الموضوع: 5 خطوات سهلة لتخطيط التدريب للموظفين
5 خطوات سهلة لتخطيط التدريب للموظفين
5 خطوات سهلة لتخطيط التدريب للموظفين
اتبع هذه الخطوات الخمسة البسيطة لخطة تدريب الموظفين و سيكون لديك إستراتيجية عملية لتدريب الموظفين و التي يمكنك استخدامها لبدء تحسين عملك اليوم.
هل أنت مهتم بتدريب موظفيك ولكنك لم تكن متأكدًا من أين تبدأ؟ إن بداية العام هو وقت رائع للتخطيط للسنة المقبلة و أفضل طريقة للذهاب لتدريب الموظفين هو أن يكون لديك خطة. وهنا قدمنا لك الصيغة الدقيقة التي نستخدمها لتخطيط تدريب الموظفين لكل واحد من عملائنا.
و من أجل و ضع إستراتيجية تدريب لعملك ، فإنك بحاجة إلى تحديد نوع التدريب الذي يحتاجه عملك التجاري. و لذلك، فإنك بحاجة إلى معرفة أهداف عملك، و من هم القوى العاملة الحالية الخاصة بك.
1. حدد قائمة أهداف العمل الرئيسية و الإستراتيجيات الخاصة بك.
يمكنك انتزاع ذلك من خطة العمل السنوية أو الخطة الإستراتيجية الخاصة بك. و في الوقت الذي تقوم فيه بذلك، فكر في كيفية التصرف في هذه الإستراتيجيات. على سبيل المثال، إذا كنت ترغب في زيادة متوسط مقدار البيع فستحتاج إلى زيادة سعر البضائع الخاصة بك أو بيع المزيد من السلع.
2. سجل قائمة بجميع الموظفين الحاليين.
تفاصيل دورهم، و وضعهم الوظيفي، و أي مؤهلات لديهم.
3. تحديد الفجوات في المهارات بين الموظفين الحاليين و احتياجات العمل.
البحث عن أي ثغرات موجودة بين الموارد الحالية الخاصة بك وما تحتاجه للحصول على المكان الذي تريد أن تكون فيه. قم بمراجعة أهداف عملك وإضافة ما هي المهارات اللازمة و ما إذا كانت موجودة حاليًا في مكان عملك.
4. تحديد الثغرات التي يمكن ملؤها من قبل الموظفين الحاليين.
الآن انظر في كيفية الحصول على هذه المهارات و المعرفة في القوى العاملة الخاصة بك. و من المفيد الاستفادة من موظفيك الحاليين حيثما أمكن، لذا قم بالتركيز عليهم أولا. هل يمكن ملء هذه الثغرات من قبل الموظفين الحاليين بمستويات المهارات الحالية؟ ماذا عن بعض التحسين أو التنمية؟
5. تحديد خيارات التدريب
انظر إلى خيارات التدريب لتطوير هذه المهارات في عملك. فكر في التدريب الداخلي و التوجيه، و الدورات القصيرة، و تدريب التأهيل الكامل، و ورش العمل.
و يكمن في الخطوة الأخيرة تجارب و خبرات منظمة التدريب المفيدة حقًا مثل AVTES . نحن نعرف الخيارات الموجودة و يمكن أن نساعدك على تحديد ما هي أفضل الخيارات بالنسبة لك، مع الأخذ بعين الاعتبار ميزانيتك، و هيكل الأعمال، و توافر الموظفين، و أسلوب التعلم، و ما إلى ذلك. نحن نعرف أيضًا عن جميع الثروات السائدة و فرص تمويل حكومات الولايات المتاحة لك حتى تتمكن من الحصول على الحلول الأكثر فعالية و المفيدة من حيث التكلفة.
4 خطوات لتخطيط مسار حياتك المهنية فى العام الجديد... 2016
دعك من الكتب الإرشادية عن التخطيط للعام الجديد و جرب هذة الخطوات الأربع ، فهى خطة عمل مختصرة وستقرأها سريعاً.
إنه ديسمبر... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ....
للتوعية شكل يوضح كيفية الإنتخاب
أرجو النشر (مشاركات: 0)
(مشاركات: 0)
الراحة النفسية، خطوات سهلة للحصول على الراحة النفسية
(الراحة النفسية)
الراحة النفسية هي مطلب كل البشر. وكثير من الناس يفقدها بسبب سوء إدارته لحياته ، لذلك نقدم هذه الخطوات العملية البسيطة لحياة... (مشاركات: 7)
( بصراحة انتم اسوء اعضاء منتدى !!!!للأسف )
صراحه.....انتم اسوا أعضاء واسوأ منتدى دخلته في حياتي .... سأرحل
أنتم اسوأ أعضاء في اسوأ منتدى وأنا أعلن رحيلي عنكم .. (مشاركات: 1)
إذا كنت تدير شركتك الخاصة أو تعمل في مؤسسة كبرى، فاحتياجك لنموذج التحليل الرباعي SWOT أمر حتمي، فمن خلاله فقط ستتمكن من تحليل الموقف التنافسي لشركتك وتحسين أداءها، وهو نموذج يستخدم لتحديد نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات التي تواجه مؤسسة أو مشروع معين. كما سيساعدك كورس التخطيط الاستراتيجي باستخدام نموذج التحليل الرباعي SWOT في تحسين أداء شركتك وتحقيق نتائج ملحوظة، من خلال الاستخدام الأمثل للمعلومات التي يقدمها التحليل.
برنامج متخصص في الصيانة الانتاجية الشاملة TPM يتناول اعمال الصيانة وعلاقتها بزيادة كفاءة تشغيل المعدات والآلات ويشرح استراتيجيات وسياسات الصيانة وزيادة كفاءة التشغيل وطرق التنبؤ بالاعطال وتشخيصها ووضع نظام متكامل لتكاليف الصيانة والإصلاح
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل العاملين في مجال المبيعات أو الافراد الراغبين في دخول هذا المجال المتميز. يتناول هذا البرنامج فنون البيع واساليب البيع وكيفية جذب العملاء وما هي الكلمات التي يستخدمها البائع المحترف في عرض المنتج والتواصل مع العملاء. وكذلك كيف يتعامل مع اعتراضات العملاء بالاضافة الى موضوعات اخرى كثيرة.
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
هذه الورش فريدة من نوعها في العالم العربي وتقدم لأول مرة حيث أن دليل الموارد البشرية دائما تقدمه الشركات الإستشارية للمؤسسات دون معرفة كيفية الإعداد والتصميم وأثناء هذه الورش سوف يتعلم المشارك أسرار تصميم وتطوير السياسات المناسبة للمؤسسة وصياغة الاجراءات التشغيلية بكفاءة ومراجعة النماذج الداعمة من خلال شرح لأسس ومفاهيم تصميم هذا الدليل والتطبيق العملي في ورش تطبيقية، وتأتي أهمية هذه الورش من أن المشارك مع نهاية الدورة سوف يكون قام بإعداد الدليل فعليا الخاص به أو بمؤسسته من خلال ورش العمل المميزة والمدعمة بالممارسات الإحترافية.