الموضوع: التصميم التنظيمي المركزي والتصميم التنظيمي اللامركزي
التصميم التنظيمي المركزي والتصميم التنظيمي اللامركزي
التصميم التنظيمي المركزي و التصميم التنظيمي اللامركزي
تركز الهياكل التنظيمية المركزية على سلطة الإدارة و اتخاذ القرار في فريق تنفيذي واحد، مع تدفق المعلومات من كبار المديرين إلى وحدات الأعمال المختلفة. و من ناحية أخرى، تبدو الهياكل التنظيمية اللامركزية أشبه بتمثيلات أصغر متعددة لهيكل واحد، تتميز بازدواجية الإدارة وسلاسل قيادة متماسكة أكثر. و يمكن أن يساعدك فهم الفرق بين هذين النوعين من فلسفيات التصميم المختلفة جوهريًا على انشاء هيكل فعال لعملك.
الهيكل الإداري
في التصميم التنظيمي المركزي، كل مدير لديه سلطة على مجموعة واسعة من الموظفين والإدارات ووظائف الأعمال. يمكن أن تصبح أساليب الإدارة استبدادية في الهياكل المركزية، حيث يجد المديرون أنفسهم لديهم وقتا أقل للتفاعل مع المرؤوسين الفرديين. أما في التصميم التنظيمي اللامركزي، يكون كل مدير مسئولًا عن عدد أقل من الموظفين و المهام الوظيفية، ويمكن للعديد من المديرين أن يتقاسموا نفس الوظائف والمسئوليات في مجالات مختلفة من العمل. وتتيح الهياكل اللامركزية للمديرين اتخاذ القرارات على نطاق أصغر، وهو ما يمكن أن يكون مثاليًا للحالات التي يتعين فيها على الفرق الفردية أن تتكيف مع ظروف مكان العمل الفريدة، كما في المبيعات المباشرة.
القرارات و تدفق المعلومات
و في الهياكل التنظيمية المركزية، تتخذ القرارات في القمة و تنقل عبر الطبقات. و يقوم مديرو المستوى الأوسط و المستوى الأدنى بإتخاذ القرارات؛ إلا أنها تقتصر عادة على تحديد كيفية تنفيذ الأوامر الصادرة إليهم. أما الهياكل التنظيمية اللامركزية على العكس تمامًا. فمدراء المستوى الأدنى و حتى موظفي الخطوط الأمامية لديهم القدرة على اتخاذ القرارات الإستراتيجية لأنفسهم و لفريق عملهم، ويتم الإبلاغ عن المعلومات المتعلقة بقراراتهم إلى مستويات الإدارة العليا .
تطبيقات الهياكل التنظيمية المركزية
غالبا ما تعمل الشركات الصغيرة بطريقة مركزية وذلك ببساطة بسبب صغر حجم القوى العاملة لديهم. و في البداية، قد يكون صاحب العمل الصغير هو المدير الوحيد في الشركة بأكملها، و يقوم جميع الموظفين الآخرين بتقديم التقارير مباشرة للمالك. و يمكن أن تتغير التصاميم التنظيمية مع نمو الشركات الصغيرة. و تعتبر شركة النقل بالشاحنات هي مثال لشركة ذات تصميم تنظيمي مركزي. حيث يقوم مديري شركات النقل بالشاحنات باتخاذ جميع القرارات التشغيلية، وإرسال المعلومات إلى السائقين الفردية من خلال المرسلون. حتى أصحاب المهن الحرة العاملين لحسابهم الخاص تأخذ التوجيه من المرسلين لتحديد أين يذهبون يوميًا.
تطبيقات الهياكل التنظيمية اللامركزية
توفر منظمات الامتياز مثالًا نموذجيًا للهيكل اللا مركزي. و تتحكم شركات الامتياز في معظم قرارات تطوير المنتجات والتسويق في الأعلى، ولكنها تمنح أصحاب الامتيازات قدرًا كبيرًا من الاستقلال في إدارة متاجرهم الفردية. و يقوم أصحاب الامتياز باتخاذ قرارات التوظيف والقرارات بشأن ساعات العمل وقرارات التعويض تمامًا من تلقاء أنفسهم، على سبيل المثال. كما يمكن للشركات التي تتمتع بإمتداد جغرافي واسع أن تستفيد من الهيكل اللامركزي. وعلى سبيل المثال، كثيرًا ما تشمل الشركات الكبيرة المتعددة الجنسيات مناصب تنفيذية زائدة عن الحاجة لكل منطقة أو بلد، بدلًا من السماح لفريق تنفيذي واحد باتخاذ القرارات عبر جميع الأقسام.
الهيكل التنظيمي المركزي & الهيكل التنظيمي اللامركزي
الهيكل التنظيمي هو الخطوط العريضة لإطار الشركة و المبادئ التوجيهية لإدارة العمليات التجارية. و عادًة ما يكون أصحاب الأعمال الصغيرة مسئولين عن... (مشاركات: 0)
مزايا الهيكل التنظيمي اللامركزي
اللامركزية هى نوع من الهيكل التنظيمي الذي يتم فيه تفويض العمليات اليومية و مسئوليات صنع القرار بواسطة الإدارة العليا لمديرين المستوى المتوسط و الأدنى داخل المنظمة،... (مشاركات: 0)
جامعة الملك سعودكلية التربية قسم الإدارة التربوية
ترجمة ومراجعة للجزء الخاص بالتغيير والتطوير بالتصميم التنظيميوالمشتمل على:التصميم والهيكلة التنظيمية (مشاركات: 1)
التصميم التنظيمي
التصميم التنظيمى هو فرع من فروع إدارة الموارد البشرية ، فيجب و أن يتم هيكلة المؤسسة و إدارتها بشكل جيد. حيث أن المؤسسة الصحيحة لا تضم طبقات تنظيمية بلا معنى.
... (مشاركات: 0)
هل هناك فرق بين التغيير التنظيمي و التطوير التنظيمي والتجديد التنظيمي وما افضل الاجراءات المتبعة في هذا الشان . (مشاركات: 5)
تغطي هذه الدورة التدريبية جميع الأدوات والتقنيات والفلسفات والأنشطة الأساسية اللازمة لفهم وإدارة ومراقبة أنشطة الاحتيال في مجال المشتريات ومكافحة الرشوة على المستوى التنظيمي. والهدف من هذه الدورة التدريبية هو تزويد المديرين والمهنيين بالمهارات والمعارف والفهم اللازمة لإحداث تغيير فعلي حيثما تدعو الحاجة إليه؛ للتحقق من صحة الضوابط الحالية والتوصية بإدخال تغييرات على الضوابط حيثما يكون ذلك ضروريًا.
دورة تدريبية متخصصة تساعدك على تعلم فن الالقاء الاذاعي والاداء التمثيلي وكيفية التنقل بين طبقات الصوت وأهمية ذلك في نقل المعنى للجمهور وتنظيم التنفس ومهارات فن الإلقاء المختلفة.
برنامج تدريبي متخصص في تحليل وتنفيذ سياسات الرعاية الصحية يتناول صياغة وتطوير السياسات الصحية وضمان الامتثال للاطر التنظيمية والتفاعل مع أصحاب المصلحة وتطوير خطط تنفيذ شاملة وتخصيص الموارد ويتناول أدوات وتقنيات تحليل وتنفيذ السياسات الصحية والتغلب على التحديات المرتبطة بتنفيذ السياسات
دبلومة تدريبية متكاملة تساعد المشاركين فيها على اكتساب الخبرات العملية والاكاديمية المؤهلة للعمل في مجال ادارة الموارد البشرية حيث يتناول هذا الدبلوم التدريبي ثلاثة محاور اساسية، في المحور الأول يتم شرح اساسيات العمل في مجال ادارة الموارد البشرية والمحور الثاني يتم شرح وتفصيل قانون العمل المصري وأحكامه وعقود العمل والمحور الثالث التأمينات الاجتماعية وقواعدها واجراءاتها، ويهدف هذا البرنامج التدريبي الى توفير الفرصة للمتدرب للحصول على الخبرات المهنية العملية والتدريب العملي داخل القاعات في مجال الموارد البشرية، واهم ما يميز هذه الدورة التدريبية هو صقل خبراتك ومهاراتك كموظف في ادارة الموارد البشرية وشئون الموظفين وتزويدك بالخبرات التخصصية اللازمة لتنجح في هذا المجال.
كورس تدريبي اونلاين موجه بشكل خاص الى تدريب اصحاب الاعمال ومديري الشركات ومسئولي التوظيف وحتى الأفراد، لتدريبهم بشكل متكامل واحترافي على الحلول والآليات المتبعة للعمل عن بُعد، وقد زادت الحاجة لهذا البرنامج التدريبي في الفترة الأخيرة وبالأخص مع انتشار فيروس كورونا الذي أوضح لنا ضرورة جاهزية الشركات والأفراد واستعدادهم للعمل عن بُعد بشكل احترافي، وهو الهدف الاساسي لهذا البرنامج التدريبي المتميز والفريد، تجهز لهذه الأزمة وحضر نفسك لفهم كل ما يخص العمل عن بُعد.