الموضوع: ما المقصود بفريق العمل
ما المقصود بفريق العمل
ما هو الفريق؟
الإجابة على هذا السؤال ليست واضحة كما قد تبدو. فالجميع يعرف ما هو الفريق: مجموعة من الناس يعملون معاً نحو هدف مشترك ، أليس كذلك؟ حسنا ، نعم ولا. الفريق عبارة عن مجموعة ذات هدف مشترك، لكن الكثير من المجموعات لديهم هدف مشترك. ويعمل الفريق معًا، لكن الكثير من المجموعات تعمل معًا. يعمل أعضاء الكونغرس في الولايات المتحدة معاً لتحقيق هدف مشترك (وضع القوانين المناسبة للبلاد)، لكن لكل عضو مصالحه الخاصة ومعتقداته - جدول أعماله الخاص. إن الكونجرس ليس فريقاً أكثر من فريق "كرة قدم" من الأطفال في سن السادسة، يلعب كل منهم كما لو كان الشخص الوحيد في الملعب.
الفريق هو مجموعة من الأفراد ملتزمون ببعضهم البعض، و بالفريق، و بمستوى عالي من الإنجاز، و بهدف مشترك، و برؤية مشتركة. فهم يدركون أن نجاح الفريق يعتمد على عمل كل عضو.
يعمل الفريق الجيد ككائن وحيد. و لا يعمل الأعضاء فقط معًا نحو هدف مشترك، لكنهم يكملون ويدعمون بعضهم البعض بحيث يبدو عملهم بلا مجهود. قارن بين فريق كرة القدم هذا الذي يبلغ من العمر ست سنوات وجداول أعمالهم الفردية مع المنتخب البرازيلي في ذروته. يبدو أن الجميع لم يعرفوا فقط ما كان يفعله جميع زملائهم، بل ماذا سيفعلون أيضًا. فدائماً ما تصطدم بصماتهم، كما لو كان هناك نوع من القوة الغامضة بين أعضاء الفريق الذين كانوا يديرون ركلاتهم. و من الواضح أن "سحرهم" كان نتيجة لممارسة لا نهاية لها، لكنه كان أيضًا نتيجة لشغف مشترك لإنجاز ورؤية مشتركة لمجرد اللعب التلقائي والتوفيق الذي جعل جميع الفرق الأخرى تبدو بلهاء.
لذلك فإن الفريق لديه مصلحة مشتركة في الإنجاز ورؤية مشتركة ، وكلاهما يختلف عن الهدف المشترك. و توفر الحاجة إلى الإنجاز القوة الدافعة. ولا توفر الرؤية فقط الهدف، ولكن الاتجاهات والبوصلة للوصول إليه. فهي تحافظ على تحرك الجميع في نفس الاتجاه، بنفس السرعة، والعمل معًا لخلق قدر قليل من الاحتكاك و تعمل على كفاءة وفعالية الرحلة قدر الإمكان.
و إحدى الطرق التي تعمل بها الفرق على تقليل الاحتكاك هي من خلال التزام أعضائها بالعمل كفريق واحد. فهم على استعداد للتخلي عن معظم حاجتهم للتقدير الفردي لتحقيق النجاح في الوصول إلى الهدف. لأن إنجازات الفريق ككل هى التي أصبحت مهمة، وأعضاء الفرق الجيدة يحملون المسئولية لأنفسهم و لبعضهم البعض.
فعندما تعمل بشكل جيد، يكون الفريق أشبه بفرد واحد يقوم بأشياء كثيرة في وقت واحد من كونه مجموعة من الأفراد، كل منهم يقوم بعمله الخاص. وهنا، يصبح الكل أكبر من مجموع أجزائه: حيث يمكن للفريق أن يحقق المزيد كفريق واحد أكثر مما يستطيع كل أفراده تحقيقه إذا كان كل منهم يعمل بمفرده.
ما المقصود بعقد العمل؟
عقد العمل هو اتفاق موقع بين الموظف وصاحب العمل. ويحدد كلا من حقوق ومسئوليات الطرفين: العامل والشركة.
اقرأ أدناه للحصول على مزيد من المعلومات حول ما هو منصوص عليه في عقد العمل... (مشاركات: 1)
فريق العمل
Task Force - Groupe d'Intervention
هو مجموعة من الافراد المدربين للقيام بعمل معين فى المواقف الحرجة بالمنظمة.
الفريق مجموعة من الأفراد يعملون مع بعضهم لأجل تحقيق أهداف محددة ومشتركة،... (مشاركات: 0)
تحليل سوق العمل
تحليل خصائص سوق العمل على المستوى المحلي والإقليمي والقومي / الوطني .
هو مجال عرض العمل وطلبه. ويطلق سوق العمل أيضا على مجموعة الوكالات التي تكون حلقة الوصل بين من يعرضون وظائف... (مشاركات: 0)
التخصص يتيح للعاملين والمدراء كسب البراعة والضبط والدقة والتي ستزيد من جودة المخرجات. وبالتالي نحصل على فعالية أكثر في العمل بنفس الجهد المبذول.
تقسيم العمل : يقصد به أن ينقسم إنتاج السلعة... (مشاركات: 0)
الملف المرفق يستخدم لتقييم أداء الفرد أثناء عمله مع فريق عمل متكامل .
*** من النماذج الهامة :
متابعة تخطيط التدرج الوظيفى (مشاركات: 0)
دورة تدريبية مكثفة في مؤشرات الاداء الرئيسية KPI تتناول اهمية مؤشرات الاداء الرئيسية ومعوقات قياس الاداء والفرق بين المقياس ومؤشر الاداء الرئيسي Metrics Vs KPI وأنواع مؤشرات الاداء الرئيسية والفائدة منها KPI types وبطاقات الاداء المتوازن Balanced Scorecards وبطاقة KPI ومكوناتها KPI template form وخطوات اختيار المؤشر KPI selection والنموذج المنطقي Logic Model وتحديد مؤشرات المنظمة والاقسام والافراد والتمثيل البياني للبيانات dashboard
اقوى دورة تدريبية تهدف لمساعدة المشاركين فيها على اكتساب مهارات ادارة وتخطيط وقت العمل في المستشفيات من خلال تحليل وتقييم الوقت في المستشفى ووضع خطط عمل فعالة ومرنة ويساعدهم في تحسين مهارة التنظيم الشخصي وتخطيط المهام وتحسين عملية الاتصال والتنسيق بين الفريق الطبي ويكسبهم مهارة التعامل مع التحديات والضغوط اليومية بهدف تحسين الانتاجية وتقليل الاجهاد.
برنامج يشرح عملية تطبيق الحوكمة الرقمية وكيفية تطوير استراتيجيات الحوكمة الرقمية يؤهل المشاركين لاكتساب مهارات القيادة اللازمة لتطبيق الحوكمة الرقمية في الشركات بهدف تحسين اتخاذ القرارات وتحقيق قيم الشفافية والمساءلة. ويشرح دور التكنولوجيا في الحوكمة والبرنامج يتضمن شرح حالات عملية تطبيقية.
برنامج تدريبي لتأهيل فريق المبيعات في المؤسسات الرياضية يركز على اكسابهم المهارات والخبرات اللازمة للعمل بكفاءة مثل مهارات البيع المتميز في الرياضة وتكوين ادارة المبيعات في المؤسسة الرياضية وغيرها من موضوعات
برنامج يتناول مقدمة عن التكاليف و تبويب التكاليف و التقرير عن التكاليف (وفقا لمنهج النظرية الإجمالية - وفقا للعلاقة مع حجم الإنتاج - وفقا للعلاقة مع القرارات المتخذة - اتخاذ القرارات) والتكاليف واتخاذ القرارات ومقارنة بين النظم التقليدية والحديثة لتقدير التكاليف