك .
· خبرة بولاريد تعود من جديد .
- تمارين عصف ذهني .
مدة البرنامج و مكان الانعقاد:
· فندقPOINT منطقة تقسيم (قريبة من الأسواق )
· خمسة أيام من التدريب العملي و التطبيقي
أساليب التدريب :
- الحالات العملية و التطبيقية و العصف الذهني ودراسة الحالات التطبيقية
كلفة الاستثمار في البرنامج :
· 2000دولار شامل إصدار الشهادات و الحقيبة التدريبية و الاستراحات دون الإقامة و تذاكر السفر .
· (خصم 20% في حال أكثر من مشارك من نفس الجهة)
للاستفسار و التسجيل :
واتساب و فايبر و تانغو 00962797174949
دورات تدريبية في الادارة والقيادة والتطوير الذاتيAdministration, leadership& Self-Development
يسعدنا مركز فضاء قطر للتدريب والتطوير (Q Space Training) بدعوتكم للتسجيل في دوراتنا للربع الأول... (مشاركات: 0)
دورات تدريبية في الادارة والقيادة والتطوير الذاتي
Administration, leadership& Self-Development
يسعدنا مركز فضاء قطر للتدريب والتطوير (Q Space Training) بدعوتكم للتسجيل في الدورة... (مشاركات: 0)
يشرفنا-نحن المركز الإقليمي المصري الذي أنشئ علي أيدي متخصصين دوليين - أن ندعو سيادتكم للمشاركة فى كافة أنشطة المركز ، في مجالات التدريب والتحكيم والإستشارات، حيث ينفذ المركز من خلال خبرائه كافة... (مشاركات: 0)
يشرفنا نحن المركز الإقليمي المصري - الذي أنشئ علي أيدي متخصصين دوليين - أن ندعو سيادتكم للمشاركة فى كافة أنشطة المركز ، في مجالات التدريب والتحكيم والإستشارات، حيث ينفذ المركز من خلال خبرائه كافة... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يشرح التحول الرقمي في المؤسسات واسباب التحول الى الحوسبة السحابية وتطبيقات الحوسبة السحابية ومزاياها للشركات ومميزات برامج إدارة الموارد البشرية السحابية وبرمجيات إدارة الموارد البشرية
أول برنامج تدريبي عربي يستهدف تدريب المشاركين فيه على استثمار الذكاء الاصطناعي في مجال ادارة الاعمال، حيث تشمل محاور البرنامج القاء الضوء على مبادئ وطريقة عمل الذكاء الاصطناعي، ثم الانتقال الى شرح ادوات الذكاء الاصطناعي في مجال ادارة الاعمال وكيفية استبدال الادوات التقليدية بادوات الذكاء الاصطناعي، ويتم التركيز على ادوات تحليل البيانات واتخاذ القرار بما يدعم صناع القرار داخل الشركات والمؤسسات، هذا البرنامج التدريبي يعد ركيزة اساسية لرواد الاعمال واصحاب الشركات الناشئة والمديرين التنفيذيون ومتخذو القرار في الشركات.
برنامج تدريبي يتناول الرقابة الداخلية وعلاقتها بالمراجعة الداخلية وحوكمة الشركات وادارة المخاطر يشرح كيفية القيام بالمراجعة الداخلية للشركة وتمكين المتدربين من تقديم الاستشارات التي تساعد المديرين في اتخاذ قرارات رشيدة في ضوء نتائج المراجعة الداخلية.
يتناول الكورس الاستراتيجيات الحديثة في إعداد القوائم المالية وكيفية قراءة هذة القوائم من خلال التحليل والتقييم وكذلك إعداد وعرض القوائم المالية طبقا للمعايير الدولية IFRS وكيفية قراءة وتحليل وتقييم النتائج المالية التي تحويها ارقام هذه القوائم.
برنامج تدريبي يساعدك على فهم فلسفة ادارة التميز المؤسسى والمتطلبات الرئيسية لها وفهم النماذج الاوروبية والامريكية واليابانية لادارة التميز فى المؤسسات الرياضية والإلمام بمعايير التميز وكذلك جودة الخدمات فى المؤسسات الرياضية والقيادة الرشيدة والابداع الادارى والابتكار وسيتعرف على استخدام بطاقة الاداء المتوزان ( BSCE) بالمؤسسات الرياضية والالمام بمفهوم الريادة المؤسسية والاستراتيجية فى المؤسسات الرياضية والتعرف على التطبيقات و الممارسات العملية فى ادارة التميز فى المؤسسات الرياضية .