الموضوع: مهارات التفكير الابتكاري في دعم قرارات الإدارة العليا - ماليزيا
مهارات التفكير الابتكاري في دعم قرارات الإدارة العليا - ماليزيا
-
يسر التواصل الدولي دعوتكم لحضور و رشة العمل المتميزة
مهارات التفكير الابتكاري في دعم قرارات الإدارة العليا
ماليزيا –كواللمبور – من 24-20 \6\2010
الأهداف العامة :
- تزويد المشاركين بالمهارات على اتخاذ القرارات الإدارية وتزويدهم بالأدوات والأساليب المساعدة على ذلك في المؤسسات الربحية وغير الربحية.
- إكساب المشاركين المهارات الأساسية في التفكير الابتكاري لدعم قرارات الإدارة العليا وإنتاجها بجودة متميزة وإعدادهم لاتخاذ قرارات مبتكرة في المواقف الطبيعية وغير الطبيعية.
المحتويات:
- قرارات الإدارة العليا ومواجهة التحديات الحالية والمستقبلية.
- مفهوم التفكير الإبداعي والابتكاري.
- مفهوم القرارات وأنواعها ومتابعتها وطرق تنفيذها.
- دور القرار في تحقيق فاعلية العملية الإدارية.
- دور القرار في بناء وتفعيل فريق العمل.
- الطبيعة المتميزة في قرارات الإدارة العليا.
- مراحل التفكير الابتكاري والتنظيمي.
- كيفية التعامل مع المواقف الصعبة.
- أساليب قياس وكفاءة وفعالية القرار.
- الأساليب والمداخل المتنوعة في التفكير الإبداعي.
- كيفية التفعيل والاستفادة من الخريطة الذهنية.
المستفيدون:
§ الامناء والمديرين العامين في القطاعين العام والخاص
رسوم الاشتراك : 2800 دولار شاملة الحقيبة التدريبية و الاستراحات و اصدار الشهادات
للتسجيل : د.محمد ابو محمود 00962795164831
mohammad@ir-jo.com
التعديل الأخير تم بواسطة محمد مصطفى محمد قوصيني ; 9/5/2010 الساعة 18:16
يعتبر التزام الإدارة العليا مطلب أساسي لتحسين الجودة والانتاجية. والسلوك اليومي للمدير/ القائد هو دليل مهم للآخرين لقيمة وأهمية تحسين الأداء بالنسبة له.
ويمكن التعبير عن التزام الإدارة العليا بإدارة... (مشاركات: 7)
غالبا ما يثار الجدل حول المدير والقائد، وهل كل مدير قائد، وكل قائد مدير، حيث تختلف الآراء في هذا الصدد على النحو التالي :
- مجموعة أراء ترى أن كل مدير لا بد وأن يكون قائدا باعتبار أن وظيفته... (مشاركات: 1)
المؤتمر العلمي الدولي السنوي الثامن
ادارة التغيير ومجتمع المعرفة
24 - 21 نيسان (ابريل) 2008
جامعة الزيتونة الاردنية
عمان- الاردن
بحث بعنوان:
دور هندسة العمليات في دعم قرارات خفض... (مشاركات: 3)
في المرفقات
ملخص تقييم للمتقدمين لشغر وظيفة في مستوى الإدارة العليا (القيادية) (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متخصص لمديري ومشرفي اقسام التسويق حيث يساعدهم هذا البرنامج التدريبي الى تعلم المهارات المطلوبة لإدارة فريق التسويق بطريقة احترافية
برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.
برنامج تدريبي متخصص لشرح منهج ®P3O يشرح للمتدربين مقدمة عن مكاتب المحافظ والبرامج والمشاريع ومميزات الحصول على شهادة P3O والنماذج وتكييفها وفق متطلبات العمل وكيفية تنفيذ P3O وكيفية تشغيل P3O
برنامج تدريبي يشرح استخدامات الذكاء الاصطناعي في تحليل المخاطر ويشرح أساسيات التحليل الإحصائي واستخدامه في تحليل البيانات المتعلقة بالمخاطر و كيفية بناء وتدريب الشبكات العصبية الاصطناعية لتطبيقات تحليل المخاطر وتنبؤ المخاطر المحتملة ويستعرض دراسات الحالة والتطبيقات العملية لتحليل المخاطر باستخدام الذكاء الاصطناعي في مجالات متنوعة و كيفية استخدام نتائج تحليل المخاطر لاتخاذ قرارات استراتيجية واقتصادية مناسبة
بما أن مهنة التوجيه والإرشاد هي مهاد تطبيقي لعلم النفس ونظرياته، وتخصص يدّرس بدرجات علمية، ولان هذه المهنة إلى جانب كبير من الأهمية والخطر في العلاقة مع المسترشد والإطلاع على أسراره. فيتوجب أن يكون لها قواعد أخلاقية يتقيد بها كل من يمارس هذه المهنة ،لان هذه القواعد هي التي تنظم عمل المرشد وتضع الخطوط العامة التي تساعده على توخي الوقوع فيما يلحق الضرر بالآخرين وكذلك تساعد على توفير الحماية للمهنة من داخلها في حال وقوع انحرافات مع بعض زملاء المهنة. وتعتبر القواعد الأخلاقية ذات أهمية كبيرة في العمل الإرشادي وهي مسؤولية تقع على عاتق المرشد وعليه أن يدرك أن التزامه بالخلق سيضع تصرفاته في الطريق القويم والسليم.
رد مع اقتباس