الموضوع: الفجوة بين المدير والموظف
الفجوة بين المدير والموظف
هناك اسباب عديدة لأن تكون هناك فجوة بين المدير والموظف، نحاول ان نستعرضها من خلال النقاط التالية:
1_ عدم قدرة المدير على توظيف إمكانيات وقدرات موظفيه .
2_ غياب الوعى باحتياجات الموظفين والعمل معهم على أنهم منفذين فقط .
3_ فعل ما لا يقال وهذا دليل على عدم وجود مصداقية فى التعامل فيما بينهم وهذا يؤدى على ضياع الثقه .
4_ الندية فى التعامل وغياب القدوة وغياب القدرة على القيادة .
5_ عدم القدرة على بحث الحلول وبث روح الكراهية والعداء بين موظفيه .
6_ عدم إشعار الموظف باهميته ودوره فى نجاح العمل وكذلك عدم توضيح نقاط القوة والضعف لديه .
7_ التمييز بين الموظفين من وجهة نظر شخصية وعدم الحياد .
8_ غياب التحفيز والتشجيع المادى والمعنوي والاستهتار بارائهم .
9_ تجاهل الجوانب الإيجابية والتركيز فقط على أخطائهم
10_ عدم مراعاة حالتهم النفسية وعدم خلق جو من المرح.
11_ غياب مبدأ الحقوق والواجبات وضعف القرار .
أسباب كثيرة تسبب فجوة بين المدير والموظف والمدير القائد هو الذى يستطيع تدارك هذا الأسباب قبل فوات الأوان ولكن أيضا الموظف عليه دور كبير فى عدم اتساع هذه الفجوة
كريم محسن
نظریة التبادل الاجتماعي :
استناداً إلى هذه النظرية فإنه :
یمكن لكل من الموظفین وأصحاب العمل أن یرتبطوا وجدانیاً كلٌ تجاه الآخر ، فالمعاملة المفضلة بواسطة أي من الطرفین یتم مبادلتها بما یؤدي إلى... (مشاركات: 0)
رغم ان وسيلة الشورى التي تتم من خلال الجماعات فإن صفاتها المميزة الأساسية قد تكمن في توجيه الفرد ، ان الرئيس الذي يطلب المشورة اثناء العمل ، والرئيس الذي يقوم بإقناع الآخرين ، والرئيس الذي يرحب... (مشاركات: 0)
تحيه طيبه لجميع الاعضاء
اريد مساعده ..... عندي تقرير عن الحوافز ومطلوب مني ان اعمل تحليل الفجوة لمشكلة اثر الحوافز على العاملين بين الواقع العملي والجانب النظري , بهدف تحديد الاختلاف بين ماهو... (مشاركات: 0)
كورس تدريبي مكثف يستهدف المحاسبين الراغبين للعمل في المؤسسات الطبية كالمستشفيات والمراكز الطبية وأي مؤسسة يرتبط عملها بالمجال الطبي، حيث يهدف هذا البرنامج التدريبي الأونلاين الى إكساب المشاركين الخبرات العملية في مجال محاسبة المستشفيات والوحدات العلاجية
برنامج تدريبي متخصص في ادارة المشاريع في مجال الرعاية الصحية حيث يستهدف هذا البرنامج تمكين المشاركين من تطبيق مفاهيم ادارة المشاريع ومنهجيات ادارة المشاريع في المستشفيات ووحدات الرعاية الصحية
برنامج تدريبي يتناول الانظمة الحديثة للمشتريات واسس لائحة عقود المشتريات والمناقصات ومراحل عملية المناقصة وخطوات تنفيذ المناقصات ومرحلة الترسية وقرارات وأعمال لجنة الترسية
الهدف الرئيسي من التدريب على إدارة فريق المبيعات عالي الأداء هو توفير مجموعة من الأدوات لإدارة فريق المبيعات وقيادته بشكل فعال. وسينصب التركيز الرئيسي للتدريب على تحسين الكفاءة الإدارية وجميع جوانب التنمية القيادية للفريق. وسيزود موظفو المبيعات بالتقنيات الأساسية المتمثلة في توظيف وتدريب وتطوير وإدارة الفريق لتحقيق أقصى قدر من الأداء والإيرادات. ستزود هذه الدورة التدريبية المتدربين بخطة عمل محددة والأدوات التي يحتاجونها لقيادة فريق مبيعات ناجح.
تركز هذه الدورة التدريبية على الممارسات الجيدة لأبحاث الأعمال وجمع البيانات، بما في ذلك نصائح لطرح الأسئلة الصحيحة وطرح الأسئلة بشكل صحيح. ثم ننتقل إلى مناقشة أدوات تحليل البيانات الشائعة وتطبيقها في مواقف تجارية محددة. و يركز القسم التالي من الدورة التدريبية على تحليل الخيارات وتطوير التوصيات العملية. الهدف من القسم الأخير من الدورة التدريبية هو تزويد المشاركين بالمهارات والمعارف اللازمة لنقل معلومات العمل وتقديم العروض التقديمية للأعمال والتقارير ذات التأثير الحقيقي