الموضوع: نموذج TDODARDODAR لصنع القرار
نموذج TDODARDODAR لصنع القرار
نموذج TDODARDODAR لصنع القرار
التفكير فى الخيارات أثناء الضغوط
هل سبق لك أن تعرضت لضغوط لاتخاذ قرار حاسم في وقت حرج؟
إنه سيناريو يمكن لمعظمنا أن يتعرض له. تتعطل أنظمة تقنية المعلومات قبل ساعات من تقديم تقرير. يتم اكتشاف الأخطاء باستخدام منتجات جديدة قبل أيام من طرحها في الأسواق. يطلب العديد من أعضاء الفريق إجازة في وقت واحد ، عندما تكون بحاجة إلى كل الأيدي العاملة. بين الحين والآخر ، تنشأ مثل هذه المواقف ، و عليك أن تتفاعل و تتصرف بحكمة - بسرعة.
يتسم بعض الأفراد بالهدوء بشكل طبيعي و التفكير الواضح و التعامل بشكل جيد مع المواقف العصيبة. و يجد آخرون أن الضغط "يصيبهم بالشلل" أو يدفعهم إلى اتخاذ قرارات متسرعة. قد يكون من الجيد وجود هيكل يعمل بشكل جيد في المواقف العصيبة كما هو الحال في القرارات اليومية العادية.
ترشدك هذه المقالة عبر TDODAR * - إطار صنع القرار الذي يمكن أن يساعدك على اتخاذ قرارات مدروسة بعناية و فعالة و في الوقت المناسب.
إنها أداة شائعة لصنع القرار فى مجال الطيران. يستخدم الطيارون عادة خطواتها الستة لمساعدتهم على حل المشكلات أثناء رحلة الطيران. و تشير كلمة TDODAR إلى:
إنها أداة بسيطة و بديهية يمكنك استخدامها في أي حالة لاتخاذ القرار ، سواء كنت تقوم بالطيران أو إصلاح خطأ و هى أداة جيدة بشكل خاص لاتخاذ قرارات مدروسة في حالات الطوارئ و في المواقف التي يسيطر عليها عدم اليقين بشأن ما يجب فعله.
من خلال TDODAR ، يمكنك اتباع الخطوات بطريقة منظمة لرسم الطريق إلى الأمام من خلال التعامل مع المشكلة و هذا يساعدك على تجنب الشلل الناتج عن الذعر و يمكنك من اتخاذ القرار.
أساليب اتخاذ القرار
القرار السليم الذي يتخذه الشخص أو المسؤول المناسب في الوقت المناسب يؤدي إلى نتائج إيجابية والعكس صحيح.
هناك علاقة بين الأسلوب الذي تتخذ فيه قراراتك بآرائك بشأن الأشخاص الذين... (مشاركات: 0)
نموذج اتخاذ القرار
هي طريقة تحليلية لتقديم كل العناصر الضرورية لاتخاذ قرار وعمله.
يواجه المدير أو متخذ القرار صعوبات تشغيلية و إدارية و تسعيرية و خلافه قد تمثل عائقاً أمـام توصله للقرار السليم،... (مشاركات: 0)
النموذج الكلاسيكى فى اتخاذ القرار نظرى فهو يشير على كيفية اتخاذ القرارات عكس ذلك فإن نموذج مارس وسيمون فى اتخاذ القرار الإدارى هو نموذج وصفى حيث يشرح كيف يتخذ الناس القرارات فى المنظمات عمليا .... (مشاركات: 0)
لا شك أنه لا يتبين نجاح القائد أو فشله أو صلاحية مدير ما أو عدم صلاحيته إلا عبر تخطيه ونجاحه في المرور بمقوديه أو عامليه من مراحل الأزمة إلى مراحل السواء .. ولاشك أن تعدي مرحلة الأزمة يتوقف على نوعية... (مشاركات: 0)
اتخاذ القرار و إدراك الخطر: تأثير العامل النفسي، اجتماعي لمتخذ القرار.
مدخل: ان العديد من المراجع تقترح القيام بدراسة معمقة لعملية اتخاذ القرار بما فيها مصطلحات الخطر و عدم التأكد.
فمعظم الأبحاث... (مشاركات: 1)
أول برنامج تدريبي عربي يستهدف تدريبك على استخدام الذكاء الاصطناعي في تحسين العملية الإنتاجية مثل التخطيط والجدولة الذكية، ومراقبة وتحليل العمليات، والصيانة التنبؤية، والتحسين المستمر والتكيف، والروبوتات والأتمتة الذكية.
دبلوم تدريبي يهدف الى تعريف المشاركين على مفهوم ادارة المخاطر في المستشفيات والمنظمات الصحية وتسليط الضوء على الفرق بين المخاطر والازمات واسباب الخطر واساليب التعامل مع المخاطر في الوحدات الصحية وكذلك شرح قواعد ادارة المخاطر في المستشفيات وخطواتها وكيفية اعداد خطة ادارة المخاطر في المستشفيات والاسلوب الامثل لمواجهتها وتعريف المشاركين ايضا بمسئوليات العاملين في ادارة المخاطر وما هي أهداف ادارة المخاطر وشرح لأنواع المخاطر في المستشفيات بوجه خاص ومؤسسات الرعاية الصحية بوجه عام
دورة تدريبية تهدف الى تعريف المتدربين بأحدث المفاهيم والأساليب والمهارات اللازمة للتخطيط واعداد وادارة وتحليل الموازنات قصيرة الأجل والموازنات طويلة الأجل، أيضا اعداد القوائم المالية المتوقعة، ودراسة المفاهيم ذات العلاقة بالموازنات.
برنامج تدريبي متخصص يتناول مهارات ريادة الاعمال وحاضنات الاعمال الرياضية وتسويق وتمويل المشاريع الرياضية الناشئة واسكشاف الفرص وممارسات القيادة الريادية وتطوير الذات للمشاريع الناشئة والمتوسطة و يشرح نماذج عملية لحاضنات أعمال رياضية ومشاريع ريادية فى الرياضة .
تقدم هذه الدبلومة للمتدربين فرصة قوية لفهم وتطبيق مفاهيم التسويق في مجال الفنادق، كما تتناول الدبلومة دور التسويق في الفنادق وفي مجال الضيافة بشكل عام. وتسلط الضوء على الادوات والاساليب المستخدة في وضع استراتيجية التسويق للفندق.