الموضوع: الهياكل التنظيمية الرسمية مقابل الهياكل التنظيمية غير الرسمية
الهياكل التنظيمية الرسمية مقابل الهياكل التنظيمية غير الرسمية
الهياكل التنظيمية الرسمية مقابل الهياكل التنظيمية غير الرسمية
الهيكل التنظيمي الرسمي هو هيكل تحدد فيه جميع الأدوار بشكل محدد. و عادًة ما تكون الهياكل الرسمية مفصلة في الكتابة، مما يترك مجالًا ضئيلًا للتفسير. ويتكون الهيكل التنظيمي غير الرسمي من الهيكل الاجتماعي للمنظمة، بما في ذلك ثقافة الشركات والسلوكيات والتفاعلات والروابط الاجتماعية التي تحدث داخل المنظمة. لدى العديد من المنظمات هيكل رسمي مكتوب وبنية ثقافية غير رسمية.
خصائص الهياكل التنظيمية الرسمية
يتألف الهيكل الرسمي من تكوين الحكم الرسمي الذي يتفاعل فيه العمال على جميع المستويات. و عادة ما يتم تحديد الهياكل الرسمية في شكل مخطط تنظيمي. و يحدد المخطط التنظيمي، كما يشار إليه كثيرًا التسلسل الهرمي للمنظمة، بما في ذلك من الذي يقدم التقارير لمن. و تتكون الهياكل التنظيمية الرسمية عادًة من قائد واحد أو أكثر على أعلى المستويات مع رؤساء الإدارات و المديرين و طبقات المشرفين بين القادة و العمال على المستوى التشغيلي. وعادة ما يحدد الهيكل التنظيمي الرسمي كيفية تدفق المعلومات في جميع أنحاء المنظمة لضمان حصول العمال في جميع المستويات على المعلومات اللازمة للقيام بوظائفهم.
المزايا و العيوب
و تتمثل الميزة الرئيسية للهيكل في عدم وجود مسألة من هو المسئول عن ذلك. يمكن فهم الهياكل الرسمية بسهولة و يتم جمعها معًا من خلال قواعد ولوائح محددة. و لا يترك الهيكل التنظيمي الرسمي مجالًا كافيًا للتفسير الخاطئ للعمليات و الإجراءات. ومع ذلك، فإن أحد أكبر عيوب الهيكل التنظيمي الرسمي هو أن طبقات البيروقراطية قد تعرقل عملية صنع القرار.
خصائص الهياكل التنظيمية غير الرسمية
يقول موقع كليفس نوتس الإلكتروني إن الهيكل التنظيمي غير الرسمي "يعرف بالأنماط والسلوكيات والتفاعلات التي تنشأ عن العلاقات الشخصية بدلا من العلاقات الرسمية". ويركز الهيكل التنظيمي غير الرسمي على الناس وكيف يعملون معا لإنجاز الأمور بدلا من التركيز على الأدوار الموجودة داخل المخطط التنظيمي. و تعتبر "شجرة العنب" مثال على الهيكل التنظيمي غير الرسمي الذي يتدفق المعلومات دون النظر إلى هياكل إعداد التقارير.
المزايا و العيوب
وهناك ميزة كبيرة للهيكل التنظيمي غير الرسمي وهي أنه يتطور باستمرار ويمكن أن تستجيب بسهولة للحالات المتغيرة بسرعة. و يقول جون كاتزنباخ، المدير السابق في ماكينزي والمؤسس المشارك ل كاتزنباك بارتنرز أن: "انسى المخططات التنظيمية و التقارير المباشرة، وحدد الأهمية الحاسمة للناس في شبكتك." و لدى الهياكل التنظيمية غير الرسمية أيضًا مساوئها. فعلى سبيل المثال، غالبًا ما يساء تفسير الاتصالات التي تجري داخل هيكل "شجرة العنب". كما أن عقلية "العنب" قد تعزز أيضًا النميمة و انتشار المعلومات المضللة داخل المنظمة. وأخيرًا، يمكن للهيكل التنظيمي غير الرسمي الذي يوجد في إطار ثقافة مؤسسية سلبية أن يخلق جوًا يشعر فيه العمال بالراحة في مقاومة التغييرات الضرورية.
شكرا لمجهوداتكم ولما قدمتموه لنا من معلومات (مشاركات: 0)
السلام عليكم ..
بعد التحية ..
أقدم لكم عرض تقديمي لـ : اشكال الهياكل التنظيمية ..
أتمنى لكم الإستفادة ..
إليكم بالمرفقات .. (مشاركات: 14)
يوجد أربعة أنواع من الهياكل التنظيمية الرسمية، وهي:
1. الهيكل التنفيذي: هو مستنبط من إدارة الجيوش الحديثة، ومبني على السلطة المركزية الموجودة في أعلى قمة المنظمة، وفي هذه الحالة يكون هناك رئيس أعلى... (مشاركات: 0)
توجد مجموعة من الخصائص للهياكل التنظيمية غير الرسمية تميزها عن الهياكل التنظيمية الرسمية، وهي:
1. يتكون التنظيم غير الرسمي بطريقة عفوية غير منظمة من خلال مجموعة من الأشخاص يتجمعون في موقع معين في... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمه الله وبركاته
لدي استفسار ارجو أن أجد الإجابة عند المختصين في التنظيم الإداري
أو من له خبرة في إنشاء الهياكل التنظيمية
بعد إنشاء الهيكل التنظيمي لمنظمة ما
وتحديد الأقسام... (مشاركات: 1)
كورس تدريبي يهدف الى تأهيل مديري ومشرفي المبيعات على أفضل ألية احترافية لدراسة ورصد وتحليل البيانات البيعية واعداد مؤشرات الاداء الرئيسية لادارة المبيعات التي تؤهلهم لتقييم الوضع الحالي.
برنامج تدريبي متخصص ينمي مهاراتك في مجال تجهيز وادارة وتشغيل مراكز اللياقة البدنية والاندية الصحية الجيم، حيث ستتعلم من خلاله المهارات الادارية والمالية والتسويقية التي تلزمك لادارة وتشغيل هذا المشروع المتميز
هل تحلم بافتتاح مطعم أو مقهى كمشروع خاص؟ هل ترغب في الاستثمار في مجال المطاعم والمقاهي لكنك لا تمتلك الخبرة الكافية؟ في دبلوم إدارة المطاعم والمقاهي ستتعلم كل ما تحتاجه للبدء. ستتعرف في الكورس على تصينفات المطاعم والمقاهي، وأسلوب كل نمط وما يميزه، كما ستتعلم كافة الخطوات في عملية إدارة المطاعم والكافيهات، من خلال شرح كافة الاجراءات لفتح المطعم أو المقهي بشكل تفصيلي، وكيفية تصميمه بشكل مثالي، وطرق إدراته ماليًا، وكيفية تصميم البراند الخاص بمطعمك، وكيفية التسويق له بشكل احترافي.
برنامج تدريبي يتناول تمكين القيادات الادارية في المؤسسات الرياضية ويشرح منظومة التمكين الاداري وتطوير فرق العمل بالمؤسسات الرياضية وقيادة منظومة حوكمة الاعمال الادارية والمالية وادارة الازمات والمخاطر وعملية التحول الرقمي وقيادة الادارة المالية لغير الماليين في المؤسسات الرياضية
كورس تدريبي يهدف الى تعريف المشارك في البرنامج التدريبي بمفهوم المراجعة بشكل عام، ومفهوم المراجعة الداخلية بشكل خاص، ودور المراجعة الداخلية في الشركات.