الموضوع: الصفات العشر لقائد الفريق الاكثر فاعلية
الصفات العشر لقائد الفريق الاكثر فاعلية
الصفات العشر لقائد الفريق الاكثر فاعلية
يمكن للقادة العظماء أن يحدثوا فرقًا في إنتاجية فريقهم و معنوياتهم، و أفضل شيء الحصول على هذه الخصائص.
قائد الفريق الفعال لديه مجموعة متنوعة من الصفات والخصائص التي تشجع أعضاء الفريق على إتباعه. و يتمتع قادة الفرق بطبيعة الحال بخصائص معينة، مثل الرحمة والنزاهة، أو تعلم مهارات القيادة من خلال التدريب الرسمي والخبرة. فصفات قائد فريق فعال تخلق الثقة واحترام الفريق وتحفيز الإنتاج داخل مكان العمل.
التواصل بوضوح (A Clear Communicator)
يتصل قادة الفريق الفعالون بوضوح. و تسمح مهارات الاتصال اللفظي و الكتابي للقادة بتقديم التوقعات لأعضاء الفريق بطريقة يمكن للعمال فهمها. كما أن مهارات الاتصال الفعالة تسمح أيضًا لقادة الفريق بالاستماع إلى مداخلات الآخرين.
التنظيم (Organized)
يمتلك قادة الفريق الفعال مهارات تنظيمية استثنائية. تساعد المهارات التنظيمية قادة الفريق على تخطيط الأهداف والاستراتيجيات التي تسمح لأعضاء الفريق بالقيام بأفضل أداء. و يقوم قادة الفرق المنظمة بوضع أنظمة تعمل على الحفاظ على النظام وتوجيه أعضاء الفريق نحو تحقيق أهداف الشركة و غايتها.
الثقة في الفريق (Confident in the Team)
يعتبر قائد الفريق الفعال واثق في قدراته، وكذلك واثق في قدرات أعضاء فريقه. فالقائد .الواثق يكون محكم في التي يتخذها و التي تؤثر على فريقه كما أن قائد الفرق الواثق من نفسه يطمئن أعضاء الفريق من سلطته داخل المنظمة.
الاحترام للآخرين (Respectful to Others)
تكمن جودة قائد الفريق في احترام أعضاء فريقه. فالقائد المحترم يمكن الموظفين من خلال تشجيعهم على تقديم أفكار حول القرارات التي تؤثر عليهم. وهذا يتيح لأعضاء الفريق معرفة أن القائد يحترم مداخلاتهم وآرائهم.
عادل و لطيف (Fair and Kind)
يعامل قائد الفريق أعضاء فريقه بشكل عادل إلى حد ما. و هو ثابت على مبدأ المكافآت و التقدير، وكذلك الإجراءات التأديبية. و يضمن القائد العادل حصول جميع الموظفين على نفس المعاملة.
مثال على النزاهة (An Example of Integrity)
قائد فريق فعال صادق و صريح مع أعضاء فريقه. فالقائد الذين يتحلى بالنزاهة يكسب ثقة أعضاء الفريق لأنه يفعل ما يقول أنه سيفعله ويعامل الآخرين بنفس الطريقة التي يريد أن يعامل بها.
التأثير و النفوذ (Influential)
يساعد القادة المؤثرون على خلق التزام أعضاء الفريق للوفاء بأهداف الشركة و غايتها. ويساعد القادة المؤثرون أيضًا في إدارة التغيير في مكان العمل عن طريق اكتساب ثقة العمال من خلال اتخاذ القرارات والاتصال بشكل فعال.
الاستعداد للتفويض (Willing to Delegate)
يعرف قائد الفريق الفعال كيفية تقاسم القيادة من خلال التفويض. فتفويض بعض المهام لأعضاء الفريق الجدير بالثقة يسمح للقائد بالتركيز على تحسين وظائف مكان العمل و الإنتاج.
استشاري و وسيط قوي و فعال (Powerful Facilitator)
يعتبر قادة الفرق هم الوسطاء و الاستشاريون الفعالون. و يساعد قادة الفرق بصفتهم وسطاء وميسرين العمال على فهم أهدافهم. كما أنهم يساعدون على تنظيم خطة عمل لضمان تحقيق أعضاء الفريق لأهدافهم وغاياتهم بشكل أكثر كفاءة.
المفاوض الماهر (A Skilled Negotiator)
يستخدم قادة الفرق مهارات التفاوض لتحقيق النتائج والتوصل إلى فهم في حالة نشوب صراع في مكان العمل. و قادة الفريق الذين يتفاوضون على نحو فعال يقوموا بتبسيط عملية صنع القرار، فضلا عن حل المشاكل لمصلحة جميع المعنيين.
السلام عليكم
أرفق إليكم ملف مرفق هام عن نموذج Weekly Team Leader Report
النموذج باللغة الانجليزية
إليكم النموذج بصيغة شيت أكسل
أرجو تحميل الملف من المرفقـــات (مشاركات: 0)
عجبنى كثيرا كتاب للدكتور ستيفن كوفي القيم وقد رأيت ان اذكر منه موضوع مهم جدا عن مفهوم الشخصية وحسب ما ورد ان شخصيتنا هى حصيلة العادات التى اكتسبناها
(The Seven Habits of Highly Effective People)... (مشاركات: 5)
1-الانضباط العام في أوقات الحضور والانصراف، وعدم شغل أو استغلال وقت العمل في أيّة أعمال أخرى خاصة.
2-الالتزام الجيد بقيم وثقافة وقوانين ولوائح تنظيم العمل بالمؤسسة.
3-التزام السلوك المهني في... (مشاركات: 1)
انتقدت جمعيات حماية المستهلك، رفع أسعار الكهرباء والوقود، متهمة الحكومة بـ«التقاعس والتقصير»، وأكدت أن هذه الزيادات ستتسبب في رفع أسعار كل المنتجات بنسبة تصل لـ200%.
وقالت الدكتورة زينب عوض... (مشاركات: 1)
من أروع الكتب في العام بلا منازع
قم بتحميل الكتاب مجانا من المرفقات (مشاركات: 20)
جلسة إرشادية مع احد المتخصصين في مجال تحسين الانتاجية، تهدف الجلسة لتدريب المشارك فيها على كيفية حساب الكفاءة الكلية للماكينة، كذلك تدريبه على كيفية اجراء عمليات التحليل للعوامل الثلاث الاساسية بهدف تحسين الانتاجية، وبالأخير مناقشة موضوع مراقبة العمليات الانتاجية من خلال حساب الكفاية الكلية للمعدة، بما ينتج عنه زيادة معدلات الانتاج ومستويات الجودة.
برنامج تدريبي يشرح نطاق سريان الضريبة وسعرها وتحديد الايرادات الداخلة في وعاء الضريبة وتحديد التطاليف والمصروفات واجبة الخصم والاعفاءات وترحيل الخسارة ونماذج وتطبيقات وحالات عملية
ورشة تدريبية مكثفة تساعدك في التعرف على النظام الحديث في تأمين المعاملات المالية والتجارية - البلوك تشين - والتي يتوقع له ان يكون مستقبل التكنولوجيا المالية والتجارية وشرح اهم تطبيقاته الحالية والمستقبلية
برنامج تدريبي متخصص في الحوسبة السحابية يتناول ما هى المحاسبة / الحوسبة السحابية والمزايا والتهديدات من استخدامات الحوسبة السحابية ونظرة عامه على كويك بوكس أون لاين QuickBooks Online وفتح حساب جديد على كويك بوكس اون لاين وإضافة المستخدمين ومجالات إستخدام كويك بوكس أون لاين واصدارت
دورة تدريبية اونلاين تساعدك على اكتساب المهارات والخبرات اللازمة لعملية تقييم الاداء بالاضافة الى التعرف على التطبيقات العملية المستخدمة في تقييم أداء العاملين، وتحليل اسباب انخفاض الاداء وكيفية الاستفادة من مستويات الاداء المتميزة