الموضوع: الفجوة بين المدير والموظف
الفجوة بين المدير والموظف
هناك اسباب عديدة لأن تكون هناك فجوة بين المدير والموظف، نحاول ان نستعرضها من خلال النقاط التالية:
1_ عدم قدرة المدير على توظيف إمكانيات وقدرات موظفيه .
2_ غياب الوعى باحتياجات الموظفين والعمل معهم على أنهم منفذين فقط .
3_ فعل ما لا يقال وهذا دليل على عدم وجود مصداقية فى التعامل فيما بينهم وهذا يؤدى على ضياع الثقه .
4_ الندية فى التعامل وغياب القدوة وغياب القدرة على القيادة .
5_ عدم القدرة على بحث الحلول وبث روح الكراهية والعداء بين موظفيه .
6_ عدم إشعار الموظف باهميته ودوره فى نجاح العمل وكذلك عدم توضيح نقاط القوة والضعف لديه .
7_ التمييز بين الموظفين من وجهة نظر شخصية وعدم الحياد .
8_ غياب التحفيز والتشجيع المادى والمعنوي والاستهتار بارائهم .
9_ تجاهل الجوانب الإيجابية والتركيز فقط على أخطائهم
10_ عدم مراعاة حالتهم النفسية وعدم خلق جو من المرح.
11_ غياب مبدأ الحقوق والواجبات وضعف القرار .
أسباب كثيرة تسبب فجوة بين المدير والموظف والمدير القائد هو الذى يستطيع تدارك هذا الأسباب قبل فوات الأوان ولكن أيضا الموظف عليه دور كبير فى عدم اتساع هذه الفجوة
كريم محسن
نظریة التبادل الاجتماعي :
استناداً إلى هذه النظرية فإنه :
یمكن لكل من الموظفین وأصحاب العمل أن یرتبطوا وجدانیاً كلٌ تجاه الآخر ، فالمعاملة المفضلة بواسطة أي من الطرفین یتم مبادلتها بما یؤدي إلى... (مشاركات: 0)
رغم ان وسيلة الشورى التي تتم من خلال الجماعات فإن صفاتها المميزة الأساسية قد تكمن في توجيه الفرد ، ان الرئيس الذي يطلب المشورة اثناء العمل ، والرئيس الذي يقوم بإقناع الآخرين ، والرئيس الذي يرحب... (مشاركات: 0)
تحيه طيبه لجميع الاعضاء
اريد مساعده ..... عندي تقرير عن الحوافز ومطلوب مني ان اعمل تحليل الفجوة لمشكلة اثر الحوافز على العاملين بين الواقع العملي والجانب النظري , بهدف تحديد الاختلاف بين ماهو... (مشاركات: 0)
السكرتارية التنفيذية من أهم الأدوار في المنظومة الإدارية في أي شركة، حيث تتنوع مهام السكرتير التنفيذي ما بين مهام إدارية إشرافية ومهام تنفيذية، فالأمر أكبر من مجرد تنظيم مواعيد، وتكمن أهمية وظيفة السكرتير التنفيذي في متابعة أعمال الإدارة، واجراء الاتصالات الهاتفية، وتنظيم الاجتماعات والمواعيد، وإعداد التقارير، وغيرها الكثير من المهام التي تنظم العمل بشكل كامل. وستتعلم في دبلوم السكرتارية التنفيذية وإدارة المكاتب كافة المهارات التي يجب على السكرتير التنفيذي امتلاكها، كمهارات الاتصال، والقدرة على تعدد المهام، ومهارة إدارة الوقت، والقدرة على اتخاذ القرارات وغيرها من المهارات التي تجعل منك سكرتيرًا تنفيذيًا محترفًا.
في هذا البرنامج التدريبي يتم تأهيل المشاركين على فهم ماهية البصمة الكربونية و التعرف على مصادر انبعاثات الكربون و استخدام أساليب وأدوات مختلفة لحساب انبعاثات الكربون و الإبلاغ عن البصمات الكربونية بما يتوافق مع المعايير واللوائح الدولية و تحليل وتفسير بيانات البصمة الكربونية للمساهمة في صنع القرار
تأهيل المشاركين في البرنامج على اكتساب المهارات الفنية والادارية للعمل في مجال التدريب. وتحديد الاحتياجات التدريبية وتخطيط البرامج وتقييم مخرجات التدريب. وكذلك مهارات تنسيق العملية التدريبية وتخطيط جداول التدريب وما الي ذلك.
برنامج تدريبي متخصص في إتيكيت وبروتوكول فن الخدمة في المطاعم يتناول مفهوم الخدمة في المطاعم ومبادئ الامتياز في الخدمة ودورة العميل داخل المطاعم Guest Cycle وقواعد الإتيكيت والبروتوكول في التعامل مع العميل في كل مرحلة من مراحل الخدمة
مراجعة وتدقيق أعمال ادارة الموارد البشرية بالشركات واحدة من احدث الاتجاهات التطبيقية في ادارة الموارد البشرية تهتم بمراجعة وفحص السياسات والاجراءات الحالية والتوثيق والانظمة الاخرى المستخدمة حاليا في ادارة الموارد البشرية بالشركة