الموضوع: 5 خطوات سهلة لتخطيط التدريب للموظفين
5 خطوات سهلة لتخطيط التدريب للموظفين
5 خطوات سهلة لتخطيط التدريب للموظفين
اتبع هذه الخطوات الخمسة البسيطة لخطة تدريب الموظفين و سيكون لديك إستراتيجية عملية لتدريب الموظفين و التي يمكنك استخدامها لبدء تحسين عملك اليوم.
هل أنت مهتم بتدريب موظفيك ولكنك لم تكن متأكدًا من أين تبدأ؟ إن بداية العام هو وقت رائع للتخطيط للسنة المقبلة و أفضل طريقة للذهاب لتدريب الموظفين هو أن يكون لديك خطة. وهنا قدمنا لك الصيغة الدقيقة التي نستخدمها لتخطيط تدريب الموظفين لكل واحد من عملائنا.
و من أجل و ضع إستراتيجية تدريب لعملك ، فإنك بحاجة إلى تحديد نوع التدريب الذي يحتاجه عملك التجاري. و لذلك، فإنك بحاجة إلى معرفة أهداف عملك، و من هم القوى العاملة الحالية الخاصة بك.
1. حدد قائمة أهداف العمل الرئيسية و الإستراتيجيات الخاصة بك.
يمكنك انتزاع ذلك من خطة العمل السنوية أو الخطة الإستراتيجية الخاصة بك. و في الوقت الذي تقوم فيه بذلك، فكر في كيفية التصرف في هذه الإستراتيجيات. على سبيل المثال، إذا كنت ترغب في زيادة متوسط مقدار البيع فستحتاج إلى زيادة سعر البضائع الخاصة بك أو بيع المزيد من السلع.
2. سجل قائمة بجميع الموظفين الحاليين.
تفاصيل دورهم، و وضعهم الوظيفي، و أي مؤهلات لديهم.
3. تحديد الفجوات في المهارات بين الموظفين الحاليين و احتياجات العمل.
البحث عن أي ثغرات موجودة بين الموارد الحالية الخاصة بك وما تحتاجه للحصول على المكان الذي تريد أن تكون فيه. قم بمراجعة أهداف عملك وإضافة ما هي المهارات اللازمة و ما إذا كانت موجودة حاليًا في مكان عملك.
4. تحديد الثغرات التي يمكن ملؤها من قبل الموظفين الحاليين.
الآن انظر في كيفية الحصول على هذه المهارات و المعرفة في القوى العاملة الخاصة بك. و من المفيد الاستفادة من موظفيك الحاليين حيثما أمكن، لذا قم بالتركيز عليهم أولا. هل يمكن ملء هذه الثغرات من قبل الموظفين الحاليين بمستويات المهارات الحالية؟ ماذا عن بعض التحسين أو التنمية؟
5. تحديد خيارات التدريب
انظر إلى خيارات التدريب لتطوير هذه المهارات في عملك. فكر في التدريب الداخلي و التوجيه، و الدورات القصيرة، و تدريب التأهيل الكامل، و ورش العمل.
و يكمن في الخطوة الأخيرة تجارب و خبرات منظمة التدريب المفيدة حقًا مثل AVTES . نحن نعرف الخيارات الموجودة و يمكن أن نساعدك على تحديد ما هي أفضل الخيارات بالنسبة لك، مع الأخذ بعين الاعتبار ميزانيتك، و هيكل الأعمال، و توافر الموظفين، و أسلوب التعلم، و ما إلى ذلك. نحن نعرف أيضًا عن جميع الثروات السائدة و فرص تمويل حكومات الولايات المتاحة لك حتى تتمكن من الحصول على الحلول الأكثر فعالية و المفيدة من حيث التكلفة.
4 خطوات لتخطيط مسار حياتك المهنية فى العام الجديد... 2016
دعك من الكتب الإرشادية عن التخطيط للعام الجديد و جرب هذة الخطوات الأربع ، فهى خطة عمل مختصرة وستقرأها سريعاً.
إنه ديسمبر... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ....
للتوعية شكل يوضح كيفية الإنتخاب
أرجو النشر (مشاركات: 0)
(مشاركات: 0)
الراحة النفسية، خطوات سهلة للحصول على الراحة النفسية
(الراحة النفسية)
الراحة النفسية هي مطلب كل البشر. وكثير من الناس يفقدها بسبب سوء إدارته لحياته ، لذلك نقدم هذه الخطوات العملية البسيطة لحياة... (مشاركات: 7)
( بصراحة انتم اسوء اعضاء منتدى !!!!للأسف )
صراحه.....انتم اسوا أعضاء واسوأ منتدى دخلته في حياتي .... سأرحل
أنتم اسوأ أعضاء في اسوأ منتدى وأنا أعلن رحيلي عنكم .. (مشاركات: 1)
الهدف الرئيسي من التدريب على إدارة فريق المبيعات عالي الأداء هو توفير مجموعة من الأدوات لإدارة فريق المبيعات وقيادته بشكل فعال. وسينصب التركيز الرئيسي للتدريب على تحسين الكفاءة الإدارية وجميع جوانب التنمية القيادية للفريق. وسيزود موظفو المبيعات بالتقنيات الأساسية المتمثلة في توظيف وتدريب وتطوير وإدارة الفريق لتحقيق أقصى قدر من الأداء والإيرادات. ستزود هذه الدورة التدريبية المتدربين بخطة عمل محددة والأدوات التي يحتاجونها لقيادة فريق مبيعات ناجح.
برنامج يتناول موضوع تسعير المنتجات والخدمات وعلاقة التسويق بالتسعير وعلاقة المبيعات بالتسعير واستراتيجيات التسعير وخطواته وأخطاء التسعير الشائعة والعوامل المؤثرة على قرارات التسعير وتأثير التسعير على سلوك المستهلك والتسعير في أوقات الركود وعروض الأسعار والتخفيضات وتقييم السياسات التسعيرية وتحليل أسعار المنافسين
برنامج يؤهلك لاستخدام برنامج الوورد وبرنامج الاكسل في انجاز التقارير والنماذج في ادارة الموارد البشرية واستخدام شبكات التواصل الاجتماعي في عمليات التوظيف وكذلك استخدام تطبيقات جوجل المجانية في الكثير من اعمال الموارد البشرية.
برنامج تدريبي يؤهلك لفهم الترابط بين الاستراتيجيتين التسويقية والبيعية وتصميم الهيكل التنظيمي الأمثل لقسم المبيعات علي مستوي الشركة وتحديد عدد أفراد فريق المبيعات ونشره علي المناطق البيعية المختلفة وتصميم وإدارة المناطق البيعية بكفاءة وطرق التنبؤ بالمبيعات لفترات مستقبلية
برنامج متقدم يتناول موضوع الانشطة اللوجستية وسلاسل الامداد من البداية اذ يشرح أساسيات ومفهوم الخدمات اللوجستية وسلاسل التوريد ثم ينتقل الى شرح إدارة و تخطيط الطلب ثم يتناول اساسيات التعامل مع الموردين واخيرا كل ما يتعلق بإدارة المخازن والمستودعات ودورتها المستندية وافضل الممارسات في ادارة المخازن والمستودعات