الموضوع: ما هو نطاق الاشراف Span of Control
ما هو نطاق الاشراف Span of Control
ما هو نطاق الاشراف Span of Control
نطاق الاشراف هو مصطلح يصف عدد العمال المرؤوسين/ و الوحدات التنظيمية التابعة تحت تشراف مدير واحد. و يعتبر تحديد نطاق الاشراف واحد من نتائج التنظيم و الواقع مظهر من مظاهر الهيكل التنظيمي الرسمي.
استخدام نطاق الاشراف في الممارسة العملية: إن سبب تحديد نطاق الاشراف هو الحاجة إلى تقسيم العمل و القيود الطبيعية للمدير لإدارة عدد معين من الأفراد بحيث يمكن أن يكون الإجراء فعال. و لا توجد قاعدة قابلة للتطبيق عالميًا لتحديد عدد الأفراد في مجموعة المدير - لأنه يعتمد على عوامل كثيرة، من تعقيد الأنشطة التي يقوم بها المرؤوسين، وتكرار الاتصالات المتبادلة، و شخصية و مهارات المدير. و يتراوح النطاق الموصى به من الاشراف بين 5 إلى 10 مرؤوسين، و في بعض الحالات قد يكون أكبر من ذلك. و يجب أن يكون للمدير علاقة واضحة مع المرؤوسين، وينبغي أن يكون أيضًا لديه فكرة عامة عن العلاقات داخل الشبكة الاجتماعية الخاصة بمرؤوسيه.
ويؤدي تحديد نطاق الاشراف إلى خلق مستويات إدارية (مستويات تنظيمية) داخل الهيكل التنظيمي. وفقًا لنطاق وعدد المستويات،
تعريف مصطلح نطاق الاشراف
Span of control - étendue des responsabilités
هو عدد المرؤسين الذين يشرف عليهم رئيس واحد بفاعلية، ويرتبط نطاق الاشراف بشكل الهرم التنظيمى، فكلما اتسع نطاق الاشراف كان الهرم... (مشاركات: 0)
تعريف توسيع نطاق الوظيفة (تكبير الوظيفة)
Job enlargement - extension des tâches
هى زيادة واجبات الوظيفة أو تنويع واجباتها، وزيادة مسئولياتها، وبمعنى آخر هو زيادة نطاق العمل المسند الى فرد معين،... (مشاركات: 0)
تحية طيبة وكل وأنتم بخير
ماهي الإجراءات التي يجب على موظف الموارد القيام بها وقد طلب منه متابعة نطاق الشركة التابع لها ونسب السعودة شهرياً.
ارجو الإفادة (مشاركات: 1)
عندما كتب ماركس في كتابه رأس المال في أوائل الخمسينات من القرن التاسع عشر كانت ظاهرة الإدارة مجهولة وندر في تاريخ الإنسانية أن ظهرت أي مؤسسة بالسرعة التي ظهرت بها الإدارة أو كان لها ما للإدارة من... (مشاركات: 0)
هل هناك معايير دولية لافتراض نطاق الاشراف في المستويات الادارية وحدات تنظيمية ام افراد (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متخصص يساعدك على فهم كيفية تصميم الأنظمة الأمنية مثل بوابات التحكم وبطاقات الدخول وأنظمة مراقبة الفيديو والمراقبة الذكية وأنظمة كشف التسلل والتنبيه ومستشعرات الأمان والبوابات الأمنية.
برنامج متقدم في ادارة وتخطيط التسويق يغطي موضوعات التسويق وأنشطة البيع والتسويق ويصحح المفاهيم الخاطئة حول التسويق وتحديد فئات العملاء ورغباتهم وحاجاتهم ودراسة سلوك المستهلكين تحقيق أعلى مستويات الرضا لدى العملاء يتناول كذلك تطوير وتصميم منتجات الشركة والقيمة الاضافية والميزة التنافسية و رسم الصورة الذهنية عن الشركة والمنتجات وتحديد وصياغة هوية الشركة ومنتجاتها واستراتيجيات التسويق وأنواعها
تركز هذه الدورة التدريبية على الممارسات الجيدة لأبحاث الأعمال وجمع البيانات، بما في ذلك نصائح لطرح الأسئلة الصحيحة وطرح الأسئلة بشكل صحيح. ثم ننتقل إلى مناقشة أدوات تحليل البيانات الشائعة وتطبيقها في مواقف تجارية محددة. و يركز القسم التالي من الدورة التدريبية على تحليل الخيارات وتطوير التوصيات العملية. الهدف من القسم الأخير من الدورة التدريبية هو تزويد المشاركين بالمهارات والمعارف اللازمة لنقل معلومات العمل وتقديم العروض التقديمية للأعمال والتقارير ذات التأثير الحقيقي
برنامج تدريبي يتناول موضوع الاعلام الرياضي وماهيته وأهدافه وأنواعه ومجالات تأثيره ويشرح طبيعة عمل كل من الصحفي والمذيع والمعلق الرياضي. ويتناول التحقيق الصحفي والمقالة الصحفية والمقابلة التليفزيونية. ومهارات ادارة الحوار الاعلامي.
برنامج تدريبي متخصص في التخطيط لتنفيذ برنامج الحوكمة في المؤسسات الحكومية ويتناول المراحل الثلاث (مرحلة الاعداد –مرحلة التنفيذ – مرحلة التمكين) يعتمد على الورش التدريبية والتطبيقات العملية في كل مرحلة من مراحل التدريب