الموضوع: الفجوة بين المدير والموظف
الفجوة بين المدير والموظف
هناك اسباب عديدة لأن تكون هناك فجوة بين المدير والموظف، نحاول ان نستعرضها من خلال النقاط التالية:
1_ عدم قدرة المدير على توظيف إمكانيات وقدرات موظفيه .
2_ غياب الوعى باحتياجات الموظفين والعمل معهم على أنهم منفذين فقط .
3_ فعل ما لا يقال وهذا دليل على عدم وجود مصداقية فى التعامل فيما بينهم وهذا يؤدى على ضياع الثقه .
4_ الندية فى التعامل وغياب القدوة وغياب القدرة على القيادة .
5_ عدم القدرة على بحث الحلول وبث روح الكراهية والعداء بين موظفيه .
6_ عدم إشعار الموظف باهميته ودوره فى نجاح العمل وكذلك عدم توضيح نقاط القوة والضعف لديه .
7_ التمييز بين الموظفين من وجهة نظر شخصية وعدم الحياد .
8_ غياب التحفيز والتشجيع المادى والمعنوي والاستهتار بارائهم .
9_ تجاهل الجوانب الإيجابية والتركيز فقط على أخطائهم
10_ عدم مراعاة حالتهم النفسية وعدم خلق جو من المرح.
11_ غياب مبدأ الحقوق والواجبات وضعف القرار .
أسباب كثيرة تسبب فجوة بين المدير والموظف والمدير القائد هو الذى يستطيع تدارك هذا الأسباب قبل فوات الأوان ولكن أيضا الموظف عليه دور كبير فى عدم اتساع هذه الفجوة
كريم محسن
نظریة التبادل الاجتماعي :
استناداً إلى هذه النظرية فإنه :
یمكن لكل من الموظفین وأصحاب العمل أن یرتبطوا وجدانیاً كلٌ تجاه الآخر ، فالمعاملة المفضلة بواسطة أي من الطرفین یتم مبادلتها بما یؤدي إلى... (مشاركات: 0)
رغم ان وسيلة الشورى التي تتم من خلال الجماعات فإن صفاتها المميزة الأساسية قد تكمن في توجيه الفرد ، ان الرئيس الذي يطلب المشورة اثناء العمل ، والرئيس الذي يقوم بإقناع الآخرين ، والرئيس الذي يرحب... (مشاركات: 0)
تحيه طيبه لجميع الاعضاء
اريد مساعده ..... عندي تقرير عن الحوافز ومطلوب مني ان اعمل تحليل الفجوة لمشكلة اثر الحوافز على العاملين بين الواقع العملي والجانب النظري , بهدف تحديد الاختلاف بين ماهو... (مشاركات: 0)
برنامج متخصص في التسويق البصري يشرح تأسيس الهوية البصرية لمتجرك ومنتجاتك وتحويل زوار المتجر الى عملاء والتصميمات والالوان وتأثيرها على العملاء وطرق تجهيز المنتجات داخل المتجر وتوزيعها ودور اللافتات الاعلانية في قرار الشراء
هذا البرنامج التدريبي موجه الى جميع العاملين في المجال الرياضي باختلاف المستويات الإدارية، كالعاملين في الاتحاجات الرياضية واللجان الأوليميبية الوطنية وغيرها، ويهدف هذا البرنامج التدريبي الى اسس ومعايير تقييم الاداء بالاتحادات الرياضية وبالتالي يتم تدريب المشاركين على كيفية استخدام تقييم الأداء كأساس لوضع التخطيط السليم للمستقبل في ضوء خطة الاتحاد الرياضية المطلوب تنفيذها.
برنامج تدريبي يشرح نطاق سريان الضريبة على الراتب وما في حكمه وسعرها و تحديد الإيرادات الداخلة في وعاء الضريبة والإعفاءات والمبالغ المستبعدة عند تحديد وعاء الضريبة وإلتزامات أصحاب الأعمال وإلتزامات العامل ونماذج وتطبيقات عملية.
برنامج تدريبي مكثف يتناول شرح عمليات البحث والتطوير في الاغذية والمشروبات في صناعة الضيافة والعوائد المتحققة من عمليات البحث والتطوير على طرق الانتاج والتخزين والعرض والتقديم للاغذية والمشروبات. وعلاقة البحث والتطوير في هذا المجال بموضوعات الاستدامة وادارة الهدر والطاقة
ورشة تدريبية مكثفة تتناول أهمية اعادة الهيكلة الادارية للشركات الصناعية ومفهوم إعادة الهيكلة الادارية وهل شركتك في حاجة الى اجراء اعادة الهيكلة ام لا وما الاهداف التي تحققها اعادة الهيكلة وما معاييرها وما النتائج التي تتحقق بعد اتمام اعادة الهيكلة الادارية