الموضوع: نموذج TDODARDODAR لصنع القرار
نموذج TDODARDODAR لصنع القرار
نموذج TDODARDODAR لصنع القرار
التفكير فى الخيارات أثناء الضغوط
هل سبق لك أن تعرضت لضغوط لاتخاذ قرار حاسم في وقت حرج؟
إنه سيناريو يمكن لمعظمنا أن يتعرض له. تتعطل أنظمة تقنية المعلومات قبل ساعات من تقديم تقرير. يتم اكتشاف الأخطاء باستخدام منتجات جديدة قبل أيام من طرحها في الأسواق. يطلب العديد من أعضاء الفريق إجازة في وقت واحد ، عندما تكون بحاجة إلى كل الأيدي العاملة. بين الحين والآخر ، تنشأ مثل هذه المواقف ، و عليك أن تتفاعل و تتصرف بحكمة - بسرعة.
يتسم بعض الأفراد بالهدوء بشكل طبيعي و التفكير الواضح و التعامل بشكل جيد مع المواقف العصيبة. و يجد آخرون أن الضغط "يصيبهم بالشلل" أو يدفعهم إلى اتخاذ قرارات متسرعة. قد يكون من الجيد وجود هيكل يعمل بشكل جيد في المواقف العصيبة كما هو الحال في القرارات اليومية العادية.
ترشدك هذه المقالة عبر TDODAR * - إطار صنع القرار الذي يمكن أن يساعدك على اتخاذ قرارات مدروسة بعناية و فعالة و في الوقت المناسب.
إنها أداة شائعة لصنع القرار فى مجال الطيران. يستخدم الطيارون عادة خطواتها الستة لمساعدتهم على حل المشكلات أثناء رحلة الطيران. و تشير كلمة TDODAR إلى:
إنها أداة بسيطة و بديهية يمكنك استخدامها في أي حالة لاتخاذ القرار ، سواء كنت تقوم بالطيران أو إصلاح خطأ و هى أداة جيدة بشكل خاص لاتخاذ قرارات مدروسة في حالات الطوارئ و في المواقف التي يسيطر عليها عدم اليقين بشأن ما يجب فعله.
من خلال TDODAR ، يمكنك اتباع الخطوات بطريقة منظمة لرسم الطريق إلى الأمام من خلال التعامل مع المشكلة و هذا يساعدك على تجنب الشلل الناتج عن الذعر و يمكنك من اتخاذ القرار.
أساليب اتخاذ القرار
القرار السليم الذي يتخذه الشخص أو المسؤول المناسب في الوقت المناسب يؤدي إلى نتائج إيجابية والعكس صحيح.
هناك علاقة بين الأسلوب الذي تتخذ فيه قراراتك بآرائك بشأن الأشخاص الذين... (مشاركات: 0)
نموذج اتخاذ القرار
هي طريقة تحليلية لتقديم كل العناصر الضرورية لاتخاذ قرار وعمله.
يواجه المدير أو متخذ القرار صعوبات تشغيلية و إدارية و تسعيرية و خلافه قد تمثل عائقاً أمـام توصله للقرار السليم،... (مشاركات: 0)
النموذج الكلاسيكى فى اتخاذ القرار نظرى فهو يشير على كيفية اتخاذ القرارات عكس ذلك فإن نموذج مارس وسيمون فى اتخاذ القرار الإدارى هو نموذج وصفى حيث يشرح كيف يتخذ الناس القرارات فى المنظمات عمليا .... (مشاركات: 0)
لا شك أنه لا يتبين نجاح القائد أو فشله أو صلاحية مدير ما أو عدم صلاحيته إلا عبر تخطيه ونجاحه في المرور بمقوديه أو عامليه من مراحل الأزمة إلى مراحل السواء .. ولاشك أن تعدي مرحلة الأزمة يتوقف على نوعية... (مشاركات: 0)
اتخاذ القرار و إدراك الخطر: تأثير العامل النفسي، اجتماعي لمتخذ القرار.
مدخل: ان العديد من المراجع تقترح القيام بدراسة معمقة لعملية اتخاذ القرار بما فيها مصطلحات الخطر و عدم التأكد.
فمعظم الأبحاث... (مشاركات: 1)
برنامج تدريبي متخصص في العلاقات العامة والاتصال المؤسسي في المؤسسات الرياضية يشرح ماهية العلاقات العامة في المجال الرياضي وأهدافها وعلاقتها بالتسويق والاعلام والاتصال ويشرح استراتيجية العلاقات العامة في المجال الرياضي
يؤهلك هذا البرنامج التدريبي الفريد والمتميز على فهم ماهية مؤشرات الاداء المالي الرئيسية Financial KPI's واستخداماتها في الادارة المالية لشركتك أو مشروعك
برنامج تدريبي يتناول تصميم وادارة برامج الترفيه والرياضات الشاطئية وقواعد واسس ادارة الرحلات وبرامج المعسكرات وطرق تسويق برامج الترفيه ورياضات الشاطئ واسس دراسة الجدوى الاقتصادية للمشاريع الترفيهية واعداد مقترح استراتيجي لتطوير صناعة برامج الترفيه ورياضات الشاطئ
برنامج تدريبي مكثف يساهم في تعريف المشاركين على المفاهيم الاساسية للادارة الاقتصادية في المؤسسات والأندية الرياضية، كذلك وسائل الاستثمار البديل في الرياضة، وأساليب تسويق الرياضة، والتعرف أيضا على الفرص الاستثمار والاقتصادية للمؤسسات الرياضية، وآلية خصخصة المؤسسات الرياضية، وكيف يتم حساب الجدوى الاقتصادية لها، ثم يتم تسليط الضوء على كيفية تأسيس شركات الخدمات الرياضية، وآلية تطبيق الممارسات العملية في ادارة المؤسسات الرياضية اقتصاديا.
هذا البرنامج التدريبي موجه الى جميع العاملين في المجال الرياضي باختلاف المستويات الإدارية، كالعاملين في الاتحاجات الرياضية واللجان الأوليميبية الوطنية وغيرها، ويهدف هذا البرنامج التدريبي الى اسس ومعايير تقييم الاداء بالاتحادات الرياضية وبالتالي يتم تدريب المشاركين على كيفية استخدام تقييم الأداء كأساس لوضع التخطيط السليم للمستقبل في ضوء خطة الاتحاد الرياضية المطلوب تنفيذها.