الموضوع: ما هو نطاق الاشراف Span of Control
ما هو نطاق الاشراف Span of Control
ما هو نطاق الاشراف Span of Control
نطاق الاشراف هو مصطلح يصف عدد العمال المرؤوسين/ و الوحدات التنظيمية التابعة تحت تشراف مدير واحد. و يعتبر تحديد نطاق الاشراف واحد من نتائج التنظيم و الواقع مظهر من مظاهر الهيكل التنظيمي الرسمي.
استخدام نطاق الاشراف في الممارسة العملية: إن سبب تحديد نطاق الاشراف هو الحاجة إلى تقسيم العمل و القيود الطبيعية للمدير لإدارة عدد معين من الأفراد بحيث يمكن أن يكون الإجراء فعال. و لا توجد قاعدة قابلة للتطبيق عالميًا لتحديد عدد الأفراد في مجموعة المدير - لأنه يعتمد على عوامل كثيرة، من تعقيد الأنشطة التي يقوم بها المرؤوسين، وتكرار الاتصالات المتبادلة، و شخصية و مهارات المدير. و يتراوح النطاق الموصى به من الاشراف بين 5 إلى 10 مرؤوسين، و في بعض الحالات قد يكون أكبر من ذلك. و يجب أن يكون للمدير علاقة واضحة مع المرؤوسين، وينبغي أن يكون أيضًا لديه فكرة عامة عن العلاقات داخل الشبكة الاجتماعية الخاصة بمرؤوسيه.
ويؤدي تحديد نطاق الاشراف إلى خلق مستويات إدارية (مستويات تنظيمية) داخل الهيكل التنظيمي. وفقًا لنطاق وعدد المستويات،
تعريف مصطلح نطاق الاشراف
Span of control - étendue des responsabilités
هو عدد المرؤسين الذين يشرف عليهم رئيس واحد بفاعلية، ويرتبط نطاق الاشراف بشكل الهرم التنظيمى، فكلما اتسع نطاق الاشراف كان الهرم... (مشاركات: 0)
تعريف توسيع نطاق الوظيفة (تكبير الوظيفة)
Job enlargement - extension des tâches
هى زيادة واجبات الوظيفة أو تنويع واجباتها، وزيادة مسئولياتها، وبمعنى آخر هو زيادة نطاق العمل المسند الى فرد معين،... (مشاركات: 0)
تحية طيبة وكل وأنتم بخير
ماهي الإجراءات التي يجب على موظف الموارد القيام بها وقد طلب منه متابعة نطاق الشركة التابع لها ونسب السعودة شهرياً.
ارجو الإفادة (مشاركات: 1)
عندما كتب ماركس في كتابه رأس المال في أوائل الخمسينات من القرن التاسع عشر كانت ظاهرة الإدارة مجهولة وندر في تاريخ الإنسانية أن ظهرت أي مؤسسة بالسرعة التي ظهرت بها الإدارة أو كان لها ما للإدارة من... (مشاركات: 0)
هل هناك معايير دولية لافتراض نطاق الاشراف في المستويات الادارية وحدات تنظيمية ام افراد (مشاركات: 0)
تركز هذه الدورة على العلاقة بين تحليل التكاليف واتخاذ القرارات الاستراتيجية في الشركات وتؤهل المشاركين لفهم التكاليف وانواعها وادوات خفض التكاليف وعلاقة ذلك باتخاذ القرارات الاستراتيحية في الشركات
اذا كنت تعمل في مجال تنظيم الفعاليات والاحداث الرياضية، فلابد أنك تحتاج الى تطوير نفسك للعمل باحترافية في هذا المجال، نحن نقدم لك حصريا اقوى برنامج تدريبي للمتخصصين في ادارة الفعاليات والاحداث الرياضية، حيث يتم في هذا البرنامج التدريبي تأهيلك التأهيل العلمي والتطبيقي لاستخدام ادوات ادارة العمليات لتنظيم الاحداث الرياضية بصورة احترافية، والتي تساعدك للنجاح في وظيفة مدير حدث رياضي
ستتعلم في كورس تطبيقات الذكاء الاصطناعي في تحليل البيانات، استخدام تطبيقات الذكاء الاصطناعي في الكشف عن أنماط واتجاهات غير مرئية بالشكل التقليدي. بالإضافة إلى معرفة الاستخدامات الرئيسية للذكاء الاصطناعي في مجال تحليل البيانات والتدرب عليها، مثل تحليل البيانات التجارية، تحليل البيانات في مجال الرعاية الصحية، ومجال التمويل والاستثمار، وتحليل الصور والفيديو، وتحليل النصوص، وغيرها العديد من الاستخدامات.
برنامج تدريبي يتناول مفهوم تسعير الخدمات الصحية وأهمية السعر في المزيج التسويقي واستراتيجيات التسعير المتبعة في الخدمات الصحية والعوامل المؤثرة على استراتيجيات التسعير مع دراسة العرض والطلب وعلاقتها بالاسعار والتكاليف والإيرادات ومرونة السعر ونماذج تسعير الخدمات الصحية
اذا كنت ترغب في العمل بمجال الاستشارات الادارية، فهذا البرنامج التدريبي المتميز يهدف الى تأهيلك احترافيا لدخول مجال الاستشارات الادارية والتعرف على طبيعة الاعمال الاستشارية في مجال ادارة الاعمال.