الموضوع: مزايا الهيكل التنظيمي اللامركزي
مزايا الهيكل التنظيمي اللامركزي
مزايا الهيكل التنظيمي اللامركزي
اللامركزية هى نوع من الهيكل التنظيمي الذي يتم فيه تفويض العمليات اليومية و مسئوليات صنع القرار بواسطة الإدارة العليا لمديرين المستوى المتوسط و الأدنى داخل المنظمة، مما يسمح للإدارة العليا بالتركيز أكثر على القرارات الرئيسية. و بالنسبة للشركات الصغيرة، ، قد يخلق النمو الحاجة إلى اللامركزية لمواصلة العمليات الفعَّالة. و تقدم اللامركزية العديد من المزايا، على الرغم من أن التخلي عن السيطرة قد يكون من الصعب على أصحاب العمل الذين اعتادوا على اتخاذ جميع القرارات.
تمكين الموظفين
و يمكن تمكين الموظفين من خلال وجود المزيد من الإستقلال لاتخاذ قراراتهم الخاصة، مما يمنحهم شعورًا بالأهمية و يجعلهم يشعرون كما لو كان لديهم المزيد من المدخلات في اتجاه المنظمة. كما أنه يتيح لهم الاستفادة بشكل أفضل من المعرفة والخبرة التي اكتسبوها وتنفيذ بعض الأفكار الخاصة بهم.
تخفيف العبء
تتولى اللامركزية بعض العبء من العمليات التجارية اليومية عن صاحب العمل. عندما يسمح المالك للآخرين بأداء مهام مثل تعيين موظفين جددأو طلب الإمدادات، فهذا يحرر المالك لقضاء المزيد من الوقت على البنود ذات الصورة الكبيرة، مثل التخطيط للتوسع أو مقابلة العملاء المهمين.
الإستعداد لحالات الطوارئ
قد تنشأ هذه الحالة إذا كان صاحب العمل مضطر أن يكون بعيدًا عن العمل لفترة طويلة من الزمن بسبب المرض، أو نوع آخر من حالات الطوارئ. و يوفر الهيكل اللامركزي فرصة أفضل لأن تحافظ المنظمة على الاكتفاء الذاتي لأن المديرين و الموظفين اعتادوا على العمل بشكل مستقل.
إتخاذ قرارات أكثر كفاءة
تعد المنظمة اللامركزية قادرة على اتخاذ القرارات بسرعة أكبر من المنظمة ذات الهيكل المركزي. و كثيرًا ما يمكن للمدير اتخاذ قرار دون الحاجة إلى الإنتظار حتى يرفع إلى سلسلة القيادة، مما يسمح للمنظمة بالإستجابة بسرعة إلى الحالات التي يمكن أن يعني العمل السريع الفرق بين كسب و فقدان العميل.
سهولة التوسع
و بالنسبة للأعمال التجارية المتنامية، يمكن لللامركزية أن تسهل عملية التوسع. على سبيل المثال، إذا أدى التوسع إلى فتح وحدة أعمال جديدة في منطقة جغرافية مختلفة، فإن اللامركزية تسمح للوحدة الجديدة بالعمل ككيان مستقل، وهذا يعني أنه يمكن أن تتفاعل بسهولة أكبر مع الاحتياجات المحددة للمنطقة، مثل اتخاذ قرار ببيع المنتجات التي تستهدف السوق المحلية.
إن طبيعة الهيكل التنظيمي ونظرة العملين في التنظيم تؤثر في قدرتهم على المشاركة والإبداع ، فالهيكل التنظيمي غير المرن والذي لا يتيح بناء علاقات خارج هذا الهيكل يؤدي بالعاملين للتخوف من إنشاء أية ... (مشاركات: 1)
الهيكل التنظيمي للمؤسسة يشمل المكونات الإدارية للمؤسسة وعلاقتها ببعضها البعض،
ويتحدد فيه تبعية كل مكون (قسم أو إدارة أو وحدة أو مكتب) بما سبقه وبما يليه.ويساعد الهيكل التنظيمي للمؤسسة في تحديد... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
أنا عضوة جديدة في المنتدى وحابة إنكم إتساعدوني في التوصيف الوظيفي هذا المجال جديد علي وما أعرف شيء عنه
أريد أعرف كيف أعمل الوصف الوظيفي عن طريق الهيكل... (مشاركات: 14)
جامعة الملك سعودكلية التربية قسم الإدارة التربوية
ترجمة ومراجعة للجزء الخاص بالتغيير والتطوير بالتصميم التنظيميوالمشتمل على:التصميم والهيكلة التنظيمية (مشاركات: 1)
موقع الموارد البشرية في الهيكل العام للمنظمة وخصائص الهيكل التنظيمي الجيد
أ ـ موقع إدارة الموارد البشرية في الهيكل التنظيمي العام للمنظمة :
إن المستوى التنظيمي الذي توضع فيه إدارة الموارد... (مشاركات: 17)
السكرتارية التنفيذية من أهم الأدوار في المنظومة الإدارية في أي شركة، حيث تتنوع مهام السكرتير التنفيذي ما بين مهام إدارية إشرافية ومهام تنفيذية، فالأمر أكبر من مجرد تنظيم مواعيد، وتكمن أهمية وظيفة السكرتير التنفيذي في متابعة أعمال الإدارة، واجراء الاتصالات الهاتفية، وتنظيم الاجتماعات والمواعيد، وإعداد التقارير، وغيرها الكثير من المهام التي تنظم العمل بشكل كامل. وستتعلم في دبلوم السكرتارية التنفيذية وإدارة المكاتب كافة المهارات التي يجب على السكرتير التنفيذي امتلاكها، كمهارات الاتصال، والقدرة على تعدد المهام، ومهارة إدارة الوقت، والقدرة على اتخاذ القرارات وغيرها من المهارات التي تجعل منك سكرتيرًا تنفيذيًا محترفًا.
برنامج تدريبي يشرح عملية التصدير من الألف للياء وكيفية فتح اسواق دولية جديدة لمنتجاتك وبساعدك في قياس جاهزيتك للتصدير ويشرح الخطوات العملية لعملية التصدير من البداية الى النهاية.
برنامج تدريبي يؤهل المشاركين على احتراف إدارة المشاريع وتعلم كيفية اجتياز امتحان شهادة PMP ويغطي الموضوعات الخمسة التي اقرها معهد إدارة المشاريع PMI وهي إنشاء فريق ذو أداء رفيع المستوى وبدء المشروع وإنجاز العمل وإبقاء الفريق على المسار الصحيح والتركيز على الأعمال، هذه الدورة تم تصميمها بناءً على التحديث الأخير في 2021.
دبلومة CKTD هي أول دورة تدريبية من نوعها تم تصميمها خصيصا لفئة الطلاب والأطفال تستهدف شرح مفهوم أمن المعلومات والامن السيبراني وكيفية حماية الاطفال والطلاب من البرامج الخبيثة والاختراق ومواجهة المخاطر وتمكينهم من حماية اجهزتهم (الكمبيوتر والموبايل) بهدف حماية هذه الفئة من الوقوع ضحايا للجرائم الالكترونية مثل جرائم الابتزاز الالكتروني والتنمر الالكتروني وغيرها.
اقوى دورة تدريبية تهدف لمساعدة المشاركين فيها على اكتساب مهارات ادارة وتخطيط وقت العمل في المستشفيات من خلال تحليل وتقييم الوقت في المستشفى ووضع خطط عمل فعالة ومرنة ويساعدهم في تحسين مهارة التنظيم الشخصي وتخطيط المهام وتحسين عملية الاتصال والتنسيق بين الفريق الطبي ويكسبهم مهارة التعامل مع التحديات والضغوط اليومية بهدف تحسين الانتاجية وتقليل الاجهاد.