الموضوع: الفرق بين الإنتاجية و الكفاءة
الفرق بين الإنتاجية و الكفاءة
الفرق بين الإنتاجية و الكفاءة
ويعتمد نجاح وفشل الكيان التجاري بدرجة كبيرة على كيفية أداء الكيان التجارى في السوق، الذي يقوم على ثلاثة عوامل هامة، أي الإنتاجية و الاستخدام والكفاءة. و تتمثل أحد الأهداف الرئيسية لجميع المنظمات في جميع أنحاء العالم في تحسين الإنتاجية و الكفاءة. لذلك، يسىء الكثيرون فهم هذين المصطلحين المختلفين بمعنى أن الإنتاجية هي نسبة النواتج المنتجة للمدخلات التي تنطوي عليها عملية الإنتاج.
ومن ناحية أخرى، فإن الكفاءة هي نسبة الناتج الفعلي الناتج إلى المخرجات القياسية، التي كان ينبغي إنتاجها، في فترة معينة من الوقت مع موارد أقل. في هذا المقال مقتطف، سوف تدرس الاختلافات بين الإنتاجية والكفاءة، لذلك إلقاء نظرة.
المحتوى: الإنتاجية مقابل الكفاءة
رسم بياني للمقارنة
تعريف
الاختلافات الرئيسية
استنتاج
المقارنة
أسس المقارنة
|
الإنتاجية |
الكفاءة |
المعنى
|
تشير الإنتاجية إلى معدل إنتاج المنتجات أو تنفيذ المهام. |
و تعني الكفاءة حالة إنتاج أقصى قدر من الموارد بمحدودية و تجنب الهدر. |
الوصف
|
كم عدد المُخرجات التي تنتجها وحدة واحدة من المدخلات. |
مدى جودة استخدام الموارد |
التركيز
|
الكمية |
الجودة |
النسبة |
العائد الناتج من المدخلات |
العائد الفعلى للمخرجات القياسية |
تعريف الإنتاجية
نعنى بمصطلح الإنتاجية المقياس، مما يساعد في قياس كفاءة المنظمة أو الشخص أو الآلة، وما إلى ذلك في تصنيع أو إنتاج شيء ما. و يمكن قياسه من خلال تحديد عدد المخرجات المنتجة مع مجموعة معينة من المُدخلات. و التأكد من مدى فعالية الجمع بين الموارد و استخدامها من قبل الشركة للحصول على أقصى قدر ممكن من النتائج باستخدام الموارد المتاحة.
و بعبارة أخرى، ترتبط الإنتاجية ارتباطا وثيقا بالمخرجات، أي أنه كلما كان العائد أكبر، كلما كانت الإنتاجية أعلى للمنظمة. ويمكن حسابها على النحو التالي:
هناك نوعان من الإنتاجية:
إجمالي الإنتاجية: عندما يكون التغير في الإنتاج ناتجا عن التغير في كمية كل أو أكثر من متغير واحد، يطلق عليه إنتاجية عامل إجمالي.
الإنتاجية الجزئية: عندما يكون هناك تغيير في الناتج، و ذلك بسبب التغيير في مدخل واحد، يسمى ذلك إنتاجية جزئية.
تعريف الكفاءة
و تستخدم الكفاءة لتشير إلى حالة إنتاج عدد كبير من المنتجات ذات الجودة المحدودة و ذات المدخلات المحدودة، أي العمالة و المال و المواد والوقت، وما إلی ذلك. و تعکس قدرة الشرکة علی تحقيق أفضل النتائج باستخدام الموارد المتاحة دون الحد من تقليص الجهود والنفقات. ويمكن حسابها على النحو التالي:
و تحدد الكفاءة مدى جودة إنتاج المُخرجات أو مدى تحقيق الأهداف على النحو المخطط له بأقل التكاليف. ببساطة، يتم قياسها دائما مقابل معيار محدد، سيتم مقارنة الانتاج الفعلي للمخرجات مع المخرجات القياسية، من أجل التأكد من كفاءة عملية الإنتاج.
و تهدف الشركات الفعالة إلى تخفيض تكلفة وحدة إنتاج المنتج. ولتحقيق ذلك، تبحث الشركة عن طرق مختلفة للقيام بنفس الشيء، أي أنها قد تتغير في عملية الإنتاج والمواد المستخدمة، والوقت المسموح و العمالة المستخدمة و هكذا.
الاختلافات الرئيسية بين الإنتاجية والكفاءة
تم مناقشة الفرق بين الإنتاجية و الكفاءة بالتفصيل في النقاط التالية:
1- و تعنى الإنتاجية معدل إنتاج السلع من قبل المنظمة، أي تزداد عدد السلع المنتجة، كلما زادت الإنتاجية. وعلى الجانب الآخر، تُوصف الكفاءة بأنها استخدام الوقت و الطاقة و المال، و الموارد الأخرى، بطريقة يكون فيها معدل الهدر هو الحد الأدنى، ويكون الناتج المحقق هو الحد الأقصى.
2- و تُستخدم الإنتاجية لقياس عدد المخرجات المنتجة مع المدخلات المُعطاة. و في المقابل، تشير الكفاءة إلى الاستخدام الأمثل لموارد الشركة للحصول على نتائج أفضل بأقل قدر من الهدر.
3- تؤكد الإنتاجية على كمية المنتجات التي تنتجها المؤسسة، و تركز الكفاءة على جودة المنتجات التي تنتجها المنظمة.
4- و يمكن حساب الإنتاجية بقسمة مجموع الناتج على المدخلات المستهلكة في عملية الإنتاج. و يمكن التعبير عن الكفاءة كنسبة من الناتج الفعلي للمخرجات القياسية.
استنتاج
و خلاصة القول، يمكن القول أن الكفاءة تعنى هي كل شيء عن العمل بطريقة أكثر ذكاءًا، للحصول على الكثير من القليل. و على الجانب الآخر، فإن الإنتاجية ليست سوى زيادة العائد العام، وهذا ممكن من خلال رفع مستوى الأداء لتحقيق نتائج أكثر.
تتشرف شركة بروتيك لحلول التدريب والإستشارات
بدعوة سيادتكم لحضور دورة تدريبية عنوانها
أساليب رفع وتدعيم الكفاءة الإنتاجية (مشاركات: 0)
تتشرف شركة بروتيك لحلول التدريب والإستشارات
بدعوة سيادتكم لحضور دورة تدريبية عنوانها
رفع الكفاءة الإنتاجية وتقييم الأداء المؤسسي (مشاركات: 0)
يعد موضوع الكفاءة الإنتاجية من الأمور الهامة التي استرعت اهتمام دول العالم عامةً على اعتبار أنها مؤشراً للربحية والكفاءة الأداء في منظمات الأعمال . ولقد استحوز هذا الموضوع على اهتمام كبير من قبل... (مشاركات: 0)
أهمية الكفاءة الإنتاجية :
يعد موضوع الكفاءة الإنتاجية من الأمور الهامة التي استرعت اهتمام دول العالم عامةً على اعتبار أنها مؤشراً للربحية والكفاءة الأداء في منظمات الأعمال . ولقد استحوز هذا الموضوع... (مشاركات: 0)
كانت أهمية إدارة الموارد البشرية تتجلى يوماً بعد يوم كحقيقة لابد منها أمام المنظمات المختلفة وحسب مامرت به من تجارب واقعية ، حيث ثبت لها إن أية عملية تطوير لنواحي ومكونات العمل في المنظمة بشكل لا... (مشاركات: 0)
برنامج يتناول موضوعات مفهوم العملية والنظام ومبادىء نظم الإدارة ومبادىء السلامة والصحة المهنية ودورة PDCA ونموذج نظام إدارة السلامة والصحة المهنية ومنهج العملية وتطبيق الأيزو 45001 ومتطلبات مواصفة الآيزو 45001:2018و مبادئ مراجعة نظام إدارة السلامة والصحة المهنية وإجراء برنامج المراجعة وتطبيق عملي لمراحل تنفيذ مراجعة نظام إدارة السلامة والصحة المهنية
أول دورة تدريبية عربية تؤهلك للتعرف على نظام تراخيص اندية كرة القدم، وتلقي الضوء على اللوائح والنظم الخاصة بنظام تراخيص اندية كرة القدم والجهات المنوط بها ذلك، كذلك يتم تأهيل المشارك في هذا البرنامج على المبادئ والسياسات والاجراءات الخاصة بطلب الترخيص والمعايير المطلوبة لطلب الرخصة ومتطلباتها سواء لدوري المحترفين او فرق كرة القدم النسائية، باختصار يساعدك هذا البرنامج المكثف على تعلم آلية التقدم لترخيص فريق كرة قدم طبقا لمتطلبات الاتحاد الدولي لكرة القدم - فيفا.
برنامج تدريبي متخصص في معايير المحاسبة الدولية والتحديثات الاخيرة عليها IFRS يساعدك في التعرف على أحدث تعديلات المعايير الدولية لإعداد التقارير المالية الموجودة وتقييم أثر المعايير الجديدة على المؤسسة وتمييز العرض التقديمي الصحيح والحد الأدنى من الافصاحات لمكونات بيان المركز المالي وبيان الدخل الشامل وبيان حقوق الملكية وبيان التدفقات النقدية وفقاً للمعايير الدولية لإعداد التقارير المالية
احصل على شهادة دبلوم ادارة المستشفيات والتي تعد واحدة من أقوى الشهادات في مجال الادارة الطبية وادارة مراكز الرعاية الصحية، حيث يتم دراسة مفهوم الإدارة ومهام المدير الطبي ومرورا بتعريف المشاركين بعناصر إدارة المستشفيات، وخطوات إنشاء الهيكل التنظيمي للمستشفيات، وكذلك إدارة الأزمات والطوارئ وخطة الإخلاء وإدارة المشتريات والمخازن الطبية، وادارة وتخطيط الموارد البشرية لتنفيذ الخطة الاستراتيجية للمستشفى، وكذلك الادارة المالية، ثم يتم شرح ودراسة إدارة الجودة الطبية والجودة الشاملة في المستشفيات، وآليات تحسين الجودة ومعاييرها وغيرها ذلك الكثير من المحاور المطلوبة للعاملين في مجال الادارة الطبية بوجه عام وادارة المستشفيات بوجه خاص.
كورس يشرح آليات التصدير وفتح اسواق لدول الكوميسا ويتناول تحليل البيئة الداخلية لدى المصدر او المنتج وتحليل البيئة الخارجية وتأثيراتها على الاسواق الجديدة والمتغيرات الدولية وتنمية مهارات الاعمال وأخيرا التسويق الدولي واختيار أسواق التصدير