الموضوع: التصميم التنظيمي المركزي والتصميم التنظيمي اللامركزي
التصميم التنظيمي المركزي والتصميم التنظيمي اللامركزي
التصميم التنظيمي المركزي و التصميم التنظيمي اللامركزي
تركز الهياكل التنظيمية المركزية على سلطة الإدارة و اتخاذ القرار في فريق تنفيذي واحد، مع تدفق المعلومات من كبار المديرين إلى وحدات الأعمال المختلفة. و من ناحية أخرى، تبدو الهياكل التنظيمية اللامركزية أشبه بتمثيلات أصغر متعددة لهيكل واحد، تتميز بازدواجية الإدارة وسلاسل قيادة متماسكة أكثر. و يمكن أن يساعدك فهم الفرق بين هذين النوعين من فلسفيات التصميم المختلفة جوهريًا على انشاء هيكل فعال لعملك.
الهيكل الإداري
في التصميم التنظيمي المركزي، كل مدير لديه سلطة على مجموعة واسعة من الموظفين والإدارات ووظائف الأعمال. يمكن أن تصبح أساليب الإدارة استبدادية في الهياكل المركزية، حيث يجد المديرون أنفسهم لديهم وقتا أقل للتفاعل مع المرؤوسين الفرديين. أما في التصميم التنظيمي اللامركزي، يكون كل مدير مسئولًا عن عدد أقل من الموظفين و المهام الوظيفية، ويمكن للعديد من المديرين أن يتقاسموا نفس الوظائف والمسئوليات في مجالات مختلفة من العمل. وتتيح الهياكل اللامركزية للمديرين اتخاذ القرارات على نطاق أصغر، وهو ما يمكن أن يكون مثاليًا للحالات التي يتعين فيها على الفرق الفردية أن تتكيف مع ظروف مكان العمل الفريدة، كما في المبيعات المباشرة.
القرارات و تدفق المعلومات
و في الهياكل التنظيمية المركزية، تتخذ القرارات في القمة و تنقل عبر الطبقات. و يقوم مديرو المستوى الأوسط و المستوى الأدنى بإتخاذ القرارات؛ إلا أنها تقتصر عادة على تحديد كيفية تنفيذ الأوامر الصادرة إليهم. أما الهياكل التنظيمية اللامركزية على العكس تمامًا. فمدراء المستوى الأدنى و حتى موظفي الخطوط الأمامية لديهم القدرة على اتخاذ القرارات الإستراتيجية لأنفسهم و لفريق عملهم، ويتم الإبلاغ عن المعلومات المتعلقة بقراراتهم إلى مستويات الإدارة العليا .
تطبيقات الهياكل التنظيمية المركزية
غالبا ما تعمل الشركات الصغيرة بطريقة مركزية وذلك ببساطة بسبب صغر حجم القوى العاملة لديهم. و في البداية، قد يكون صاحب العمل الصغير هو المدير الوحيد في الشركة بأكملها، و يقوم جميع الموظفين الآخرين بتقديم التقارير مباشرة للمالك. و يمكن أن تتغير التصاميم التنظيمية مع نمو الشركات الصغيرة. و تعتبر شركة النقل بالشاحنات هي مثال لشركة ذات تصميم تنظيمي مركزي. حيث يقوم مديري شركات النقل بالشاحنات باتخاذ جميع القرارات التشغيلية، وإرسال المعلومات إلى السائقين الفردية من خلال المرسلون. حتى أصحاب المهن الحرة العاملين لحسابهم الخاص تأخذ التوجيه من المرسلين لتحديد أين يذهبون يوميًا.
تطبيقات الهياكل التنظيمية اللامركزية
توفر منظمات الامتياز مثالًا نموذجيًا للهيكل اللا مركزي. و تتحكم شركات الامتياز في معظم قرارات تطوير المنتجات والتسويق في الأعلى، ولكنها تمنح أصحاب الامتيازات قدرًا كبيرًا من الاستقلال في إدارة متاجرهم الفردية. و يقوم أصحاب الامتياز باتخاذ قرارات التوظيف والقرارات بشأن ساعات العمل وقرارات التعويض تمامًا من تلقاء أنفسهم، على سبيل المثال. كما يمكن للشركات التي تتمتع بإمتداد جغرافي واسع أن تستفيد من الهيكل اللامركزي. وعلى سبيل المثال، كثيرًا ما تشمل الشركات الكبيرة المتعددة الجنسيات مناصب تنفيذية زائدة عن الحاجة لكل منطقة أو بلد، بدلًا من السماح لفريق تنفيذي واحد باتخاذ القرارات عبر جميع الأقسام.
الهيكل التنظيمي المركزي & الهيكل التنظيمي اللامركزي
الهيكل التنظيمي هو الخطوط العريضة لإطار الشركة و المبادئ التوجيهية لإدارة العمليات التجارية. و عادًة ما يكون أصحاب الأعمال الصغيرة مسئولين عن... (مشاركات: 0)
مزايا الهيكل التنظيمي اللامركزي
اللامركزية هى نوع من الهيكل التنظيمي الذي يتم فيه تفويض العمليات اليومية و مسئوليات صنع القرار بواسطة الإدارة العليا لمديرين المستوى المتوسط و الأدنى داخل المنظمة،... (مشاركات: 0)
جامعة الملك سعودكلية التربية قسم الإدارة التربوية
ترجمة ومراجعة للجزء الخاص بالتغيير والتطوير بالتصميم التنظيميوالمشتمل على:التصميم والهيكلة التنظيمية (مشاركات: 1)
التصميم التنظيمي
التصميم التنظيمى هو فرع من فروع إدارة الموارد البشرية ، فيجب و أن يتم هيكلة المؤسسة و إدارتها بشكل جيد. حيث أن المؤسسة الصحيحة لا تضم طبقات تنظيمية بلا معنى.
... (مشاركات: 0)
هل هناك فرق بين التغيير التنظيمي و التطوير التنظيمي والتجديد التنظيمي وما افضل الاجراءات المتبعة في هذا الشان . (مشاركات: 5)
للمقبلين على إنشاء مشروعات جديدة أو للشركات العاملة والتى تريد الدخول فى مشروعات توسعية جديدة، دورة اعداد خطة عمل، اقوى برنامج تدريبي يساعدك على تعلم كيفية انشاء خطة عمل
يهدف هذا البرنامج التدريبي إلى إكساب المشاركين المهارات اللازمة لأهمية التخطيط الاستراتيجي وإدارته بالإضافة إلى أساليب وطرق إعداد الخطط.
يقدم هذا الكورس التدريب الاونلاين للمشاركين خبرات عملية وتطبيقية في مجال اساليب وأدوات تحسين الجودة. ويقدم شرحاً وتعريفاً بالمواصفة الدولية ISO 9001/2015
هذه الدورة التدريبية المتطورة تهدف الى اعدادك وتطوير مهاراتك في التحدث امام الجماهير ومن خلال هذه الدورة ستتعلم اساليب التأثير في جمهورك بصورة قوية وبناء خطاب جماهيري مؤثر واستخدام المهارات الجسدية واللفظية في التأثير الجماهيري الناجح.
برنامج تدريبي يؤهلك للنجاح في وظيفة Duty Manager أو المدير المناوب في الفندق او المنتجع السياحي ويمكنك من تطوير مهاراتك وقدراتك ويقدم لك المعرفة اللازمة للتعامل مع المشكلات والمواقف المعقدة التي قد يواجهها مديرو المناوبة.