الموضوع: الفجوة بين المدير والموظف
الفجوة بين المدير والموظف
هناك اسباب عديدة لأن تكون هناك فجوة بين المدير والموظف، نحاول ان نستعرضها من خلال النقاط التالية:
1_ عدم قدرة المدير على توظيف إمكانيات وقدرات موظفيه .
2_ غياب الوعى باحتياجات الموظفين والعمل معهم على أنهم منفذين فقط .
3_ فعل ما لا يقال وهذا دليل على عدم وجود مصداقية فى التعامل فيما بينهم وهذا يؤدى على ضياع الثقه .
4_ الندية فى التعامل وغياب القدوة وغياب القدرة على القيادة .
5_ عدم القدرة على بحث الحلول وبث روح الكراهية والعداء بين موظفيه .
6_ عدم إشعار الموظف باهميته ودوره فى نجاح العمل وكذلك عدم توضيح نقاط القوة والضعف لديه .
7_ التمييز بين الموظفين من وجهة نظر شخصية وعدم الحياد .
8_ غياب التحفيز والتشجيع المادى والمعنوي والاستهتار بارائهم .
9_ تجاهل الجوانب الإيجابية والتركيز فقط على أخطائهم
10_ عدم مراعاة حالتهم النفسية وعدم خلق جو من المرح.
11_ غياب مبدأ الحقوق والواجبات وضعف القرار .
أسباب كثيرة تسبب فجوة بين المدير والموظف والمدير القائد هو الذى يستطيع تدارك هذا الأسباب قبل فوات الأوان ولكن أيضا الموظف عليه دور كبير فى عدم اتساع هذه الفجوة
كريم محسن
نظریة التبادل الاجتماعي :
استناداً إلى هذه النظرية فإنه :
یمكن لكل من الموظفین وأصحاب العمل أن یرتبطوا وجدانیاً كلٌ تجاه الآخر ، فالمعاملة المفضلة بواسطة أي من الطرفین یتم مبادلتها بما یؤدي إلى... (مشاركات: 0)
رغم ان وسيلة الشورى التي تتم من خلال الجماعات فإن صفاتها المميزة الأساسية قد تكمن في توجيه الفرد ، ان الرئيس الذي يطلب المشورة اثناء العمل ، والرئيس الذي يقوم بإقناع الآخرين ، والرئيس الذي يرحب... (مشاركات: 0)
تحيه طيبه لجميع الاعضاء
اريد مساعده ..... عندي تقرير عن الحوافز ومطلوب مني ان اعمل تحليل الفجوة لمشكلة اثر الحوافز على العاملين بين الواقع العملي والجانب النظري , بهدف تحديد الاختلاف بين ماهو... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يعلمك اعداد الموازنات للمستشفيات و يساعدك في تطبيق تقنيات التنبؤ لإدارة حالة عدم التأكد في الموازنات وتقييم قرارات الموازنة الرأسمالية باستخدام عدة طرق واختيار الاجراء الأنسب و الاستفادة من أدوات ووظائف "Microsoft Excel" في عملية الموازنة وتقييم عملية وضع الموازنات في المؤسسات وتوصية التحسينات.
نظرا لما لوحظ أن المهارة اللغوية العربية الأساسية، لبعض العاملين ليست بالمستوى الذي يمكنهم من أداء مهامهم، في صياغة المراسلات والتقارير؛ مما يؤثر في وضوح ودقة المعنى المقصود، فقد تم تصميم هذا البرنامج التدريبي، ليقدم أسلوبا تدريبيا حديثا لتنمية المهارات الأساسية في اللغة العربية، مع تمكينهم من صياغة الوثائق الرسمية بالدقة اللغوية المطلوبة .
دبلوم تدريبي متقدم يؤهلك لفهم اساسيات الطاقة المتجددة وبنيتها التحتية ومميزات وعيوب كل نوع منها تركز على عمليات توليد الطاقة المتجددة ونقلها وتخزينها
دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تأهيل المرشحين لتولي وظيفة المدير التنفيذي CEO والمرشحين للوظائف الادارية العليا عن طريق تنمية المهارات القيادية وتعميق المفاهيم الادارية والسلوكية لدى المرشحين لشغل هذه الوظائف، وتبادل الخبرات العلمية لرفع القدرة على تحمل المسئوليات الادارية والاضطلاع بمهامهم المستقبلية في الإدارة التنفيذية.
برنامج تدريبي متقدم يهدف إلى تأهيل المحاسب تأهيلا علميا شاملا، حيث يغطي البرنامج موضوعات المبادئ والفروض المحاسبية والدورة المحاسبية وتصميم نظام محاسبي متكامل بداية من شجرة الحسابات وحتي اعداد الحسابات الختامية وإعداد القوائم المالية للشركات التجارية والصناعية وتحليل وتفسير القوائم المالية وضريبة القيمة المضافة وضريبة الأرباح التجارية والصناعية ثم الدورة المستندية في الشركات الصناعية والتجارية بالتطبيق علي برنامج الاكسل وورشة العمل التطبيقية في المحاسبة وبرنامج المحاسبة المتخصصة والمحاسبة في شركات المقاولات والمحاسبة في المستشفيات والمراكز الطبية والمحاسبة في الجمعيات الأهلية وبرنامج المحاسبة الإلكترونية حيث شرح استخدام برنامجي الاكسل والبيتش تري في المحاسبة.