الموضوع: ملخص لمؤهلات قائد الفريق
ملخص لمؤهلات قائد الفريق
ملخص لمؤهلات قائد الفريق
يقوم قادة الفرق بإلهام أعضاء فريقهم لتلبية و تجاوز الأهداف و الغايات. و يستطيع المرء الذي يمتلك صفات قيادة الفريق أن يحدد بسهولة نقاط القوة و الضعف لكل عضو في الفريق و يحثهم على بذل قصارى جهدهم بطريقة فعالة. و كما تختلف المهام التي تقوم بها الفرق، فإن مؤهلات و سمات قائد الفريق قد تختلف من وظيفة إلى أخرى. ومع ذلك، هناك بعض الخصائص الضرورية بغض النظر عن المهمة.
القدرة على اتخاذ القرار (Able to Make Decisions)
في حين أن أعضاء الفريق قد يقدمون عددا من الأفكار وجهات النظر، إلا أن قائد الفريق بحاجة إلى أن يكون قادرا على اتخاذ القرارات المناسبة التي تحافظ على المضي قدما في المشروع. وكثيرا ما تكون الخبرة عاملا رئيسيا في معرفة متى يجب اتخاذ خطوات إستراتيجية. عندما يتخذ قائد الفريق قرارا نهائيا، عليه أن يفعل ذلك بطريقة لا تسبب الاحتكاك بين أعضاء الفريق الذين يختلفون مع قراره.
الإطلاع على الفريق (Familiar with Team)
قائد الفريق الجيد يعرف فريقه جيدًا، و بينما يقوم بتعيين المهام داخل المجموعة، فإن هذه المعرفة تساعده على وضع الأفراد في أفضل مناصب لإنجاز المهام بسرعة وكفاءة. فمعرفته بزملاء الفريق لا تتوقف عند باب المكتب، و لكن قائد الفريق الفعال يهتم بالحياة الشخصية لأعضاء فريقه. و كلما كان ذلك ممكنًا، يجتمع قائد الفريق الفعال مع فريقه في الأنشطة خارج بيئة العمل، ليشعروا جميعًا بالأريحية عندما يعملون مع بعضهم البعض. فالوقت الذي يقضيه خارج بيئة العمل يعمل أكثر من دفع راتب أعلى حيث يعمل الفريق بشكل مريح معًا.
القيادة بالمثل الذي يحتذي به (Leads by Example)
يقود قادة الفرق الفعالة بالقيادة بالمثل الذي يحتذي به. فالفرق تقدر القيادة التي تأخذ دورا نشطا في عملهم. فالقادة الذين يدققون و يراجعون بشكل دوري مع أعضاء الفريق هم أقل فعالية بكثير من أولئك الذين يشاركون بنشاط في عمليات الفريق على أساس يومي. و في كثير من الأحيان، يستمر القائد الجيد بتعيين المهام لأعضاء الفريق لفهم أفضل .لعملية الوحدة بأكملها
حل المشكلات (Solves Problems)
يمتلك قادة الفريق الجيدين القدرة على حل المشاكل لأنها تتطور للفريق. من خلال البقاء على رأس أنشطة الفريق، فإن قائد الفريق الفعال يعتبر أكثر قدرة على اكتشاف المشاكل عند البدء في التطوير و العمل بشكل استباقي لحلها. و هذا غالبًا ا يستهلك وقتًا و مجهودًا .أقل من الاستجابة للمشاكل. و يظهر قائد الفريق الفعال أهمية وضع الأهداف و تنفيذهم. وينبغي أن يعمل مع الأفراد لضمان أن كل شخص استكمل المهام في الوقت المحدد لتمكين الفريق من استكمال المشروع كما هو مقرر.
أدوار أعضاء الفريق :
يجب تحديد الأدوار بوضوح في بداية كل اجتماع. هذه الأدوار يجب أن تكون مرنة لكي تسمح بتداول الأدوار والمسئوليات بين الأعضاء.
مسئوليات قائد الفريق :
يقوم بنقل المعلومات والمعرفة... (مشاركات: 0)
1. الابتسامة
2. الإنصات
4. احترام المواعيد
5. ممارسة الدور القيادي عندما يتطلب الموقف ذلك
6. القدرة على التخطيط.
7. القدرة على التدخل لتذليل العقبات أمام أعضاء الفريق
8. التواجد دائماً مع... (مشاركات: 0)
غالبا ما يثار الجدل حول المدير والقائد، وهل كل مدير قائد، وكل قائد مدير
واسئله كتير هنرد عليها فى
" دورة مهارات القيادة ....كيف تكون مديرا؟؟؟"
اكاديمية اي بي اس للتدريب تقدم اقوى برنامج فى... (مشاركات: 1)
غالبا ما يثار الجدل حول المدير والقائد، وهل كل مدير قائد، وكل قائد مدير
واسئله كتير هنرد عليها فى
" دورة مهارات القيادة ....كيف تكون مديرا؟؟؟"
اكاديمية اي بي اس للتدريب تقدم اقوى برنامج فى مصر... (مشاركات: 1)
ائد الفريق: * هو المسئول عن تحقيق التنسيق و التكامل و التفاعل بين أعضاء الفريق.
* يكون بينه و بين الأعضاء قدر كبير من الثقة و الاحترام و التعاون.
* يكون مقتنعا بأهداف الفريق مخلصا في... (مشاركات: 0)
ستتعلم في دورة الذكاء الاصطناعي فهم ماهية الذكاء الاصطناعي وفلسفته، ويقصد بفلسفة الذكاء الاصطناعي دراسة الأسس الفلسفية للذكاء الاصطناعي وتناول قضايا مثل؛ أخلاقيات الذكاء الاصطناعي، وامتلاك الآلات للذكاء وتأثير ذلك على حياتنا كبشر، كما ستتعلم أنواع خوارزميات الذكاء الاصطناعي فلكل نوع خصائصه وتطبيقاته الخاصة، ومن المهم أن نكون على دراية بأنواع خوارزميات الذكاء الاصطناعي حتى نتمكن من اختيار الخوارزمية المناسبة لحل المشكلة التي نواجهها، بالإضافة إلى شرح تخصص تعلم الآلة وهو فرع من الذكاء الاصطناعي يسمح للآلات بتعلم دون أن يتم برمجتها بشكل صريح، وغيرها من المواضيع والتخصصات داخل الذكاء الاصطناعي AI.
اذا كنت تعمل مدير موارد بشرية او مسئول شئون موظفين في احد الشركات المصرية، فأنت بحاجة للحصول على هذه الدورة التدريبية المكثفة حول احدث تعديل في قانون التأمينات الاجتماعية وقانون العمل وضريبة كسب العمل، حتى تتجنب الوقوع في مشكلات قانونية او غرامات او مخالفات تهدد شركتك
السكرتارية التنفيذية من أهم الأدوار في المنظومة الإدارية في أي شركة، حيث تتنوع مهام السكرتير التنفيذي ما بين مهام إدارية إشرافية ومهام تنفيذية، فالأمر أكبر من مجرد تنظيم مواعيد، وتكمن أهمية وظيفة السكرتير التنفيذي في متابعة أعمال الإدارة، واجراء الاتصالات الهاتفية، وتنظيم الاجتماعات والمواعيد، وإعداد التقارير، وغيرها الكثير من المهام التي تنظم العمل بشكل كامل. وستتعلم في دبلوم السكرتارية التنفيذية وإدارة المكاتب كافة المهارات التي يجب على السكرتير التنفيذي امتلاكها، كمهارات الاتصال، والقدرة على تعدد المهام، ومهارة إدارة الوقت، والقدرة على اتخاذ القرارات وغيرها من المهارات التي تجعل منك سكرتيرًا تنفيذيًا محترفًا.
برنامج متخصص في التسويق البصري يشرح تأسيس الهوية البصرية لمتجرك ومنتجاتك وتحويل زوار المتجر الى عملاء والتصميمات والالوان وتأثيرها على العملاء وطرق تجهيز المنتجات داخل المتجر وتوزيعها ودور اللافتات الاعلانية في قرار الشراء
برنامج تدريبي يساعدك على فهم فلسفة ادارة التميز المؤسسى والمتطلبات الرئيسية لها وفهم النماذج الاوروبية والامريكية واليابانية لادارة التميز فى المؤسسات الرياضية والإلمام بمعايير التميز وكذلك جودة الخدمات فى المؤسسات الرياضية والقيادة الرشيدة والابداع الادارى والابتكار وسيتعرف على استخدام بطاقة الاداء المتوزان ( BSCE) بالمؤسسات الرياضية والالمام بمفهوم الريادة المؤسسية والاستراتيجية فى المؤسسات الرياضية والتعرف على التطبيقات و الممارسات العملية فى ادارة التميز فى المؤسسات الرياضية .